我国传统儒家思想对建立现代企业文化的深远影响

企业文化是企业的灵魂，建立良好的企业文化离不开本民族传统文化作为生长的土壤，本文试图探讨我国以儒家思想为轴心的传统文化对建立现代企业文化的影响，并对建立适合我国国情的现代企业文化提出建议，力求使我国建立的企业文化真正有助于企业的健康发展。     

厘清社会文化与企业文化的关系与企业文化建设

企业文化受社会文化的制约和影响，但具有相对独立性；从提高企业绩效的角度看，企业文化又具有很强的工具性特征。我国企业文化建设，应着重学习国外企业文化建设的经验，同时注意吸收中国传统商业文化精华，并将其同提高企业绩效紧密联系起来。     

从西方企业文化内涵反观中国传统企业文化思想

从西方跨国公司的成功经验中，我们可以看到企业文化兴起二十几年来对于企业发展的巨大支持作用，这些经验与中国传统文化带给我国现代企业文化的影响有着许多共同之处，也存在一些区别。纵观中西企业文化之发展，权变思想，制度管理，诚信守约，团队精神等将构成中国特色企业文化的特定内涵。     

企业文化的理论思考

经济和文化是内在统一的,这种关系体现在企业上则是企业文化理论,企业文化以企业的经营环境为基础,又受传统民族文化的制约。我国企业只有立足于自身经营和文化传统,有构建出真正的企业文化。     

论传统文化对我国企业管理的影响

我国的传统文化源远流长，博大精深，其蕴藏着的许多哲学思想和道理，对我国企业管理有着极其重要的影响。本文从传统文化资源的角度论述了中国传统文化在我国现代企业管理中的体现和运用，分析和探讨了传统文化与现代企业管理有机契合的问题，以促进我国现代企业管理的改革、创新与发展。     

加强和完善企业文化建设的若干思考

本文重点讨论了企业文化的特征、企业文化建设应尊循的原则以及我国在企业文化构建中存在的一系列问题，并提出了如何与我国优秀传统文化相结合，建设中国企业文化的几项措施。     

中国传统文化对现代企业管理思想的影响

中国传统文化中蕴含着丰富的企业管理思想，对我国企业管理实践有重要影响。许多传统文化适合中国企业管理的实际情况，有很强的借鉴价值。也有一些传统文化思想对企业管理产生了不良影响，应当甄别对待。     

浅释我国企业文化建设中的亚健康文化现象

我国企业在企业文化建设中遭遇到以旧的传统文化为背景而形成的关系群体的不断“阻挠”和相关影响,从而使得企业文化战略目标在建设过程中不断被调整和变化,越来越偏离企业文化建设战略的最初目标,这就是企业亚健康文化对于企业文化建设的影响。只有正视这个事实的存在并加以分析和引导,企业文化建设才能发挥预期效果。     

传统文化与现代企业文化

能否真正构建积极向上的企业文化管理模式，已成为一个企业兴衰存亡 的关键因素。而现代企业文化的形成必然要受一个国家和民族传统文化的影响，我们应汲取传统文化的精华，创建具有中国特色的现代企业化管理理论。     

试论传统儒家文化与当前我国的企业文化建设

本文结合传统儒家文化代表性诸点中内蕴的现代经济意义,认为我国的企业在进行企业文化塑造时可借鉴和吸收我国传统儒家文化精华,培育有中国文化特色的、稳定而鲜明的企业文化。     

企业治理结构对企业业绩的影响

以上市A股企业为例,探讨了企业治理结构对企业业绩的影响.选择2005-2009年共6 856个样本,通过回归分析发现,流通股比例对企业业绩有显著的负面影响,第一大股东持股比例对企业业绩有显著的正面影响,机构持股比例对企业业绩有显著的正面影响.     

