建筑劳务企业评价体系研究

根据建筑劳务企业管理效率偏低、发展不均衡的现状,建立针对建筑劳务企业综合评价体系,构建基于AHP的建筑劳务企业评价指标层次结构模型。依据建筑劳务企业的特点构建相应的评价指标及评分标准,通过模糊评价方法对建筑劳务企业的状况进行实例分析。为建筑劳务分包选择及建筑劳务企业综合评价提供参考。     

基于网络层次分析法的建筑技术创新性指标体系分析

因建筑企业技术创新作为提升其核心竞争力的重要手段,本文站在建筑企业角度对其创新性的指标进行分析,并将网络层次分析法引入,分析对建筑技术创新性指标的关系并计算各指标权重,探讨网络层次分析法在建筑技术创新性指标体系分析中应用的同时为建筑企业提高创新能力提供依据。     

基于粗集的建筑企业竞争力模糊评价研究

在分析建筑企业竞争力评价方法现状的基础上,结合建筑企业特点,构建建筑企业竞争力评价指标体系,运用粗集理论对评价指标进行约简,利用德尔菲法和模糊综合评价法对指标的权重和评分进行计算,将郑州市七家建筑企业的竞争力状况进行分析比较,得出评价结果。研究表明,该方法可以有效评价建筑企业竞争力。     

建筑企业平衡记分卡应用分析

建筑企业现有的评价方法面向企业内部、注重短期业绩已不能全面评价经营业绩,不利于长期发展。平衡记分卡评价方法根据建筑企业的特点,从企业战略出发,长期指标和短期指标结合,财务指标和非财务指标结合,全面评价经营业绩。作者分析了建筑企业平衡记分卡的实施路径,应重点把握的环节,在实施中应注意的问题。     

基于零库存管理的供应商选择

基于建筑企业物资管理采用零库存的管理理念,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,采用层次分析法分析了零库存条件下物资供应商的选择。并结合工程实例,建立AHP模型,介绍了在建筑企业零库存物资管理中如何进行供应商选择的方法。     

基于BP神经网络的建筑供应链绩效评价研究

对建筑供应链进行绩效评价可以有效提高建设项目的整体绩效和建筑企业的核心竞争力。考虑建筑供应链的财务状况、顾客满意度、内部运营能力、敏捷性、学习和成长五个方面,建立了包含5个一级指标、15个二级指标的建筑供应链绩效评价指标体系,提出了BP神经网络模型对建筑供应链绩效进行评价的方法。以青岛某施工企业2017年12个月的数据作为样本,进行学习后,预测了该企业2018年1月和2月的供应链绩效,结果证明了该方法的可行性。     

建筑企业关系营销探究

在过去10年中,传统营销方法的有效性受到了普遍质疑。随着建筑市场竞争的日益加剧,越来越多的建筑企业开始意识到关系营销的重要性。本文从关系营销的理念入手,探究了建筑企业实施关系营销的必要性,建立了建筑企业营销关系的六大市场模型及其相应的评价指标,构建了关系营销流程——关系管理链,最后探讨了建筑企业客户关系管理策略。通过案例分析表明,建筑企业实施关系营销策略,能够通过有效沟通建立各方信任关系,实现共赢与互利。     

基于组合权的建筑企业技术创新能力模糊综合评价

我国的建筑企业长期面临技术创新能力不足的问题,通过调查建筑企业技术创新的实际情况,构建了建筑企业技术创新能力评价指标体系。综合运用主观赋权法——改进的层次分析法(IAHP)和客观赋权法——熵值法确定各指标的权重,最后结合实例运用模糊综合评价法对建筑企业技术创新能力进行评价。     

探究建筑企业资金管理问题

建筑企业的资金管理不仅是衡量企业财务管理水平的重要指标,更影响到企业的经济效益和生存发展根本问题。本文通过分析当前建筑企业资金管理和运用的现状和存在的突出问题,对建筑企业资金管理过程提出了几点认为比较有很强指导性的建议,以为此类企业提供参考。     

谈建筑现场施工管理

建筑施工现场是建筑企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所。施工现场管理是建筑企业管理的出发点和落脚点,其水平如何是衡量建筑企业综合管理水平的重要指标,也是保证工程进度和工程质量,提高劳动效率,降低工程成本的重要环节。     

