科技先行 胜券在握

科技先行　胜券在握陈留拴中原化肥厂是我国采用国际八十年代最新技术设备建设的以天然气为原料，年产３０万吨合成氨、５２万吨尿素的大型节能型化肥厂。合成氨采用英国ＩＣＩ—ＡＭＶ新工艺，尿素采用了意大利斯纳姆公司的氨汽提工艺，具有能耗低、自动化程度高的特点。...     

加大力度调整产品结构

合肥市机械系统以拳头产品为龙头，以上规模、上水平、上效益为目标，加大改革力度，在企业结构和产业结构调整上做文章，在优化产品结构上下功夫，不断增强企业抗风险能力，使全系统保持经济持续快速增长的势头。合肥市机械工业过去一直以多品种少批量生产，中小型企业为主，多为“大而全、，h而全”。然而市场经济的发展，竞争的激烈，使这个系统的各级领导懂得了“船大好冲浪”的道理，深知只有上规模，上水平，形成产品特色优势和集团军竞争优势，才能在市场经济风浪中进退自如．掌握主动权。为此他们以结构调整为主线，坚持高起点、高…     

造纸产品关税调整情况

造纸产品关税调整情况自去年１０月１日起,国务院决定降低进口关税税率,本刊现摘录有关造纸产品税率的调整情况,供读者参考。序号税则号列商品名称现行税率（％）调整后税率（％）４８９４７０１００００机械木浆２．０１．０４９０４７０２００００化学木浆,溶解级２...     

调整产品结构提高附加值

2007年,中国棉纺织行业虽然也受到了出口退税下调、人民币升值,尤其是进口棉滑准税提高等外部环境的影响,但仍然保持了平稳、快速的增长,在行业投资、利润等方面,有较大的增长。但受国际经济、贸易环境的影响,棉纺织行业出口增长出现回落。主要的产品,纱、布、牛仔布、色织布出口都出现了负增长。出口的减少使大量的产品转向内销,使得国内市场竞争加剧,很多企业虽然产能增加了但效益并没有增加。     

调整产品结构 适应市场经济

宝钢集团常州冶金机械厂在计划经济时期,一直以开发、生产进口汽车备件和冶金备件（刀片、轧辊、曲轴、无缝钢管制管工具等）为主产品,随着社会主义市场经济的建立,改革开放的不断深入,近年提出了“备件成台并举”的经营方针。近IO年来,不断以市场为导向,优化资源,提高成台比例,同时对生产组织结构、分配制度及运行机制作相应调整,成台比例由1990年的0．32％提高到1997年的40％,1997年销售收入、实现利税及利润分别比1996年提高685％、36．64％和22．45％。预计1998年成台比例将达到SO％以上,成功地实现了产品结构调整,在机械…     

造纸产品关税调整情况

自去年10月1日起,国务院决定降低进口关税税率,本刊现摘录有关造纸产品税率的调整情况,供读者参考。     

瞄准市场调整产品结构

崛起集团是以抚顺挖掘机厂为核心和主体组建起来的国家大型专业化集团公司。近五年来,我们遵循市场经济的规律,瞄准国内、国际市场,大力调整产品结构,使企业的生产规模、技术水平、产品档次等都取得了长足发展,整体竞争实力大大增强,不仅甩掉了严重亏损的帽子,而且走上了持续快速发展的道路。现在企业已经进入了全国企业1000强,是辽宁省重点支持的30户企业之一。     

调整产品结构创造竞争优势

河南天宏焦化公司(以下简称公司)拥有总资产8.3亿元,年产优质冶金焦炭70万吨,同时还生产煤焦油、粗苯、沥青以及多种炭素制品,是我国黄河以南地区较大的商品焦生产和出口基地.公司于1998年9月底加盟平顶山煤业集团公司.两年多来,公司在集中精力抓好企业扭亏增盈工作的同时,根据市场需求的变化,大力调整产品结构,走产品多样化的路子,最大限度地创造竞争优势,有力地促进了企业的生产经营工作,产品结构调整取得了显著的成绩.目前,公司的产品品种结构趋于合理,各种产品的产销率和货款回收率均达到或超过了100%,企业效益大幅增加.2000年实现利润422万元,比上年同期亏损586万元相比,增利1008万元(含独立核算子公司),为企业在激烈的市场竞争中赢得了份额.     

