国外企业经营管理人才管理模式研究

自20世纪90年代以来，企业经营管理人才管理模式与机制日益成为各国关注的焦点。当前，国外企业经营管理人才管理模式，主要可以被概括为两种类型：美英外部市场型企业经营管理人才管理模式和德日内部监控型企业经营管理人才管理模式，前者以美英为代表，后者以德日为代表。美英公司的企业经营管理人才管理模式主要具有外邗市场对企业经营管理人才的激励、约束、监督效力强等特点。德日内部监控型管理人才管理模式主要具有强有力的双重内部管理结构(德国)及有效的内部管理人才监控(日本)等特点。从企业管理人才管理模式发展的趋势来看，随着经济全球化的发展，各国在公司管理方面相互借鉴，各种企业管理人才管理模式也在不断发展变化。     

企业经营管理人才队伍建设措施

企业经营管理人才队伍的建设,要改善经营管理人才的选拔引进工作,把那些真正靠得住、有威信、想干事、能干事的优秀经营管理人才选拔到合适的工作岗位上;重视经营管理人才的培养使用,强化对经营管理人才的激励措施;通过严格的制度、发挥工会和职工以及各级党组织与纪检部门的监督约束作用,加强对经营管理人才的监督约束。     

新常态下企业经营管理创新的途径

新常态背景下,变化成为常态,企业只有通过经营管理创新才能够成功拥抱变化,抓住发展机遇实现稳定可持续发展。本文首先分析了新常态下企业经营管理创新的意义,然后从经营管理理念、经营管理模式及经营管理人才结构三个方面探讨了企业经营管理创新的途径,探索为企业经营管理创新提供理论依据和支持。     

企业经营管理人才的培养、选拔与管理机制的实证研究

企业在适应现代生产发展水平的要求下,相应的需要培养和选拔出一大批优秀的现代企业的管理人才。如企业竞争归根到底是人才的竞争,这体现了企业经营管理人才在企业中处于关键、核心的位置,而对企业人才进行培养和选拔,需要借助并灵活的运用管理学的相关知识,除此之外,要建立健全的企业管理人才的管理机制,按相应的计划流程,有条有序的做好企业经营管理人才的培养、选拔的工作。从而充分发挥企业经营管理人才的能力,调动其积极性,使人才得到充分合理的配置,更好的适应社会需求。本文章研究的目的主要是,根据不同性质的企业对经营管理人才的需求实证研究的调查数据结果,深入研究、分析、探讨,得出相应的解决措施须知点。     

基于经营管理视角下企业新生代大学生激励因素研究

新生代大学生个性鲜明、大批步入职场,成为未来市场的主力军。互联网发展,市场国际化,人才竞争是企业可持续发展的关键。企业为有效经营管理组织,采取合理的激励因素吸引留住人才和获得组织-个人双赢是企业有效经营管理的重要研究课题。     

国有企业经营管理人才选任机制及其改进分析

在我国国有企业经营过程中,经营管理人才的选任对于国有企业的发展有着非常重要的影响与作用,而就当前国有企业经营管理人才选任实施实际来看,还存在着人才选任机制不完善、人才选任标准形式化与人才选任质量差的问题。因此为了更好的提高企业经营管理人才选任的质量,相关部门与人员还需不断学习先进的用人理念与管理技术来对人才选任机制进行改革与完善,从而选择出有责任心、有担当、真正能带领企业实现发展的人才。文章主要就国有企业经营管理人才选任机制及改进措施进行分析探讨。     

市场经济环境下企业经营管理措施探讨

市场经济体制下,我国许多企业的经营管理方面逐渐暴露出一些问题,如经营管理理念较为落后、缺乏有效的人力资源管理机制、现有的组织结构过于复杂以及整体经营制度不够完善,这些问题严重制约了我国企业的市场竞争力。我们提出企业应当通过引入现代化人才,完善人力管理制度,对现有业务流程重组等方式提升经营管理效率,进而全面提高企业的市场竞争力。     

国有企业经营管理人才队伍建设策略研究

在国有企业中,人才队伍建设,是企业发展的动力和源泉,是企业成败的关键所在。如果企业缺乏经营管理人才,势必会阻碍企业的健康发展。本文首先分析了国有企业经营管理中存在的问题,并进一步分析了问题产生的原因,旨在有针对性的提出解决的措施,为国有企业的振兴,提供坚强的人才后盾。     

现代企业如何应对人才流失

企业经营目标是使自己获取超额利润,市场竞争日趋激烈,跨国公司本土化经营战略使得市场竞争更加激烈,企业间的竞争逐步转向企业间的管理竞争、技术竞争,只有不断进行技术创新的企业才能领导市场的潮流,在现代经济中,企业的经营管理、技术创新越来越多地体现出"属人"的特性,企业间的竞争实际上就是人才的竞争,企业如何留住人才是企业参与竞争和发展的重要因素。     

