管理会计与财务会计辨析

一、管理会计和财务会计的涵义管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业当局提供决策所需要的经济信息，满足企业计划和控制的需要的会计。所以，又称对内报告会计。财务会计是运用记账、核算报表等手段，向企业以外的投资者、债权人、银行、税收机关等，报告企业的财务状况和经营成果，以及提供他们进行决策所需要的经济信息的会计。所以，又称对外报告会计。二、管理会计和财务会计的区别和联系管理会计和财务会计的区别和联系大致有以下几方面：（一）联系。从对象上看二者具有一致性，管理会计和财务会计的最终对象…     

管理会计案例的研究

管理会计理论研究与实践表明，具有行业特点的理论性与操作性兼备的管理会计案例，不仅可以为不同行业的企业提供应用的样板，促进管理会计先进经验与方法的广泛传播和应用，而且还可以作为管理会计教科书中的案例，推动管理会计的教学改革和提高财会人员素质。一、如何选择管理会计案例在战略管理中，企业为了获得竞争优势，需要分析自己的战略态势，找出保证获得成功的关键因素，需要借助于各种案例分析来进行，其中管理会计案例占有重要地位。管理会计案例反映了企业价值管理的现实情景、所出现的矛盾与冲突、所应用的各种数据，以及案例…     

运用管理会计加强预算管理

一个企业的经营，需要有效的计划工作，需要把企业的目标贯彻、分解到企业的各个层次、各个方面，运用管理会计加强企业的全面预算管理，就可以保证实现预定的目标，达到预期的经济效益，下面我们仅就怎样运用管理会计中的科学方法加强现代企业管理、提高经济效益谈几点认识。     

企业管理会计与应用

管理会计在企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，并借以促进企业自身适应能力的提高。因此，加强对管理会计应用与发展的研究。正成为会计改革与发展的一个现实课题。一、管理会计在企业中应用的现状管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设计，其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。     

建立管理会计体系助力现代企业高质量发展

近年来，随着管理会计理论研究的不断深入，各种管理会计理论及方法被运用到企业管理实践当中。但是从整体上来看，管理会计运用还不能满足经济发展及管理者的需要，主要原因是管理会计理论体系自身尚不成熟，从而使管理会计的发展遇到了诸多难题。本文阐述了管理会计体系的含义，提出强化建立成本管理会计体系、推进现代企业经济发展的对策，旨在将管理会计引入并运用到现代企业决策者中，使运用管理会计成为现代企业决策者的一种自觉行动，从而推动管理会计为现代企业管理服务。     

应用管理会计的几点思考

社会经济的市场化加剧了企业之间的竞争，企业之间的竞争越来越需要管理会计来发挥作用。企业应如何运用管理会计，引起了人们的深深思考，这也是本文论述的起点。一、管理会计：提供企业决策所需要的信息产品在思考管理会计的应用时，首先应考虑管理会计能干什么。管理会计通过运用自身的一套思想和分析方法，把从财务会计、市场调研得到的资料以及其它资料同人们的经验判断结合起来，为短期盈亏分析、长期投资决策分析、存货控制分析等提供一系列的可供参考的信息。管理人员能够运用这些信息进行理性地决择。因此，可以说，管理会计主要在…     

中国管理会计发展应更具“中国味”

一 管理会计作为一种满足企业管理信息需要的对内会计，不同于满足资本市场、税务和审计等外部信息需要的财务会计，其根本目的在于通过为企业决策提供成本等信息支持而实现企业价值的增加。这就决定了管理会计的发展始终依赖于企业内部管理之需要，进而依赖于企业组织的市场性、科学性和有效性。     

论管理会计的特点

管理会计是社会化大生产高度发展的必然产物，随着生产和管理的需要．管理畚计从传统的会计(财务会计)中分离出来，形成一个新的会计分支，从而使现代会计科学进入了一个崭新的阶段。如何充分发挥管理会计为我国现代企业管理服务，是企业目前所面临的一个重要课题。笔者认为应该首先充分运用管理会计的特点，建立适应我目现代企业制度需要的管理会计模式。那么，管理畚计究竟有哪些特点呢?     