调整煤炭价格 促进产品优化

评价产品结构合理性的标准应该有两条:其一,为企业创造最佳经济效益;其二,充分发掘煤炭的使用价值,创造最佳社会效益。后者是产品结构优化的深层意义。现行煤炭价格政策和价格体系的弊病在设计产品结构的实践中已暴露出来,即企业自身经济效益与社会效益脱节,这样也就不能达到产品结构的实质性优化(?)本文就此谈几点具体意见。     

郑州一棉产品调整战略成效显著

郑州一棉有限公司是国家“一五”期间在河南建成投产的第一座现代化大型纺织企业,经过四十余年的发展,现已成为一个拥有固定资产3.5亿元、年产棉纱1.3万吨、棉布5700万米的国家大型一类企业。公司紧紧抓住国家把纺织行业作为突破口的有利机遇,坚持把压锭与产品结构调整相结合,压     

抓住市场机遇调整产品结构

焦化产品市场的起起落落,既令业内人士充分体会到市场经济的精彩纷呈,同时也似乎颇感无奈.一是国际石油价格的跌荡起伏,二是进口化工产品的不断抵达,三是国内同行业的激烈竞争,四是下游产品的潮起潮落,等等,都随时会对焦化企业形成强烈的冲击,遏制了企业经济效益的提高和发展.市场环境的演变,使企业产品在市场中将承担更大的风险.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品和调整产品结构,才能在市场上占据领先地位.因此,在科学技术飞速发展的今天,在竞争愈来愈激烈的环境下,开发新产品和调整产品结构,是企业应付各种突发事件、维护企业生存与长期发展的重要保证.     

调整品种结构开发高效产品

调整品种结构开发高效产品费县毛纺织厂厂长刘华我们费县毛纺织厂根据市场经济发展的需要和企业自身实际，紧紧围绕市场，调整产品结构，开发了高技术含量、高附加值的羊绒系列产品，使企业产品结构日趋优化，经济效益稳步提高。９４年完成产值８８３６万元，销售收入８３...     

在调整产品结构中崛起

山东泰安特种车制造厂（泰安拖拉机厂）始建于１９５２年,位于举世闻名的泰山脚下,是原国家机械工业部定点生产特种重型车和农用运输车、拖拉机的国有中型企业;是泰安市政府命名的花园式单位。１９９９年被中国质量无投诉委员会授予"质量无投诉企业"称号。几十年来,随着我国国民经济的健康发展,经过一代代干部职工的共同努力,企业不断发展壮大,成功走出了一条高起点。大规模。高科技、多品种,民品、军品相结合,集团化生产的路子,使企业由一个生产小农具的工厂发展成为今天能制造高科技产品,具备年产特种重型车６０辆。农用车３万…     

大庆石化:调整优化结构增产高效产品

确保洗车质量和加快高效产品出厂,是大庆石化切实提高精细化管理能力、创效能力和市场应对能力的重要举措。装置平稳运行是企业创效的基础,大庆石化健全领导干部安全承包点机制,持续开展安全监督和检查,通过实施旁站式安全监督等手段,强化过程监管,排除隐患,制止违章行为,确保安全环保形势总体受控。     

按照市场规律办事 适时调整产品结构

在计划经济向社会主义市场经济体制过渡时期,国有施工企业如何适应市场,在市场经济大海中自由航行?笔者以为,正确制定,适时调整产品结构是决定企业命运的重要问题。我想结合我们公司近几年在转换经营机制,调整产品结构的实践,谈点自己的认识: