小幽默一组

防止再来 一位漂亮的女推销员业绩惊人,同行们都向她讨教推销技巧。她说：“我每次上门,都同那个家庭的男主人讲明商品用途,然后说这次不要急着买,以后我会再来。这时男主人总很高兴,而女人主则马上掏钱买下。” 不好意思 公司经理提出在每人的工资袋里装一张纸说：“你的工资额是您的个人秘密。请不要泄露给任何人。” 一个初来的职员数了数工资,皱着眉在签名处写了一句话：“我决不向任何人泄露,因为我和您一样,不好意思将这种收入讲出去。” 重要部位 一年青漂亮的小姐去买泳衣,在一家商店发现一件比基尼式的非常漂亮,但价钱却…     

笑口常开

电脑的威慑一位推销员卖了一部电脑给一家出版公司。几个月后,他满怀信心地再去那公司拜访,却看到电脑原封未动,心中感到十分惊奇。便问道:“是有什么不对吗?”“一点也没有,”总编辑说,“产量增加,效率提高!”“究竟是怎么回事?”“每天早晨,我警告职员说,假如你们不刻苦工作,加倍努力,那部机器就会取代你们!”说出是哪两个人一天,某公司的一位老职员鼓足勇气,走入经理办公室:“先生,我在这十多年里,一个人干三个人的活,却只拿一个人的工资。我请求加薪。”经理说:“很好,我可以为你加薪,但有一个条件,请说出来你为哪两个人多干了活,我先将…     

无私的公朴之情——鸡东县电业局党委书记、鸡东县供电公司农电公司经理兰启昌改革创业散记

中国共产党是一个公仆辈出的群体,从焦裕禄到孔繁森,他们在中华大地各行各业工作岗位上闪烁着璀璨的光芒。我们的主人公,鸡东县电业局党委书记、鸡东县供电公司、农电公司经理兰启昌,正是这公仆星海中一颗闪烁光芒的新星。他从1997年4月到鸡东农电公司工作以来,以殷殷公仆情、拳拳赤子心,开创了鸡东农电公司新局面,在不到3年的时间里,就使这个公司的工作迈了三大步: 1997年实现农村电气化,在全省排前5名;1998年实现了“三为”服务达标;1999     

细数办公室之忍无可忍

有句话叫做“父母无法选择,但丈夫可以选择”,把这句话套用到职场中,可以改成“职业可以选择,但同事无法选择”。当你过五关斩六将得到一个心仪的职位,充满信心地准备大干一场时,或许你会突然发现,天哪,我的办公室里怎么会有这样的同事……记得在电视剧《过把瘾》里,王志文演的一个小职员终日在无聊且官架子十足的上司眼皮子底下干活。一天,小职员自己心情烦躁,上司呢,还一如既往地在他身后踱步,一边发表高论一边吸溜吸溜声音很响地喝着茶。小职员忽然忍无可忍地发作了:“你别那样喝茶好不好?!我忍了你好几年了!”于是,冲动的小职员打算不再忍,辞职了。那个掌握着一丁点小权力的上司丈二和尚摸不着头脑,不知自己做了什么竟让人忍无可忍。     

宋代流行“关扑”：消费者用对赌代替现金支付

关扑在两宋极为流行，不亚于今天的麻将，许多商家都允许买家选择以对赌代替现金支付，广大消费者们也乐此不疲。具体玩法是：当买家看中一件商品，并选择以关扑交易，商家便开出一个与商品标价相当的押注额和赢取条件，规定赢取条件的最常见方式是抛掷一组铜钱所得到的特定组合（也可以是转盘飞镖的特定区域），铜钱抛掷结果正面日“字”，背面日“纯”，同时抛掷一组铜钱全为背面则日“浑纯”，六枚皆纯日“六纯”。     

“松下造”，造就了什么？

当年,在日本松下电器公司的一次会议上,松下幸之助问一位公司的中层雇员:“你在与客户打交道时,如果客户问你,松下电器公司的主要产品是什么,你怎么回答?”在座的所有人都觉得非常奇怪,松下电器公司的主要产品当然是各种电器了。这位职员也不解其意地说:“是各种电器。”没想到这位职员的回答使松下幸之助非常不满。他说:“这种回答从根本上就错了。如果有人问你们松下公司主要生产什么,你们必须回答,松下公司主要是培养人的公司,兼做电器。”松下幸之助的话使在场的人受到很大的震动,也使人深受启发。由此,让人想到,日本汽车的发展以及生产…     