浅析医院会计管理

一、会计管理与医院会计管理 会计管理也称为内部报告会计，主要是根据企业内部管理部门的特定要求，提供决策所需要的一些经济方面的信息。     

管理会计在现代企业管理中应用与发展的探讨

管理会计是现代企业管理科学中的重要组成部分，它的研究和应用对于我国企业管理水平的提高和加快我国的社会主义现代化进程具有极其重大的现实意义，本文分析了新经济时期管理会计在现代企业管理中应用的迫切性及发展趋势，提出了推广管理会计应用与发展在制度体系、发展环境、人才机构、软件开发等方面需解决的问题及措施，以适应企业现代化管理的发展需要。     

试论战略管理会计的重要性

战略管理会计是新兴的会计分支，是为适应企业战略管理服务的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。它从战略的高度，围绕企业、顾客和竞争对手三者之间的关系，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对内部信息进行战备审视，帮助企业高层管理者、经营决策人员及时广泛地收集企业内部外部信息，以做到知己知彼，进行战略思考，进而以此开展战略的     

管理会计存在的问题及完善对策

客观环境的巨大变化全面冲击着传统管理会计的理论和方法体系,传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要。企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应管理的需要,管理会计应运而生。其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息。     

管理会计应用之我见

目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，促进企业自身适应能力的提高。因此，加强对管理会计应用与发展的研究。正成为我国会计改革与发展的一个现实课题。     

加大管理会计在企业中应用的思考

管理会计因为企业经营管理的需要而产生,和财务会计成为会计的两大分支,然而管理会计在我国企业中应用不足,主要原因是管理会计理论与实践脱节、管理会计缺乏规范及管理人员认识不足,需要从加强管理会计理论与实践结合、促进软件开发、完善现代企业制度等几个方面采取措施,以加大管理会计在我国企业中应用。     

管理会计课程实践化教学改革探讨

管理会计作为一门新兴的应用型学科，许多高校已经把它列为财务管理专业核心课程。但目前我国管理会计在实践中的应用的广度与深度都说明管理会计的教育已远不能适应社会发展、企业管理的需要。管理会计实践化教学改革必须面向企业实际需要，关注管理会计的新发展，积极推动管理会计的教育改革。从企业的角度来看，企业缺少既懂管理流程，又能作出内部管理决策的人才。本文根据多年来管理会计课程教学与实践的总结，提出实践化教学改革，通过改革培养学生应用能力，参与企业经济决策。     

构建企业的战略会计

随着我国加入WTO，国际竞争日益激烈，企业的生存环境有了重大变化。在错综复杂的经济环境中，企业面对来自国内外巨大的竞争压力，生存和发展需要正确而果断的决策。随着经营范围的拓宽和新的竞争因素的出现，管理会计在现代企业的经营模式形成之初的优势已不再具备。我们应以战略的眼光去思考管理会计的前景，战略管理会计模型的构建正是基于这一需要而产生的。     

管理会计在企业中的应用

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需完善我国的管理会计，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，促进企业自身适应能力的提高。     

管理会计在现代企业中的作用

管理会计通过企业内部的会计人员所进行的规划与决策，来满足加强企业内部经营管理和提高经济效益的需要。但管理会计目前在我国实际经济工作中还远远没有引起足够的重视。     

管理会计在企业管理中的应用

管理会计在企业管理中的作用日趋重要，但是我国目前很多企业在经营管理过程中并没有充分发挥其职能。本文在深入分析了管理会计在企业管理中面临的问题，并对如何加强管理会计的作用提出了改进措施，以期完善企业管理模式，提高企业经济效益。     

企业管理会计应用体系建设的方法与路径探讨

近年来，伴随着管理会计热潮的不断涌起，引发了各行业企业的会计改革。由于管理会计可以直接参与到企业内部规划、决策和控制等环节中，支撑或辅助企业管理者进行有效决策，因此，管理会计可以为企业创造更高的价值和效益。企业在构建管理会计应用体系时，应当坚持循序渐进的原则，从自身发展实际出发，根据自身管理需要选择适合企业经营环境的工具和方法，不断调整和优化企业内部管理体系。随着管理会计在企业财务管理工作中的不断应用，对企业财务人员的综合素质提出了更高的要求，财务人员不仅要接受并认同管理会计的理念，主动学习管理会计的理论知识，熟悉管理会计工作流程，还要充分了解并积极参与业务经营活动，最终成长为复合型人才。企业的业务部门与财务部门应当共同参与到管理会计应用体系建设中来，积极配合，加强协同，发挥出更大的管理合力，从而确保业财融合的可持续性，共同支撑企业的管理与决策。