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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
发展我国特许经营的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
特许经营是当今世界上最为流行的企业扩张和个人创业途径之一,是一种高效益的经营方式,被称为有史以来最成功的营销概念,是21世纪最主要的商业经营模式。随着我国加入WTO,中国经济势必全面与国际接轨,特许经营作为一种以知识产权交易为核心的现代营销模式,也将对21世纪中国商业领域的变革发生重大影响,大力发展特许经营,对于广大流通企业来说,无疑是个新的增长点。  相似文献   

2.
特许经营:向我们走来   总被引:1,自引:0,他引:1  
特许经营是当今世界上最为流行的企业扩张和个人创业途径之一,是一种高效益的经营方式,被称为有史以来最成功的营销概念,是21世纪最主要的商业经营模式,随着我国加入WTO脚步的临近,中国经济势必将全面接轨,特许经营作为一种以知识产权交易为核心的现代营销模式,也将对21世纪中国商业领域的变革发生重大影响,大力发展特许经营,对于广大流通企业来说,无疑是个新增长点。  相似文献   

3.
我国特许经营发展前景。特许经营是特许人将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许人使用,被特许人按合同规定,在特许人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用。特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可,是一种软件技术即知识产权的授予,它不受资金、地域、时间等方面的限制,在同一时间可发展多家,并以低成本小风险的特征迅速扩张。我国特许经营的发展表现如下趋势。  相似文献   

4.
特许经营 ,按照国际特许经营协会所下的定义 ,即指“一种持续的关系。在这个关系中 ,特许人提供一种被经许可的商业经营特权 ,并在组织、训练、商品计划和管理上提供援助 ,以作为从特许经营人获得报酬的回报。”换句话说 ,即特许人向特许经营人提供实际上包括产品、价格、分销和促销策略在内的一套模式化的商业经营方法 ,特许经营人为此向特许人支付一定的费用。特许经营产生于美国。 1 9世纪80年代 ,美国的胜家 (Singer)缝纫机公司以付费的形式向经销人出售在某一地区销售自己产品的权利。虽然当时没有完全成功 ,但此后这一模式被许…  相似文献   

5.
特许经营是一种具有广泛发展前景的经营方式。它主要是指特许把自己所拥有的商标(服务商标)、商号、专利产品和专利技术以及经营模式等项企业智力资源,以特许经营合同形式授予加盟,被特许必须在授权的经营模式下规模规范操作,从事某种特殊许可的经营活动,从事某种特殊许可的经营活动,并且定期向特许支付相应费用的商业模式。授权商可以通过特许经营的手段,迅速地实现低成本扩张,特许经营的本质是授权以特经经营转让方式推行自己的经营理念和经营方式。  相似文献   

6.
陈岩 《中国经贸》2009,(16):54-54
特许经营最早起源于美国,是企业扩张产品和服务销售的一个重要途径。作为一种特殊的经营模式,特许双方存在委托代理关系。本文在介绍特许经营的定义和特征的基础上,对这种委托代理关系存在的原因作了初步的剖析。  相似文献   

7.
目前,对于绝大多数中国人来说,“特许经营”这个概念还是很陌生的,对这种已风行国际的经营方式更是知之不多。本文想通过对特许经营发展过程的回顾,帮助读者了解这种新兴的创业及扩充事业的最佳途径。英国和美国称“特许经营”为Franchise,原意指“给予特权”。但作为一种经营方式,新加坡和香港人称其为“特许经营”;台湾许多人则把这个概念称为“加盟经营”;而在中国,更多人把其称为“连锁经营”或“连锁店”。严格地说,特许经营和连销店  相似文献   

8.
简论特许经营的法律属性   总被引:3,自引:0,他引:3  
特许经营是一种商业经营模式 ,其法律特性是特许人有条件地授权被特许人使用其品牌、商号、专利、商业秘密等等 ,特许人行使对被特许人的持续的控制权  相似文献   

9.
特许经营模式能迅速扩张企业规模、整合资源,实现多赢优势,是餐饮业规模发展的有利方式。然而,国内的餐饮业规模发展的速度和程度与先进餐饮企业相比相差甚远。文章对国内成功的特许餐饮企业——小肥羊进行分析,并对其成功经验进行研究,最后对特许经营餐饮业未来发展进行展望。  相似文献   

10.
特许经营是一种成功的商业模式。特许经营盟主可以由此扩张势力,而加盟者则减少了经营模式的探索,也降低了创业风险。有专家预计。到2010年。特许经营的销售额将占国内零售总额的30%以上。而现在正是投资者进入这个潜力无穷的市场的最佳时机。  相似文献   

11.
建立有效的特许经营控制激励体系   总被引:2,自引:0,他引:2  
张新安  张列平 《南方经济》2000,(4):51-52,12
特许经营是特许人企业帝现低成本快速扩张的一种有效途径,但是在整个特许经营体系不断扩张膨胀过程中,对受许加盟店的经营状况必须进行严格高效的管理控制,并采取相应的激励措施。本文试图结合国内特许经营的实际情况,从日常管理,硬件投资,用户满意度等三个方面为国内特许经营企业提供一条有效控制激励受许加盟店的思路。  相似文献   