教孩子“玩”出正能量

前不久，我发现八岁的女儿总拿着一堆小卡片躲在卧室里傻笑，有时还趴在床上写字。趁她不注意，我偷偷翻出一看，才知道卡片盒子正面写着“高压群专用”，背面则介绍了卡片的功能：“可缓解不开心情绪，刺激创造灵感，彻底毁三观，掉节操无下限……”     

为父母购买合适的保险

在山东省嘉祥县卧龙山街道汪楼村的村西头，立着一块两米多高的石碑，正面刻有“懿范堪钦”四个大字，背面刻有本村村民田福莲孝敬老人的事迹简介，两旁还刻写了对联“尽观淑德田氏最，遍察馨庭李家先”。如今已年近七旬的田福莲，自从嫁到汪楼村李家之后，四十多年如一日，先后照顾了4位老人，恪尽孝道。在平平淡淡的岁月长河里，谱写了大孝无言、大爱无声的人间真情。     

振东管理方法解析

第一次到山西振东集团来的人，都会注意到这里每个员工的办公桌上或者员工胸卡的背面，都有一张卡片，详细列出该员工所在岗位所要做的全部工作，对这张卡片，在振东集团内部，我们称之为工作程序，当然它更像是一张工作清单。表1展示的是计划财务部经理的“工作清单”，从这个例子可以看清楚这张清单的面孔。这里展示的差不多是振东集团最“复杂”的一个岗位，绝大多数岗位用单面胸卡足以记下全部工作项目。     

小幽默

干净的甲：我认为，爱情小说没有一本是干净的。乙：不，我这本就是干净。甲：何以见得？乙：男女主人公从头到尾一直没有离开洗澡间。用其所长老板正打算辞退一位不称职的职员：“你不但迟到，而且还编造各种理由。你知道老板们是怎样对待说谎的职员的吗？”职员不慌不忙地说：“知道———当然是派她去当产品推销员。”画像一个聪明的老妇人决定画张像，她对画家说：“给我画上钻石耳环、钻石项链、翡翠手镯和劳力士金表。”“可这些东西你一样都没戴，”画家说。“我知道。”她说。“这是以防万一我死在丈夫前头。如果他很快再婚，我想让…     

实行一把手安全生产负责制

一、一把手负安全生产第一位责 任的问题 一把手全面负责安全生产的问题,是安全生产责任体系的核心,是“0123”安全管理模式产生和有效运行的基本条件。它决定着安全生产在经营活动中的地位、安全管理的权威性。鞍钢经过八年的不断研究、实践、完善、强化,才较圆满地解决了这个问题。1980年鞍钢规定了厂长(经理)对“安全生产、现场卫生和劳动保护工作负总的领导责任”,初步确立了厂长(经理)安全生产负责制的雏形。1984年提出党政工团对     

迄今为止唯一的三元人民币

第二套人民币中有一款十分罕见的人民币——一九五五年三月一日发行的一张深色的三元人民币,它是我国迄今为止发行的唯一一张面额为三元的人民币纸币。这张三元人民币票面图案设计活泼大方, 其正面花边为深绿色,底纹中间为橙色,两边为浅橄榄绿色,正上方为马文蔚书写的“中国人民银行”六个字,纸币中央为井冈山龙源口石桥图景,其两端花符内各有繁体“三元”两字。纸币的背面图案是花纹和国徽,中间有汉、蒙、维、藏四种文字的“中国人民银行三元”字样,花边及底纹两边的颜色与正面相同,底纹     

经理的故事

老李最近被单位提拔，当上了经理。老李很是得意，专门请我们几个朋友吃饭，并向我们通报了这个消息。我们都笑话老李，都什么年代了，现在到处都是经理，楼上一个花盆掉下亲也能砸到三个经理，还用得着请客吗?同事大张说得更是坦率：“你家楼下的小吃店里每天早晨卖包子的那位也是经理。”     

HR经理人,细看你的从业优势

1993年,中国有了第一个人力资源管理专业。时至今日,加上其他相关专业(心理学、劳动经济学、管理学等等),具备相关教育背景的人力资源从业者已占从业者总数的32％(国务院发展研究中心,2004)。人力资源管理作为一个职业已经从初期普及阶段,正进入一个复杂发展阶段。2001年,一个针对人力资源管理从业者的资格证书:人力责源管理资格认证考试经劳动和社会保障部推出,短短几年,截至2006年2月,参加的人数突破20万人次(《中国劳动》,2006．2)。职业的热度在人力资源服务公司、培训公司、咨询公司的推动下,不断升温。但是,人力资源经理真的可以依靠证书或专业教育背景实现职业的上升吗?又或者什么因素才能帮助人力资源经理走向“事业上升期”呢?要回答这个问题,需要分析人力资源职业对从业者有怎样的要求,这个也就需要在人力资源经理中进行有针对性的调查。“人力资源经理从业优势因素评价调查”系《企业人力资源从业者自我职业认识及职业预期调查》的一部分,该调查由从业者自发组织,历时1个月,自2006年7月10日至8月10日。通过网上调查及直接联系企业人力资源经理的方式,共采集有效调查问卷93个,大部分样本分布在北京、上海、深圳、广州。样本所在企业涉及国有、民营、外资、企业化管理的事业单位等多种类型。样本在职位级别(从人力资源总监到职员)、企业规模(从50人以下到5000人以上)、性别上的分布比较均匀。在年龄、学历、教育背景及从业年限的统计上,集中于“26-35岁”、“本科学历”、“人力资源管理类教育背景”、“6-10年工作总年限”及“HR工作年限”等几项。     

