聚焦新一轮政府机构改革

政府机构改革：换汤又换药人民网２００３年３月１８日１９８１年时国务院工作部门有１００个，其后历经１９８２年、１９８８年、１９９３年、１９９８年四次政府机构改革，国务院组成部门减少到２９个。而２００３出台的机构改革方案中国务院组成部门进一步减少到２８个。设立国有资产监督管理委员会，国家计委改组为国家发展与改革委员会，设立中国银行业监督管理委员会，组建商务部和国家食品药品监督管理局，国家安全生产监督管理局改为国务院直属机构，撤销国家经贸委和外经贸部。这是改革开放以来的第五次机构改革。政府部门越来越精…     

授信超百亿 四季为农站稳农机金融C位

<正>3月底，就在四季为农（山东为农信息科技有限公司）成立5周年庆典的前一天，总经理朱飞邀请了包括新华网、农民日报等在内的媒体朋友赴泉城共同探讨农机的金融保险市场。“作为第三方服务机构，四季为农与太平洋保险、微众银行、小雨点小额贷等持牌机构合作，以农机保险、农机金融为主要业务，重视IT技术和贷后管理，每年平台新增信贷量30多亿，     

改制添活力 明天会更好

日照市汾水农机服务公司是1997年10月由镇办农机服务站改制的股份合作制企业。现有职工58人，注册资金240万元，总资产1100万元。占地面积16180平方米，营业楼1800平方米。公司下设七个经营部，主要从事农渔业机构商品供应，业务主要覆盖日照市，往北辐射到青岛，南到连云港，年销售额5000多万元。目前是鲁东南和苏北地区很有影响的一家农机流通企业。[编者按]     

促进转型求生存 拓展服务求发展——宜丰县通达农机销售公司转型经营纪实

<正>目前，我国的农机经销市场受区域种植结构调整，国四产品升级等阶段性深度调整因素影响，市场下行压力增大，整体面临生存挑战、发展大考、精细管理等难题。宜丰县通达农机销售公司作为历经二十多载风风雨雨的农机经销商，面对农机经销市场变局大势所趋，市场下行已成定局，洗牌在所难免的形势，公司总经理漆润新审时度势，     

亚太农机检测技术人员培训班举办

6月23日至27日，经中国农业部批准，由农业部农业机械试验鉴定总站（CAMTC）和联合国可持续农业机械化中心（CSAM）联合举办的亚太农机检测技术人员培训班在南京成功举办。来自孟加拉国、中国、柬埔寨、朝鲜、印度等12国农机化研究机构、试验机构的代表，以及来自法国农机研究机构的专家近50位代表参加了培训。此次培训班是继去年召开的亚太农机检测网络建设圆桌会议暨首届年会之后，CAMTC 与 CSAM 再度联手，共同为推动亚太农机检测网开展的一次农机试验检测技术交流活动。去年以来，根据亚太地区实际情况及首届年会决议，CSAM 组织多国专家组成技术工作组，制定了手扶拖拉机、喷雾喷粉机两种农机产品的试验标准。本次培训班就是针对以上两个标准的培训研讨。     

农机360网O2O电商启动仪式举行

正5月26日,农机360网O2O电商"百城万店"启动仪式暨第七届精耕杯评选发布会在京成功举行。会议上,农机360网总裁吴克铭对O2O电商战略进行了介绍。农机360网历经8年,完成了电子商务平台构建、资源整合和服务升级三个阶段。农机360网利用移动互联网技术,为商家推出多平台入口,PC、移动双平     

改出活力管出效益

四川省岳池县农机有限责任公司始建于1985年,历经15年的艰苦创业,公司已由原来的3人、1240元启动资金的“小门市”,发展壮大为拥有职工136人,占地面积13.47亩,固定资金1860万元,流动资金400万元,经营农业机械、汽车及配件、橡胶制品、建筑机械、建材、五金交电、石油化工制品、餐饮娱乐等多行业、多品种的综合性流通企业。1997年公司改革以来,年销售收入4300万元,利税32万元,荣获     

适应形势发展需要 积极发挥协会作用

为了及时了解市场形势,搞好1998年农机流通行业的各项工作,中国农机流通协会于1998年3月23日～28日在浙江省金华市召开了全国省级农机流通协会秘书长会议。 会议提出以下任务: 一、随着政府机构改革,职能转变,社团(协会)应进一步发挥行业管理的作用。 九届人大召开之后,政府机构进行了重大改革,国家直属部     

企业改革的关键在观念更新

国企改革一直是块难啃的硬骨头，有道是：不改是在等死，改不好是在寻死。因此，不少人都在有意无意地关注着身边的企业改革。偶听说江苏省淮阴市农机总公司改制后(现名淮安市农机有限公司)运行不错。原因何在?出于好奇我们几位实习生探     

