论国有非营利性医院如何加强财政预算管理

国库集中支付制、收支两条线、财政专户管理等财政改革政策的实施,对国有非营利性医院的财政预算管理提出了规范性、科学性、有效性的要求,对医院财务管理提出了新的挑战。在分析了医院财政预算管理现状的基础上,提出了加强医院财政预算管理的措施。     

在新形势下如何加强医院国有资产管理

在当前阶段出现＂看病贵＂＂、看不起病＂等社会关注的突出问题,如何缓解,有关部门及各级医疗机构采取了一系列措施,围绕医院的发展必须解决医院国有资产管理问题,从几个方面分析国有资产流失的主要原因、如何杜绝、采取的措施和建议。     

我国国有经营性资产管理体制改革的若干思考

我国国有经营性资产管理体制改革的若干思考吉林大学教授博士生导师张维达吉林大学副教授左长青一、现代企业制度呼唤国有经营性资产管理体制改革国有资产分为国有经营性资产、国有非经营性资产和国有资源性资产。国有经营性资产通过企业经营。当今世界各国，无论是资本主...     

论我国国有独资公司的治理结构的完善

党的十六大明确提出要建立国有资产管理体系,形成三级出资人制度。在这一背景下,国有独资公司的改革目标是成为股份制公司,但这一过程需要较长时间。在过渡阶段,现时国有独资公司的治理结构要进一步完善。同时,在某些重要行业为把握国家对经济的控制,一些企业仍需较长时间保留国有独资形态;此外,国有企业重组后,国有资产经营公司也将在一个较长的时间内保持国有独资形态。对此,有必要对现有的国有独资公司的治理机构进一步完善。     

浅谈如何加强国有资产管理

国有资产是发展壮大国有经济、完善社会主义市场经济体制的重要物质基础.充分实现国有资产的保值增值,是关系到我国基本经济制度的坚持和完善的重大问题.当前国有资产流失问题仍然比较严重,在很大程度上影响了国家财产安全,因此,国家有关部门应改革原有落后的国有资产监管体制,建立规范有效的国有资产监管新体制,发挥国有资产在市场经济中的作用.     

加强医院资产管理 提高经济运营效益

随着医院经济管理的不断加强,如何健全和完善医院的资产管理,保证账实相符,有效防止国有资产流失,促进医院经济运营效益,是医院领导和财务管理人员面临的一个重要课题。文章以三门峡市中心医院为例,对此进行了探讨。     

出资人监管体制下产权界定工作的再认识

国有资产监管机构作为企业国有资产的出资人代表,应当依法行使出资人职责,保障国有经济出资人权益,促进国有资产的保值增值。在混合所有制经济条件下,国资监管机构首先要解     

论如何加强医院的库房管理

文章从分析医院库房管理中存在的问题入手,就如何加强医院库房管理提出自己的一些建设性看法,借此希望能为广大医院管理者提供一个如何通过加强医院库房管理来增强医院综合实力的全新思路。     

浅谈医院国有资产的采购管理

国有资产采购管理是医院管理中一个重要环节,采取有效措施,加强对采购的管理意义重大。分析当前医院在国有资产采购管理中存在的问题,并提出相应改进措施。     

浅谈如何加强医院内部审计管理

随着时代的发展和进步,中国医院也建设得越来越好,医院规模的扩大化,在一定程度上给医院内部各个部门的管理带来了很大的问题,因为医院内部管理审计工作的漏洞,给医院造成了重大的损失。主要探讨医院内部审计管理中存在的问题,以及做好医院内部审计管理工作的主要措施。     

浅谈新形势下如何加强医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,以及医疗市场的放开,各个医院之间的竞争越来越激烈,医院生存与发展的内外部环境发生了巨大变化。在此新形势下,医院应当加强对经济管理工作的重视程度,在确保医疗服务质量的前提下,进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,从而实现医院社会效益与经济效益的双提,增强医院综合竞争实力。     

医院资产管理的几点思考

医院资产管理是医院一项基础性管理工作，其内容包括：促进医院资产的合理配置有效节约使用医院资产，保障资产的安全和完整，防止国有资产的流失；明确产权关系，对非经营性资产转为经营性资产，坚持有偿使用原则，使医院资产保值增值；积极推进医院无形资产的开发和运作，打造医院一流品牌；建立资产占有、使用的管理制度、统计报告和监督管理制度，使医院资产管理工作法制化、科学化、规范化，建立严格的管理秩序等诸多方面。     

医院固定资产管理中的问题及加强措施

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。     

简析如何加强医院人力资源管理

为了在市场经济中求得发展，创立竞争之本、适应医疗体制的改革，促进医院的发展，就必须建立一条优质、高效、低耗的人才管理队伍，建立一支高科技、高水平、高素质的人才队伍，从而实现医院发展的科技之路。     

如何加强新形势下的医院财务管理

随着社会科技的进步与发展,医院的财务管理环境也发生了重大变革。所以,从医院管理者到财会人员,要树立正确的理财观念,加强医院财务管理,提高个人自身素质,以适应新形势的发展。文章从医院全面预算管理、医院成本核算管理、建立健全医院内部会计控制制度、提高财会人员素质等方面入手,来探讨如何加强医院财务管理,保证医院经济健康持续发展。     

加强国有境外资产监管的思考

中国实施走出去战略是引进来战略的延续,既是中国改革开放的完整思路和布局,也是一个市场经济大国必须走的路径,更是中国融入世界经济的必然结果。近年来,中国企业跨国经营在广度和深度上不断取得新的突破,中国企业海外资产规模也     

浅谈如何进一步加强国有企业集团的财务控制

国有企业集团化一方面是市场经济和股份制不断发展的自然产物；另一方面也是各级政府国有资产监管部门为实现做大做强国有企业的改革目标，利用行政手段进行国有企业整合的结果。为了应对新的形势、促进自身发展，国有企业集团必须建立和完善其管理控制制度，而作为管理控制制度的核心内容，财务控制具有重要意义，能够为集团的可持续发展提供有力的保障。本文阐述了国有企业集团财务控制的基本内容及其重要性，指出了其现存问题并提出相应的政策建议。     

对解决国有医院经济管理面临问题的几点建议

在竞争激烈的今天,各行各业的从业者们都在为行业的发展做着不懈的努力,那么在私立、合资、外资等医疗机构充斥我国的医疗市场的同时,国有医院由于在经济管理中存在许多问题,从而导致其竞争乏力.本文针对国有医院经济管理中存在的问题及解决对策做了探讨.     

如何加强医院应付账款的管理

应付账款能缓解医院流动资金紧张的矛盾,也能节约医院的资金成本,其核算和管理关系到医院的资金周转。     

针对国有农场如何加强预算管理的探究

在社会经济不断发展的今天,农场经济作为社会经济的重要组成部位,也需要符合时代的要求,在做到可持续发展的同时,又能够对社会经济的发展起到促进作用。农场内部的预算管理对节约农场支出,保障财产的合理利用,其作用尤为明显。合理的预算,是农场经济发展的前提和保障。本文针对农场财务预算管理的重要性以及将强预算的方法展开了研究和讨论。