日本品牌魅力为啥难敌欧美

30多前，日本的家电品牌傲视全球，汽车企业也四处出击，然而伴随着日本陷入“失落的20年”，日本品牌的竞争力也风光不再，据媒体报道，松下公司从2012年4月起将放弃其旗下的知名品牌三洋，索尼也将于2012年中期放弃“索爱”品牌。两大日企巨头同时收缩战线的原因何在呢？原来松下公司和索尼公司2011财年都出现巨额亏损，由此可...     

“让员工满意,是我的天职,也是我的使命”

也许因为他的名字,于为工从1969年参加工作起,就在和“工”字打交道。先是搞建筑,做过许许多多的工种;后来又到了工会。1984年以工转干,似乎也没离开过“工”字。1990年他到了外企,虽然不是工人了,但无论是职工还是员工,都没离开这个“工”字。他自认,一个叫“为工”的人怎么能离开“为工”服务的岗位呢!于为工今年52岁,长着一张和气的圆脸,透着1950年代出生的人特有的一种谦逊和忠厚,人们对他的评价是待人和气,处事豁达。也许正是因此,于为工才能胜任FESCO待聘管理中心经理这个管着500多人的繁琐工作。而于为工却把极其事务性的管理服务…     

假如买下沃尔玛

沃尔玛有许多地方疑拟“中国血统”,它实在太像是一家中国企业了“成为低成本世界工厂,不再是中国惟一的抱负。这也是《中国企业家》杂志最近在一篇封面文章中提出下面这一问题的原因:中国应该收购沃尔玛吗?”(《纽约时报》6月29日网络版——《在中国是品牌,在国外却是低档货》)。“买下沃尔玛”是长江商学院院长项兵提出的一个大胆的商业设想,本刊2005年第9期封面文章介绍、分析了这个设想。按照他的推算,投资230亿美元,收购沃尔玛10%的股权,就可获得这个全球零售业巨无霸的控股权,“这将是一个几乎没有全球品牌但产品数量巨大的国家向价值链上方攀登的好方法”(《纽约时报》语)。这个设想在商业上有没有现实意义和可行性?我们应该买下沃尔玛吗9在同一期杂志里,我们就此广泛采访了     

农业投资的“前农庄主时代”

“中国下一个30年的发展将从农业开始。”在北京积水潭附近的一个老四合院里，一位PE抬高了声音。这家PE公司就坐落在这个四合院里。我们在一个充满现代气息的会议室里端坐着。这似乎是一个暗示，现代的VC／PE资本与古老的农业，就犹如这个古老的四合院和现代化的办公室一样可以融合。     

销售智慧

科幻小说家威廉·吉布森在他1984年发表的小说《神经漫游者》里写到一种可以和远方的人共享自己看法的装置。今天，互联网的联结作用让我们比历史上任何一个时期都更为方便地获取他人的知识和想法。网络从一个超大图书馆演变成“地球大小的大脑”，这个大脑里的一些“细胞”甚至可以靠“共享行为”赚钱谋生。超链接的亚洲已经发起了这个从东半球开始的演变。     

与众不同的自我推销

约翰尼是一家连锁超市的打包员,他利用自己所学的计算机知识,设计了一个程序,他把自己寻找的“每日一得”都输入计算机,再打上好多份,在每一份背面都签上自己的名字。第二天他给顾客打包时,就把那些写着温馨有趣或发人深思的“每日一得”纸条打到买主的购物包中。一个月之后,连锁店里发生了一种奇怪的现象:无论在什么时间,约翰尼的结账台前排队的人总要比其它账台多好多倍。值班经理很不理解,就大声对顾客说:“大家多排几队,请不要都挤在一个地方。”可是没有人听他的话,顾客们说:“我们都排约翰尼的队,因为我们想要他的‘每日一得’。”点…