我国商业银行的多元化经营分析

本文运用企业多元化经营战略理论，引入Entropy指标衡量多元化程度，运用面板数据分析的方法对我国商业银行的多元化经营的绩效进行分析的结论是．我国商业银行多元化经营对经济绩效产生了正向的影响，但影响系数很小；主业水平和规模大小影响商业银行多元化经营的绩效；我国商业银行的多元化经营都未能分散风险，而且股份制商业银行分散风险的效果比国有商业银行差。     

浅谈财务风险的控制和管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中 ,由于各种难以预料或控制的因素影响 ,财务状况具有不确定性 ,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下 ,财务风险是客观存在的 ,要完全取消风险及其影响是不现实的。本文阐述了控制财务风险的四种方法和管理财务风险的四个方面 ,目的在于防范企业财务风险 ,将损失降至最低 ,为企业创造最大的利益。一、财务风险的控制企业应根据自身的风险情况 ,采用正确的风险管理方法 ,制定严格的控制计划 ,降低风险 ,提高资金利润率 ,有以下四种风险控制方法。1 .多元化经营是分散风险的首选方法。分散…     

多元化经营的辨证思考

多元化经营有同心圆多元化，水平型多元化和混合型多元化三种形式，对多元化经营这一问题应辨证思考，既要看到这一种扩张方式可以充分利用企业内部优势，可以分散并降低企业的经营风险，但同时又要看到多元化经营会给企业带来负面影响，给企业造成新的风险－跨行业投资风险、跨行业补贴风险、资源分散风险、融资风险和经营管理风险。     

不同管控模式下的多元化风险

在行政管理型、财务控制型、战略管理型集团管控模式下,施工企业多元化经营与管理的风险何在?如何规避集团多元化发展的管控风险?多元化战略是大型施工企业集团发展的重要战略选择。一方面可帮助集团充分利用现有资源,实现资源共享,产生协同效应;但同时也会造成集团资源分散,管理边界扩大,管理难度增加,效率下降,导致风险增加。因此,多元化成败的关键在于对风险的规避,集团对多元化业务管控的风险是其中一个非常重要的风险。     

多元化经营的风险控制

企业发展多元化经营既有必要,同时也存在各种风险。发展多元化经营的关键在于控制风险,寻找商机,经济、高效、安全地发展。 一、企业发展多元化经营的风险 企业发展多元化经营所面临的风险是多方面的,多元化经营项目所处的不同行业,所采取的发展模式各不相同,一般有:     

高速公路上市公司财务风险评价研究

在高速公路企业快速发展的同时,企业财务风险的客观存在性与风险管理的滞后性之间的矛盾逐渐显露。本文以我国高速公路上市公司2021年财务数据为研究对象,针对高速公路行业样本量小、财务风险难以评判等特点,从成本控制、资金管理、投资回收三个方面构建财务风险评价指标体系,采用CRITIC-TOPSIS-SOM模型进行财务风险评价并划分风险等级,结果表明：我国高速公路上市公司的财务风险受区域经济和经营水平的影响较大,在融资方式上积极创新、发展多元化经营可以有效降低财务风险。研究结果可以为高速公路上市公司财务风险的控制提供参考。     

大型承包商多元化经营及其对我国企业影响

国际大型承包商既是世界建筑业的领导者,也是我国大中型建筑企业的潜在竞争对手,研究了其多元化经营状况对于明确我国建筑企业多元化经营的动因具有重要的意义.文章从业务与市场两个方面对大型承包商多元化经营现状进行了分析.在此基础上,研究了大型承包商多元化经营的特征、发展趋势、以及对我国建筑企业的影响,阐明了国际大型承包商的多元化经营模式是我国建筑企业多元化经营的一个外在动因,同时对我国建筑企业的多元化经营提出了建议.     

多元化经营的风险及防范

近年来，我国石油石化所办企业中，一个突出的现象就是多元化经营。如企业办商场、建酒店、搞房地产、经营出租车等等，可谓“五花八门”、应有尽有，许多企业经营范围涉及几个乃至十几个产业。诚然，作为企业的一种发展战略选择，多元化经营有利于企业分散经营风险，提高资本运作效益，但这并不意味着，多元化经营是医治企业所有弊病的“灵丹妙药”，相反，它同样存在许多风险。其风险主要是：1.市场竞争的风险目前，世界经济正处于第三次重大的结构调整阶段，调整的主要目标是从多元化经营向突出核心业务发展，从资本集约向技术集约转化，…     

企业专业化与多元化经营战略分析

从管理经济学的角度,分析了企业专业化与多元化经营特点,历史背景、形成与分类、多元化经营的风险与分析、企业核心能力,并针对性地提出了两种经营战略应如何选择。     

论多元化经营

多元化经营是现代企业的一大特征,谋求多元化经营是企业现代管理的重要课题,许多大中型企业选择多元化的经营策略来扩大经营范围,促使企业发展。但是,由于企业内外因素的影响,多元化经营中也出现了许多不尽人意之处,发展多元化中应正确认识下列问题。 一、封闭式的经营观念,限制了多元化经营的发展 企业的多元化经营是以企业向社会提供多种产品或劳务服务为手段、以盈利为目的、以企业发展壮大为追求总目标的行为过程,企业在这个行为过程中为实现其既定的总目标,必然会涉猎经营活动的各个方     