论企业社会责任与企业发展质量

企业社会责任和企业发展质量概念的提出既是实践发展的必然要求,又是企业管理理论上的重大突破。本文从企业伦理、企业价值观以及企业实践层面较为全面地阐明了企业社会责任和企业发展质量的内在统一性,并在分析我国企业落实社会责任和企业发展质量现状的基础上提出了一些建议。     

企业文化再造与企业的核心竞争力

随着经济的全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设来增强企业的核心竞争力,已经引发了我国企业界越来越多人士的关注。目前大量案例证明,企业文化是企业的核心竞争力。然而企业的核心竞争力是一种难以模仿的能力。     

公司治理中的银行与企业的关系

从公司治理中融资结构的角度出发，通过对比分析当今最为典型的银企关系模式的优缺点和发展趋势，结合中国的现状，提出了适合中国发展的银企关系模式。     

公司治理文化,企业竞争力和形成路径

对公司治理文化和企业竞争力的研究都是关注企业如何才能更好地持续生存和发展的问题,但迄今为止,两者之间的研究是相对独立的。基于我国企业的经验分析,本文研究公司治理文化与企业竞争力的相关性。首先,本文从生成的层面和形成主体的不同,将企业文化分为公司治理文化、管理文化和执行文化。并在前人研究的基础上提出了公司治理文化直接影响着公司治理结构和公司治理机制的有效性,是构成企业竞争力的核心要素之一。然后从一个崭新的视角:公司治理文化-企业文化-心理契约-组织公民行为-组织绩效-企业竞争力,解释公司治理文化与企业竞争力之间的内在联系,分析公司治理文化构成企业竞争力的路径模式。最后,根据本文的研究结论,提出了一些对于我国企业,尤其是上市公司在公司治理文化建设方面的启示。     

论控制权市场与上市公司治理改进

广义的公司治理是一个由主体、边界和范围、机制和功能、结构和形式等诸多因素构成的体系,包括内部治理和卟邵治理两个方面内部治理因其内在缺陷而面临“失灵”的危险,需引入外部治理。从中西方的理论和实证分析中可以得出,控制权市场通过重新构造股东、董事会成员、经理层关系;对经理层形成潜在的压力使其及时改正经营中的失误;形成规模优势,提高公司效率等方面对公司治理结构的改进具有积极意义.     

公司治理机制、替代效应与风险承担

以２００２—２０１１年４１０家上市公司为样本,在动态内生性的框架下,考虑了公司治理机制间的交互效应,运用动态面板的ＳｙｓｔｅｍＧＭＭ估计方法,同时控制了三种内生性,以动态视角研究公司治理机制与公司风险承担间的关系。研究发现,公司治理机制不仅对当期公司风险承担有影响,而且对下一期公司风险承担有影响,并且前期公司风险承担对当期公司治理机制有反馈效应,这表明在公司治理机制与公司风险承担间存在动态内生性。研究还发现,公司治理机制在提高公司风险承担方面存在替代效应。     

非有效市场融资与上市公司监管

以有效市场理论及信息不对称理论为基础的上市公司监管,着眼于通过加强信息披露,改善信息不对称来提高资本市场的有效性。现实资本市场的运行表明,投资者与公司经理人都可能存在非理性行为。非理性市场上的公司融资不能自动地带来资本资源的有效配置。本文基于市场非理性假设,构建了上市公司融资行为模型,并对上市公司监管提出了若干框架性的思路。     

转让方社会责任与主并方企业价值——主并方社会责任的中介效应检验

以并购事件为联结,设置企业社会责任、企业价值等主要变量,实证检验转让方企业社会责任与并购完成后主并方企业社会责任之间、主并方企业社会责任与其企业价值之间、并购前转让方企业社会责任与并购后主并方企业价值之间等三对关系。结果显示,上述三对关系均为显著正相关,且在并购前转让方企业社会责任与并购完成后主并方企业价值之间的关系中,并购完成当年主并方企业社会责任起到中介作用。     

公有制下的公司治理:特殊性与规范化

现代公司的两权分离产生了公司治理问题。20世纪80年代以来掀起的国际性的公司治理浪潮推动了公司治理问题的理论研究和实践探索。然而,国外学者的研究针对的是私有公司,国内学者的研究则往往拿中国的国有公司同发达国家的公司简单类比,忽略了对公有制、国有公司及公司治理的文化背景的特殊性等研究。为弥补这一缺陷,应当从已有的国内外学者的研究成果出发,探索中国国有公司治理的特殊性,并据此提出规范中国国有公司治理的建议。