浅谈我国企业并购的特征

并购是企业规模扩张的模式，是市场经济的产物。随着市场经济的发展，并购模式也在不断地变化。我国的企业并购模式也遵循了这样的发展规律，但是我国公有制的经济基础特征．又决定了我国企业并购模式是：政府主导型并购多，市场主导型并购少     

试论企业规模大小对会计信息的影响

一、企业规模之特征差异 传统经济理论认为,随着生产力的不断发展,生产社会化程度逐步提高,国民经济中大企业占的比重会越来越大.以我国为例,随着经济改革的不断深化和社会主义市场经济的快速发展,资本市场的扩大、融资渠道的多元化,大企业集团不断涌现.然而,同时我们应该看到,小企业也是社会经济生活中不可缺少的组成部分,活跃在社会经济生活中,尤其是小企业数量占企业总数的绝大部分.     

交易费用和市场区理论下的集团规模扩张研究

随着我国市场经济的发展，国内一些企业开始或正在服企业的内部和外部致力于把企业“盘大”，但考虑到企业的长期稳定与健康的发展，我们必须要避免有些企业集团规模扩张过快、过急，甚至带有盲目性，同时我们也要防止因企业在其发展过程不顾主客观条件，贪大求快，导致企业集团经济效益大幅度滑坡，甚至最终严重亏损。本文主要从交易费用理论和市场区理论的角度对企业集团规模扩张问题进行了探讨。     

论中小企业规模扩大与管理水平提升的平衡对策

<正>在中小企业成长的过程中,管理水平的提升往往滞后于企业的发展。比如,企业重金购得好的技术和生产设备,但却生产不出好的产品;企业投资了一个难得的好项目,但却不能很好运转;企业好不容易扩大了规模,但管理上不去,结果规模成了包袱,扩张成了陷阱。凡此种种,管理的失衡使然。管理水平的提升与企业发展的不平衡是成长中的中小企     

警惕扩张冲动

只有规模、没有追求的企业是没有生命力的;只会扩张、不会锻造竞争力的企业不会活得长久岁末年初,到企业去,问及战略、规划,回答大多可以浓缩成一句话——到XX年,收入达到多少万或多少亿。显然,这句话承载的是规模梦想,背后必然有种扩张冲动:不论大小,心中都渴望主宰一个企业帝国。有些担心,仿佛嗅出了城市GDP崇拜的味道,虽然GDP至上的发展观不受推崇,可在现实中依然屡被实践。让人想起亚洲金融危机爆发后的时光。因无法化解过度投资、并购形成的负债,一些企业步入扩张陷阱,规模梦想反向演化为失败潮。一个个倒下去的企业,用血的教训发出了"多元化即陷阱"的呐喊,为盲目扩张     

从绿城物业实践谈企业多元化经营

<正>物业服务企业的多元化经营是企业发展到一定阶段时必然的经济活动要求,也是增强市场经济竞争主体活力的必要条件。如果物业服务企业仅仅重视物业管理服务提供,而忽视了多元化经营,就会使企业因经营效益难以快速发展,影响物业管理和服务水平的提升,继而限制企业的发展。     

我国集团公司管控模式探析

<正>经过二十多年的改革和发展,我国集团公司由无到有,由少到多,由弱到强。但是,随着市场经济的不断成熟和企业改革的深化,由于企业规模不     

企业并购财务风险及其度量模型探析

一、企业并购财务风险概述 企业并购指的是企业之间的合并或兼并,国际上通常称为Mergersand Acquisitions,简称M＆A。并购作为市场经济高度发展的产物和企业经营的有效手段,在西方市场经济比较发达的国家已有一百多年的历史。西方国家把企业并购的主要目的归纳为：通过实现规模效应以降低成本;通过扩大市场份额以增加效益;实现多元化经营,迅速进入新领域。     

企业实施多元化经营战略的思考

<正>企业多元化经营战略是企业在市场经济条件下,在分析外部环境和内部条件的基础上,为求得生存和发展作出的总体的、长远的谋划,是现代企业增强实力的重要手段。研究分析企业多元化经营战略,对加强企业管理,提高企业竞争力,促进企业健康发展具有十分重要的现实意义。一、实施多元化经营战略的动因客观地说,企业实施多元化经营是市场经济发展的必然要求,是实现在激烈的市场竞争中获胜的必然选择。通     