解读人本集团的多元化经营

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来，企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看，存在两种截然不同的观点：一种观点认为企业利用现有资源，开展多元化经营，可以规避风险，实现资源共享，     

莫让财务风险阻挡多元化脚步

多元化背景下,施工企业的外部风险与内部风险密不可分且相互引致,会计制度安排及会计行为本身也可能造成财务风险,而多元化策略也可能导致一定的财务风险。世界经济一体化发展到今天,国际贸易、国际金融和国际投资的蓬勃发展都意味着各国经济联系更加紧密,也使得企业的财务活动处于世界经济和行业产业链之中。这一外部环境的变化在为企业带来机会和利益的同时,也因其复杂和多变的特性使企业面     

多元化战略视角下的企业社会绩效驱动机制研究

基于战略视角考量企业社会绩效的形成机理,通过选取2000～2011年间沪深两市制造业上市公司数据分析表明,企业的社会绩效受多元化战略的影响,而多元化战略又受企业治理结构的影响,且多元化战略对企业社会绩效的影响受企业的短期财务导向和组织冗余的调节.具体地,产品多元化与地域多元化战略强化了企业社会绩效;而独立董事所占董事会比例会抑制产品多元化战略,财务杠杆越高、管理层持股比例越高则企业进行多元化的动机越强.并且,企业的短期财务导向越强则多元化战略对社会绩效的正向影响会减弱,而组织冗余资源越多则多元化战略对社会绩效的正向影响会增强.     

试论我国公路施工企业的多元化经营

多元化经营是现代企业所普遍关注的问题.公路施工企业由于所处行业的自身特点,寻求应否开展、如何开展多元化经营这个问题的答案变得十分紧迫.本文首先阐述了多元化经营的基本理论,然后论述了公路施工企业寻求多元化发展的背景和动机,最后对公路施工企业如何实施多元化经营提出若干建议.     

多元化的现实难题与挑战

目前,大多数施工企业都面临业务单一带来的发展瓶颈,大都对多元化充满了向往,并积极拓展。但多元化不仅面临着许多未知的风险,还有不少现实的难题,需要我们思考和分析当前的困难和将来可能面临的风险,防止冲动和冒进。近年来,基础设施建设增速放缓,施工企业面临的市场环境越来越严峻,加上调结构、转方式的舆论环境,施工企业多元化发展的呼声迅速高涨。多元化是一把"双刃剑",一方面通过多元化经营,可以分散经营风险,在某     

企业多元化经营战略初探

多元化经营可定义为企业向市场提供本质和用途不同的多种类型的产品和服务。企业实行多元化经营的动因是多方面的,它既是一种适应外界环境压力的防御性措施,也是一种在市场机制下谋求生存发展、不断开拓进取的手段,主要作用有分散风险、寻求扩张、发掘潜能、发挥综效、企业转移、保持活力等。多元化发展按程度的不同分为三类:主导型多元化、关联型多元化、非关联型多元化。从事何种类型的多元化,决定于企业本身所拥有的资源优势和运用这些资源的能力。调查显示,多元化程度高的经营战略在短期经营效益方面不占绝对优势,但从长期发展看却有其…     

大股东控制、多元化经营与现金持有价值

已有多元化经营经济后果研究结论并不一致,本文认为其主要原因在于多元化经营的经济后果也是多元的,不同公司特征和不同影响链条下多元化经营对公司价值的影响也不同。本文以多元化经营对现金持有价值的影响为切入点,分别从市场价值和公司绩效视角分析多元化经营的经济后果。实证结果发现从整体上看,多元化经营对现金持有价值影响并不显著,但按大股东持股比例高低分组回归发现,当大股东持股比例高时,能够有效约束管理者的机会主义行为,提高内部资本市场效率,从而使得多元化经营能够显著提高现金持有价值;而当大股东持股比例低时,严重的代理冲突会导致多元化经营公司内部资本市场损失效率,从而导致现金持有价值的降低。     

企业多元化的新模式：基于核心能力的虚拟经营

本文研究了企业多元化经营的科学含义，创建了一个二元作用定性模型来论证企业发展到一定阶段多元化经营的必然性，研究了现代企业虚拟经营的背景，含义以及企业深化，培育核心能力与开展虚拟经营之间的本质联系，考察了多元化成功与失败的众多企业案例，当代多元化经营成功的企业大多是基于核心能力的战略相关多元化，而虚拟经营也是核心能力培育，深化的产物，借助于基于核心能力的虚拟经营以实现相关多元化发展，是企业多元化的一条新途径，相对于传统多元化而言，它更具竞争优势。     

多元经营成竞争利器

“不要把鸡蛋放在同一个篮子里。”这句西方谚语诠释了多元化经营在风险规避上的先天优势。事实上,多元化经营还有助于企业实现资源共享和优化整合,为企业培育新的增长点。江苏省姜堰市建筑企业,就在多元化经营上进行了执著大胆的探索和实践。     

多元化经营与多元化折价--企业多元化研究的新进展

对多元化经营的讨论是传统金融学的一个重要议题。一致的共识是多元化经营会损害企业价值，多元化企业存在着多元化折价；而且大量的实证研究也具体度量了多元化折价程度。而近期对多元化经营的研究却从不同的侧面对上述结论提出了置疑。本文在总结了国外对企业多元化最新研究的基础上，认为对多元化折价的置疑本身仍存在诸多问题，因此，不能仅凭相对少量的研究结论就轻易否认多元化折价的存在。