10年 一个新的起点——写在“全国农机流通体系建设十大功勋和十大杰出人物”表彰大会召开之际

不知不觉，又一个收获季节悄然而至。在北京最美丽的季节里，“农机人”真正享受到了10年改革带来的累累硕果，中国农机流通体系建设从此迈向了一个新的起点。     

山东常林的玉米机之路

山东常林农装公司，作为全国最大的手扶拖拉机生产基地，历经七十二年的发展，一直致力于丘陵、山区手扶拖拉机及其配套农机具的研发、生产和销售。山东常林为农民带来了先进适用的农机产品，该公司也由过去的小农机制造企业，逐步发展成为全国机械工业百强企业。     

农机公司经理要“善组织”

科学的决策要变为现实,就要靠经理的精心组织,要实现公司的经营目标,在经营管理中就要“善组织”。 农机公司的经理“善组织”,首先表现在组织机构设计上。农机供应公司的机构设计,一是要内容与形式统一,机构从外形看只是个形式。从内容上看是人的集体。一个极不适应的机构,会使最好的人才发挥不了作用。因     

华峰上市：六年长跑终撞线

费时六载，历经两次重大改革阵痛、三换券商、三次上报“会后事项”——华峰IPO（首发上市）“长跑撞线”，成为温州第一家民营企业的A股上市公司。[编者按]     

2004：市场告别低迷 竞争再上台阶

2004年的农机市场已尘埃落定，回顾一年来的风雨历程，令所有的农机人感到振奋。这一年是中国农机市场突飞猛进的一年，是农机人扬眉吐气的一年，更是市场日趋成熟的一年。它宣告了开始于上世纪90年代我国农机市场低谷运行时代的结束，标志着新农机时代的开始；它既是农机市场的一个拐点——由低迷走向高峰，也是农机市场新格局形成、     

农机购置“直补”，好哉!

今年以来，各地对于农机补贴事项，改革频频，新招不断。试举两例。一是江西省创新农机补贴模式，使农机户直接受益。新华社的报道说，为了从根本上切断农机管理部门与农机销售企业之间的利益关系，保证购机补贴廉洁高效施行，江西省创新农机购置补贴模式，由以往的补贴打入企业账户、农民差价购机改为农民全价购机，补贴打入农机户账户。在创新补贴模式之后，江西省各地农民购机热情高涨。     

发挥农机对抗震救灾的重要作用

“5．12”汶川特大地震，是新中国成立以来破坏性最强、涉及范围最广、救灾难度最大的自然灾害，给四川农机系统造成了严重人员伤亡和重大财产损失。据统计，全省农机系统管理人员死亡13人，受伤1082人，失踪1人，直接经济损失达42．77亿元。地震灾害发生后，农业部农机化司、全国兄弟省区市农机部门和农机企业纷纷来函来电、捐款捐物或通过其他方式，     

朱镕基总理提出:必须尽快培育和发展行业协会

国务院总理朱镕基在国家机关党的第十三次会议上讲到,中央国家机关要抓三个转变;一是转变政府职能,二是转变工作作风,三是转变工作方式。如果这三个转变不进行,政府机构改革成果将付之东流;如果人减了、庙撤了、职能不变,人员随时就会膨胀起来。改革逼迫我们尽快培育和发展行业协会,使行业协会的作用真正得到发挥,并承担起政府转移出去的一些职能。这实际上是政府机构改革后对行业协会的培育和发展提出的一个新的迫切要求。     

农机展览：想说爱你不容易

农机展会一个接一个，让人应接不暇：马年3月下旬，中国农机工业协会在杭州召开全国农机产品展示会；与此同时2002东北国际农机、喷灌及配件展览人全哈尔滨召开；3月底4月初2002春委全国农机产品订货会在河北廊坊召开；4月份，在山西、甘肃均有农机展等等。让企业犯愁的是，在整个农机行业不太景气的情况下，不参加不行，参加太多，费用又吃不消。更何况现在的农机展是良莠不齐，有些花了冤枉钱还没起到效果。农机展成了鸡肋。     

市场在巨补的拉动下还会走得更远

在刚刚被我们送走的2009年，那是让农机人感到欣慰、感到振奋、感到踏实的一年；是让农机人感受喜悦、感受温暖、感受成功的一年；是让农机人充满激情、充满活力、充满干劲的一年。     

大部制改革的红利与缺憾——解读大部制改革

王满传 中国行政体制改革研究会副秘书长 观点一 改革会触动一部分人利益 我从去年12月起参与了这次大部制改革的方案起草工作，历时近百天。显然，机构改革不是最关键的，最关键的是政府职能转变。其中难点在于力度的拿捏，因为谁都希望从改革中得到好处，而改革必然要触动一部分人的利益。