对国有企业人事培训工作的思考

本文基于国有企业人才现状,阐明人事培训的必要性,同时重点探讨人事培训的内容、考核办法等具体策略,旨在提高人才管理质量,促进企业良性运作。     

关于培训管理者在提升培训质量中所发挥作用的思考

现代社会中,组织之间的竞争已越来越多地表现为人力资源的竞争,而提升人力资源质量的一条最直接有效的途径,就是对组织内部的员工进行持续不断的培训。培训是组织为了提高员工的工作效率以及员工对职业的满意程度,从而计划和实施的一种教育投资活动。而作为培训活动的管理者,应当具备相应的专业知识、丰富的培训经验以及一定的管理能力。培训管理者作为培训的具体操作、实施者,是影响培训效果的关键因素之一。所以,对于组织来说选取合格的培训管理者,是能否实现既定培训目标的核心所在。     

如何做好企业员工培训

伴随着知识经济全球化的不断发展和进步,企业之间的竞争也逐渐转化为人才与人才之间的竞争。而人才的竞争,在很多程度上也需要企业人力资源的造就和开发,且培训在人力资源中也占有着重要的地位。员工培训作为一项长期有效的智力投资,也是增强员工工作能力和敬业、创新精神的根本途径。笔者针对企业员工培训的相关内容进行详细分析。     

人事薪酬管理在机关事业单位的应用刍议

在国家建设和机关事业单位战略发展过程中,人才是重要的战略资源.高素质人力资源时刻在助推时代发展.薪酬管理作为人力资源管理的核心部分,重要程度不言而喻,同时因存在一定的敏感性,需要管理人员以理性态度,认识薪酬激励的多层次特征,对薪酬管理模式形成正确认知和优化策略,以提高各项管理任务时效性.在机关事业单位日常管理实践中,高...     

企业员工培训与开发略论

培训与开发是一种管理工具,是企业重要的激励手段。通过员工培训,可以为实现组织的战略目标奠定坚实的基础,也可以为新员工适应新的工作环境、尽快融入组织、以积极有效的行动和心态投入工作打下良好的根基,更能为在岗人员的能力提升、适应经营战略的变革、提拔晋级、转岗轮岗等涉及人力资源管理的各项工作的开展和制度的落实做好准备。     

关于中小企业员工培训的研究

中小企业人力资源培训是增强其竞争力,适应经济全球化以及社会发展的重要途径。探讨我国中小企业人力资源的现状、现存问题及其成因,提出相关的对策建议,以期能对我国中小企业人力资源培训工作有所裨益。     

企业员工培训与开发略论

培训与开发是一种管理工具,是企业重要的激励手段。通过员工培训,可以为实现组织的战略目标奠定坚实的基础,也可以为新员工适应新的工作环境、尽快融入组织、以积极有效的行动和心态投入工作打下良好的根基,更能为在岗人员的能力提升、适应经营战略的变革、提拔晋级、转岗轮岗等涉及人力资源管理的各项工作的开展和制度的落实做好准备。     

浅谈企业培训计划的制定

随着全球化进程的加快,企业在发展过程中面临着很多机遇和挑战,仅依靠管理层的努力很难让企业在激烈的市场竞争中长期发展下去,而员工作为给企业创造价值的主力军,作用越加明显。本文首先阐述了员工培训的目的和意义,重点阐述了员工培训计划的制定与实施,旨在为企业培训提高理论参考。     

中小企业员工培训的问题与对策

人力资源培训是人力资源开发与管理的重要环节之一,是一种重要的人力资本投资形式。本文提出了目前人力资源培训工作中存在的问题：企业对培训工作重视不够、培训讲师选择不合理、课程针对性差,并针对这些问题阐述了解决的对策。     

D保险公司培训实践探讨

保险公司以实现可持续健康发展为目标,必须有正确的保险公司价值观和培训管理意识.保险公司培训在保险公司人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用.培训的根本目的是要培养一批高素质人才,提高现有人才的能力,不断增强保险公司的核心竞争力,使保险公司在竞争中立于不败之地.因此保险公司培训是保险公司发展的助推力,是保险公司发展的重要环节.     

关于新员工培训的分析与思考

新员工培训可以使新入职的员工尽快融入企业,成为企业发展的生力军.本文分析好新员工培训的目的和意义,针对培训存在着的问题进行探讨,并提出切实可行的解决方案.     

企业员工培训激励机制的探讨

人力资源是影响企业发展的重要因素,而激励机制可通过各种手段最大限度激发员工工作的积极性和创造性,实现有限人力资源的最大价值。本文对企业员工培训激励机制进行探讨。     

教育培训机构企业薪酬体系的管理机制研究

随着教育培训机构的蓬勃发展,对培训机构员工的薪酬管理已成为学术界和实业界关注的焦点。本文首先采用SWOT方法分析目前教育培训行业薪酬管理的现状,针对教育培训行业的特点,分析企业在薪酬管理方面存在的不足,最后从建立科学合理的员工薪酬评估体系、加强福利的多元化设计、建立有效薪酬沟通机制、重视精神方面的薪酬等方面提出建议和措施,探索不同薪酬激励机制。     

员工培训与企业人力资源发展探析

为了提升员工的培训效果,企业需要开展创新工作,建立起一个能够与国际接轨的新型员工培训体系。本文主要分析员工培训与企业人力资源的开发措施和注意事项。     

大数据背景下企业人力资源培训存在的问题及解决措施

随着经济全球化趋势的加快,人才成为企业竞争力的核心.在此背景下,企业只有增强内部员工综合素养方可更好地应对市场变化.大数据时代,企业建立合理而标准化的员工培训体系,这是十分必要的.基于此,本文针对大数据时代企业人力资源培训存在的问题及其解决措施进行了深入分析和探讨.     

浅谈现代培训与开发

培训与开发不是一项无回报的开支,而是对一种人力资源的投资。随着新技术革命的飞速发展,生产方式正在加速向提高商品和劳务中智力和信息含量的方向转变,人力资本已成为企业生存、发展、竞争的原动力,企业通过培训能最大限度地激发员工的潜能,这将使企业在培训投资上得到高额的回报。     

浅谈企业员工培训机制

随着经济的发展,人力资源已经成为企业的重要资源。在我国如何培养高级管理人才和高技能人才,如何在企业裁员时使留下的员工能补充离职员工所掌握的技能。以及如何留住人才、减少人力资源培训成本等,已成为我国企业改革与发展的一个现实课题。     

企业培训的五大误区

“人力资源”这个词进入我们的意识当中也就几年的时间。在我们还没有弄’瞳这个词的意思的时候,似乎所有企业的人事部都已经改名了,叫做“人力资源部”。无论是“人事部”还是“人力资源部”,企业培训都是必不可少的一环,因为培训是企业生存与长远发展的必然要求。     

优化员工培训工作对于企业发展的重要意义与有效途径

员工是企业得以持续发展的动力和源泉,在新形势下,员工培训已成为企业人力资源管理工作中最重要的组成部分。优化员工培训不仅能够完善员工知识结构,挖掘员工潜能,提高员工综合素质,还能进一步增强企业凝聚力,有效提升企业经济效益,对于企业发展具有重要意义。本文主要阐述了优化员工培训对于企业发展的重要意义,并对员工培训的有效途径进行了探析。