国内物流企业应当重视和实施"走出去"的发展战略

通过对国内物流市场的分析，并借鉴西方物流跨国发展的经验和我国加入WTO所带来的机遇，说明了我国物流企业应重视和实施“走出去”的发展战略，成为有竞争实力的跨国物流企业。     

跨国物流企业进入对我国物流产业未来发展的影响

自1984年4月FedEx与代办商在我国开展速递业务开始,跨国物流企业进入我国已整整25个年头。随着外资物流企业的进入,新技术先进的管理和全新的经营理念促进了我国物流产业的发展。但是,随着先期进入我国物流市场的跨国物流企业业务扩张和本土化程度加深,以及我国物流市场的全面开放,外资物流企业纷纷调整在华投资战略,独资倾向日益明显,这对本土物流企业的发展构成一定的威胁。如何应对跨国物流企业战略调整,将对我国未来物流产业的发展产生深远的影响。     

跨国经营的宽容文化管理

我国入世后,跨国第三方物流企业快速地涌入,使“国际竞争国内化”的特征在物流业中表现得更加明显。从长远看,我国物流企业与跨国物流公司合作,将是发展第三方物流(TPL)的一种途径和模式。因此,跨国物流企业经营的宽容文化管理就成为必须解决的问题。管理学家戴维·A·利克斯说     

锦程靠创新提高竞争力

我国物流企业大概划为三类,跨国物流企业、国有物流企业和民营物流企业。相对而言,跨国物流企业和国有物流企业实力比较强,规模比较大,而民营企业的发展也就是几年的时间,还是一个弱势群体。因此,对民营企业来说,只有做大做强才有话语权。在此,我想结合我们企业的发展情况,与大     

我国物流企业应对跨国竞争的战略思考

作为一种先进的经济运行方式和管理技术,物流被称为企业第三利润的源泉。在互联网信息技术席卷全球的浪潮之下,欧美物流强国纷纷瞄准我国市场。面对早已成熟的知名跨国物流企业的竞争,我国物流业面临着新的机遇和挑战。本文结合跨国物流公司在我国的发展态势和竞争策略,以及我国物流业的发展潜力与竞争现状,对我国物流业应对跨国竞争,提出了战略思考。     

外资物流巨头并购危及国内产业链

随着我国准时化物流需求逐渐增多，尤其是加入WTO后，外资物流企业在华开展业务的限制不断放宽，越来越多的跨国物流企业纷纷看好我国物流业广阔的发展空间和巨大潜力而进入我国，拉开了全面进攻的架式。     

跨国竞争背景下的我国物流企业战略研究

随着中国市场全面开放．跨国企业凭借资金、技术和人才优势,弥补网络、低成本和本土化方面的缺陷,在中国获得较快发展。中国物流企业面临激烈竞争文章从分析跨国竞争背景下我国物流企业现状出发,对跨国竞争条件下我国物流企业的战略应对,进行了理论研究。     

关于我国国际物流发展的几点思考

自我国加入WTO和物流市场对外开放以来，“引进来”使我国的物流市场和物流企业在经营理念、物流技术上得到快速发展。主要表现：一是跨国企业进入中国市场，带来了新的物流需求；二是跨国企业的资金和技术投入，加快了中国物流业升级；三是跨国物流企业的介入，加剧了中国物流市场的竞争；四是跨国企业的运作模式，对中国物流起到了很强的示范作用。     

供应链背景下跨国水产企业物流成本控制——以PA公司为例

文章旨在研究基于供应链下跨国水产企业的物流成本控制对策。首先分析了跨国水产企业PA公司物流成本控制中面临的问题,然后分析了供应链背景下PA公司物流成本构成的特点,最后提出建立在OA和ERP基础上的物流成本核算方法和物流成本优化策略,实现了PA公司按客户、按产品、按部门的物流成本核算、预算、控制、评价的体系,实现了物流成本的节约,同时增进了PA公司的优质客户增值服务能力,增加了企业的竞争力。     

我国第三方物流从三足鼎立到群雄争霸

20世纪80年代以来，在各级政府的高度重视下，我国物流业取得了快速发展。一批势力雄厚的大型国有物流企业已经迅速崛起，其中有由运输仓储货代转型的，如中海、中远、中邮和中储等，这些企业集成化运作水平高，业务功能齐全，服务能力强，具有很强的竞争力。90年代末期随着改革开放的不断深入，外资物流企业加快了进入中国市场的步伐，一些具有先进物流技术与经验的国外企业在我国投资，开展物流代理业务，抢滩中国物流市场，如澳大利亚的TNT公司、丹麦的马士基、美国的UPS等跨国物流公司等。根据我国加入WTO的承诺，