加盟连锁企业规模对品牌价值增值的影响研究

加盟连锁这一新型商业模式近几年在我国得到了快速发展。基于此,通过对企业规模与品牌价值的理论研究,建立加盟连锁企业规模与品牌价值的关系模型,并根据这一模型对我国上市加盟连锁企业进行实证研究,运用数据统计分析得出加盟连锁企业的规模扩张与其品牌价值提升存在相关关系。最后在结论中从品牌市场价值、品牌管理价值和品牌价值链三个方面,具体说明加盟连锁企业的企业规模如何影响到品牌价值。     

我国企业并购会计相关问题研究

我国国内市场经济的飞速发展和全球的经济在朝着一体化前进,不仅给很多企业的规模扩大提供了良好的外部环境,而且还使得他们的发展被很多的困难的战略抉择考验着。放眼全球,现在大部分企业的扩张规模和发展的一个很重要的方法就是企业并购。我国国内的大多数企业并购的开始相对较晚,但是发展的势头却势如破竹。我国国内的企业在各自的经营中很多重要的活动慢慢变成了企业并购。由此看来,企业并购中所涉及到的会计方面的工作就变得极为重要。     

小企业:做小事成大器

我们的中小企业,只要发展到一定规模,一定是在当时、当地非常优秀的企业,老板也一定是非常优秀的.为什么?道理非常简单,如果你不优秀,在市场经济中你就不可能生存下来,也不可能发展起来.但是你在做小企业的时候优秀,做中等规模企业的时候优秀,企业逐渐发展大了以后会不会优秀呢?就很难说了.我认为企业发展应该注意以下几个问题:     

实业如吃草，投资如食肉

我有两个朋友，实业都做到两三个亿的规模，不大也不小。这种规模的老板最纠结，企业往大里做，不易；让业务随波逐流，又不甘心。这时就很容易成为杂食动物，做多元化的扩张。而这两位最特别，他们彻底卖掉手头的产业，毅然决然地钻进了投资圈。     

浅析高校融资渠道

近年来,随着国家科教兴国战略的实施和高等教育规模的进一步扩大,我国高等教育步入了快速发展的时期。随着市场经济体制的建立和办学规模的扩大,现有的融资方式已远远不能满足高校对资金的需求。因此,寻求多元化的资金筹措方式．是高校改善办学资金短缺、实现跨越式发展的最好选择。     

论房地产开发企业的规模经济

规模经济是市场经济的一种现象，也是经济学中的一个重要范畴。追求利润最大化的房地产开发企业只有在市场上谋求占有率的提高和市场份额的扩大，才能使开发成本降低。但是并非房地产开发规模越大越好，任何不顾市场状况、企业状况的盲目扩张有百害而无一利。如何使房地产开发企业开发规模达到最优组合，是本文研究的要点。     

物业管理企业扩张必须经历品牌锻造

物业管理企业是伴随着市场经济应运而生的,竞争机制完全进入了物业管理行业,市场化经营是物业管理企业发展的客观要求,物业管理已进入了快速发展和激烈竞争时期。物业管理企业要扩张,要做大做强必须经历品牌锻造。一、夯实企业的内部管理笔者所在的创新物业在上个世纪90年代末,     

浅谈赊购筹资在企业扩张过程中的应用

企业规模的扩张是资金即资产扩张的必然结果。在自由资金的积累不能达到资产扩张的既定规模时。若采用吸收投资和对外融资,因受到企业内外环境的制约．筹资规模会受到限制（有时甚至是“此路不通”）。同时,因为新股东的加入会弱化原有股东的权利甚至降低决策的效率,而借款或其他付息的对外融资会增加利息费用,有时还会有融资途径的限制。因此。相比之下通过“赊购”来增加资产即通过赊购来筹资,不但不会弱化原有股东的权利,     

市场经济与会计师

十九世纪初，工业企业规模曰益扩大，投资主体也日趋多元化，越来越多的人出于自身利益，开始关心企业的经营活动。在这种情况下，英国首先倡导了保护投资入利益的《公司法》。1844年的英国《公司法》以无限责任为条件，第一次允许经过注册后可以设     

Google一群聪明人如何管理另一群聪明人

在经历2004年上市之后，Google开始井喷式的发展，一举成为市值最高的企业，企业规模也随之扩张，快速的扩张让Google面临着方方面面的考验，对于一个以人才见长的企业，人力资源管理能否适应Google的快速发展？能否帮助变成大象的Google一如既往地前行，并建立起支撑这个新巨头的企业文化，是Google面临的最大的挑战     

有效控制工程项目成本的几个途径

<正>随着建筑市场竞争的加剧,企业生产规模的快速扩张,施工企业出现了"高产值、低效益"的怪圈。如何提高企业利润,控制项目