12.
《中国经济信息》2006,(6):47-47
1851年,胜家(Singer)缝纫机公司开始以特许经营的方式出售其缝纫机分销特许经营权,双方以特许经营协议书的方式构成双方的特许加盟关系。通过这种方式,他们很快组织成了特许经营网络,占有了美国缝纫机市场绝大部分的市场份额。胜家公司被认为是特许经营的鼻祖。  相似文献   

13.
王建国 《辽宁经济》2002,(11):36-36
工商银行凌源市支行是朝阳市惟一连续四年保持省级“精神文明单位”荣誉称号的金融企业。众所周知,创业容易,守业难。这对于一个组建一年之久新的年轻领导班子来说是一个重大考验。但他们经受住了这个考验。一年来,他们通过营造能干事、想干事、干实事、干好事的工作环境,塑造了良好的工商银行的新形象。至2002年6月底,全行已创总行级荣誉8个、省级45个。最近,该行又被省市分行评为“经营先进单位”,被市政府、市总工会评为“党风廉政建设先进单位”、“模范职工之家”等荣誉称号。  相似文献   

14.
特许经营是当今世界最为流行的企业扩张方式,近年来在中国取得了迅猛的发展。但新疆的特许经营既存在机遇,也存在问题。本文对特许连锁经营在新疆的发展现状进行了分析,指出了新疆特许连锁经营发展中所存在的一些问题,并提出了一些相应对策。  相似文献   

15.
论商业特许经营中的知识产权法律保护   总被引:1,自引:0,他引:1  
张帅梁 《特区经济》2010,(6):234-236
知识产权的运用是商业特许经营的核心特征,每一项特许经营都包括知识产权的集中许可和使用。但是由于知识产权所具有的无形财产权的性质,很容易被相关的利益方侵犯,发生知识产权侵权问题,因此为商业特许经营中的知识产权提供法律保护这一问题具有很强的理论意义和实践价值。本文认为,特许人应承担知识产权权源保证或瑕疵担保义务,被特许人也应负起保密等先合同之附随义务。在商业特许经营过程中,对注册商标、企业标志和专有技术提供规范的过程保护也至关重要。另外,本文还分析了当发生第三人从外部对商业特许经营中的知识产权进行时,如何在特许人与被特许人之间确定原告资格,以及另一方的协助诉讼义务。  相似文献   

16.
近 年来 ,特许经营在我国已呈现出了咄咄逼人之势 ,先是餐饮业和连锁超市全面出击 ,再是制造、旅游服务 ,特种养殖紧追不舍 ,已逐渐渗透到各行各业 ,大有席卷全国之势 ,将成为火爆21世纪的商业革命。所谓特许经营 ,是一种较直营式更具活力、较自由式更具有约束力的经营模式。特许经营的定义是 :一种持续的关系 ,在这个关系中 ,特许总部提供一种被经许可的商业经营特权 ,并在组织、训练、商品计划和管理上提供援助 ,以作为从加盟者那里获得报酬的回报。风靡世界的肯德基、麦当劳等都是特许连锁经营的典型代表。特许经营之所以具有旺盛的生…  相似文献   

17.
连锁经营是当今世界上很多国家普遍采用的一种现代化的商业经营模式和组织形式。在我国,连锁经营这种新的经营模式正以极快的速度发展。 一、我国连锁商业经营现状 连锁经营形式进入中国是在80年代中期,主要是合资餐饮业。进入90年代中后,中国连锁商业开始走火,按形式分,直营连锁、特许连锁和自由连锁都有发展,但以直营连锁居多,较为成功的例子有华联超市、上海联华超市等。特许连锁主要被应用于餐饮业和时尚业上,除了国外先进的“肯德基”、“麦当劳”外,本土  相似文献   

18.
一、国际特许经营发展状况,特许经营是当今世界上最流行的企业扩张和个人创业途径之一。它适合了社会生产和现代消费变化的客观需求,通过低成本扩张实现规模化经营,通过标准化服务实现科学化管理,是一种高效率的经营方式。  相似文献   

19.
陶毅 《中国经贸》2008,(16):38-39
当前我国公路特许经营存在法律规范体系的不完善是我国公路特许经营过程出现大量问题的一个重要原因。在现实中,相关法律的缺失使得我国很多地方采取的是“先特许后规制”的做法,直接导致了一些合同再协商中双方的机会主义行为。投资商在进入前需多方面了解公路特许经营的相关法律并全面衡量法律风险。  相似文献   

20.
一、做一个不断创业的企业“老板”搞企业的人,都希望创业成功。要真正实现最初创业成功,确实不易。有了初次创业的成功,或接收了一个成型的企业,并使之立于业界,常使人感到十分满足。这是人之常情。其实,创业是个连续过程。不断创业是企业的永恒的主题,一次创业成功,接着就是不断创业:开发一个新产品、开拓一片新市场、创新一套有自己特点的新管理模式、开办一个分支机构、把原企业做强做大……都是不断创业的过程。真正把不断创业进行到底的,才是一个合格的企业“老板”。要能坚持创业,不断成功,就要有一身善于领导、管理的素质与硬功!“…  相似文献   

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