新时代建筑企业党建工作信息化管理策略的研究

信息化管理是党建工作提升的重点工作,提升党建信息化工作是推动建筑企业党建工作创新发展和企业经营工作稳步发展的有效手段,因此,正确认识新时代建筑企业党建工作的特点与信息化工作的重要性与必然性,推动信息化管理工作服务于企业生产经营,通过党建工作创新来推动建筑企业生产与经营管理工作迈入新时代,取得新业绩。     

国有企业发挥党建作用的几点建议

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业独有的政治优势,在国有企业经营发展中具有至关重要的作用。论文从多方面探讨发挥党建在国有企业经营中强根铸魂的引领作用,促进党建和经营融合发展,为国有企业的高质量发展提供坚强的政治和组织保证。     

浅议建筑工程的施工质量及保障措施

现代建筑市场激烈的竞争提高了对建筑工程施工企业管理水平的要求、提高对建筑工程施工企业质量控制水平的要求。建筑工程施工质量控制与管理是现代建筑企业管理工作的重点,是提高企业经济效益、市场竞争力的关键。文中就建筑工程的施工质量及保障措施进行了简要论述。     

试论大数据时代促进企业绩效管理的考核指标合理化

论文对大数据时代的以往绩效管理考核指标情况进行研究,对大数据时代促进企业绩效管理考核指标合理化加以探析,旨在顺应时代的发展需求、要求,在大数据下有效设计并运用企业绩效管理考核指标,推动企业稳定发展。     

建筑施工中混凝土的施工工艺

我国经济的快速发展加快了城市基础建设的发展,建筑工程市场广阔的发展前景也加剧了建筑工程施工企业间的市场竞争。如何运用现代施工管理方式提高企业管理能力已经成为施工企业提高综合市场竞争力的关键。作为现代建筑施工中的重要施工工序,混凝土工程的施工工艺管理对工程质量有着重要的影响。文中就建筑施工中混凝土的施工工艺及其管理进行了简要论述。     

建筑装饰企业资金管理问题与对策思考

对于建筑装饰类企业而言,资金对企业发展的影响力和重要性都非常大,建筑装饰企业也开始根据企业自身发展来对资金管理进行合理规划.通过科学、合理的资金管理模式,可以有效提升企业的资金利用率,降低企业资金风险,进而提升整体的经济效益.目前,建筑装饰企业在资金管理上还存在很多问题,企业在进行一些项目时,需要在前期进行大量垫资,整个工程的资金占用量非常大,并且后期阶段的资金回笼情况不佳,体现出建筑装饰企业资金管理的严重问题,整体编制缺乏准确性,执行力有待进一步加强,内部控制管理制度不够完善.     

新时期国有企业党建宣传工作的创新路径研究

实现中华民族的伟大复兴,必须坚持中国共产党的领导。国有企业是推动国民经济迅速发展的重要力量,其党建宣传工作的开展极为重要。国有企业党建宣传工作的开展情况会直接影响国有企业员工对重大问题的舆论导向。随着经济体制的进一步改革和企业管理制度的进一步优化,国有企业的管理方式和工作职能发生了重要变化。基于这一时代背景,国有企业针对党建宣传工作应当不断探索新的工作路径,为推动国民经济的进一步发展提供指导意见。     

浅谈项目管理在建筑企业人力资源改革中的运用

进入21世纪,科技迅速发展、经济全球化和知识经济的冲击,将使我国建筑企业面临更加剧烈的国际国内竞争。而这些挑战对企业中的人力资源管理的冲击又是最大的,没有创新,不进行改革,建筑企业就没有出路。本文从一个新的视点出发,将先进的项目化运作方式应用于企业的人力资源管理改革过程,并采用构建模式的方法使论点更加明晰,更具有实用性。     

价值管理:推动现代企业管理创新的新思维

价值管理作为一种新型的现代企业管理系统 ,从战略的高度对企业资源进行系统的整合与优化。将价值管理方法引入我国现代企业建设中的必要性 ,企业怎样进行价值管理及要注意的几方面问题作了探讨。     

党建“6S”管理助推国企党建与生产柔性融合

随着国有企业改革的不断深化,企业党建工作开展面临着许多新情况、新挑战。如何在企业改革中充分调动职工群众的积极性和创造性,卓有成效地推动党建工作,是当前党建工作的一个重要课题。论文通过对“6S”管理理念融入党建工作中进行分析,探索建立与企业管理制度相适应的党建“6S”管理工作运行机制,推动党建与中心工作的柔性融合,真正发挥党建工作在企业各项工作中的引领作用。