创新煤矿企业经营管理的几点体会

本文从笔者多年的管理实际经验为出发点,探讨了创新管理的理念以及创新管理战略和决策、创新管理组织机构、创新经营管理模式、创新人才管理模式这五个方面在煤矿企业日常经营管理中的运用,提出了自己的看法与见解。     

民营中小企业人才流失问题探讨

一、人才在我国民营中小企业中的作用企业中的人才包括三种类型，即科学技术人才、经营管理人才和机械操作人才。科学技术人才具有创新精神，能为民营中小企业的发展提供技术支持。经营管理人才与科学技术人才具有同等重要的作用，甚至在一定条件下经营管理人才的作用更大，甚至成为决定企业兴衰成败的关键。机械操作人才即技工，是民营中小企业技术创新的基础。按照马克思的经济学理论，     

石油销售企业经营管理的创新思考

在市场经济体制大力发展的情况下,石油销售企业必须对其经营管理做出改变。文章从介绍石油销售企业概述出发,描述了石油销售企业目前经营管理中面临的一些问题,从而得出其应该从人才管理、基础设施建设、销售服务、品牌效应这几个方面进行创新。     

浅谈新经济形势下企业经营管理模式的变革

企业作为我国经济发展的主要组成部分,在国内市场经济持续变革发展的影响下,企业内部的经营管理模式也逐渐出现改变。企业的经营管理模式直接关系到企业业务经营活动落实的具体效果,并最终会反映到企业的经济效益上。我国的企业的经营管理模式在之前经济体制的影响下,在组织结构上呈现出金字塔形状,但随着经济的持续发展,这种模式在信息传递上的效率低、时效性无法保障等弊端逐渐显露,直接导致企业制定出的各项发展决策与市场发展相比存在滞后性,这也是企业需要进行经营管理模式变革的主要原因。在当下知识经济发展的新经济形势下,企业更加重视在知识、人才方面的储备管理,并以此作为市场竞争力提高的有效措施。知识经济时代的到来,对于企业经营管理模式的变革而言,既是机遇又是挑战。企业需要在抓住机遇的基础上,整合企业资源应对各种挑战,本文立足新经济形势下的企业经营管理模式变革,在探讨知识经济时代下企业经营管理惯性问题的基础上,分别从知识经济发展为企业经营管理带来的机遇、挑战分析入手,从企业创新经营管理理念、深化改革企业经营管理模式、人力资源的优化三个方面提出了新经济形势下的企业经营管理模式变革策略。     

加强中央储备粮垂直管理体系的建议

在新形势下开展中央储备粮油经营管理业务,应该在国家宏观调控下,充分运用国内外资源,发挥国际、国内两个市场的作用,建立管理有序,灵活高效,运转协调的中央储备粮垂直管理体系。为确保中央储备粮油储存安全、质量良好、调运畅通,确保国有资产保值增值,我们建议采取如下措施:一、强化管理,搞活经营,不断提高中央储备粮油的经营管理水平和企业的经济效益。要树立现代企业管理观念,促进中粮储公司所属企业在中央储备粮经营管理中,节约费用、降低成本,逐步减少财政补贴比重,为国家宏观调控服务。一是树立人才观念。各级公司应按照现代企业管理…     

基于电子商务的企业经营管理及其创新研究

电子商务作为一种崭新的企业经营管理模式和思想,带领人类社会从工业时代跨进了网络经济时代。本文从企业经营管理的视角阐述了电子商务的内涵,探讨了电子商务对现代企业经营管理的意义,重点提出了企业经营管理理念在电子商务环境下创新与变革的一些思路,希望能对企业更好地开展电子商务活动带来一些借鉴和启迪。     

新时期企业经营管理人才队伍建设研究

现如今,在全新的社会发展环境下,市场针对企业运营和发展提出了全新要求,特别强调人才培养。管理人才培养和储备成为企业发展建设重点目标,同时也是提高企业市场竞争力的重要保障。因此,企业在发展过程中,需要重点加强经营管理人才队伍建设,构建良好的企业文化环境,为促进企业实现长远发展提供强大的人才支撑动力。鉴于此,本文主要围绕新时期背景下,企业如何做好经营管理人才队伍建设工作,展开有效分析。     

浅谈现代企业经营管理工作

经营管理工作是现代企业日常管理工作的重心,积极加强企业的经营管理工作不仅能够有序地保障企业经营发展的良性秩序,更能够为企业的生存和发展创造良好的环境,是企业生存和发展的基础。本文围绕现代企业经营管理工作展开探讨,对新时代环境下,企业经营管理工作的重要性,如何加快企业经营管理工作开展的力度展开论述,对于我们更好地推动企业的经营管理工作,发挥出企业经营管理工作的力度,服务企业健康科学发展具有一定的实践指导意义和价值。     

浅谈供电企业经营管理创新

本文介绍了企业管理创新的特点和供电企业经营管理创新须坚持的原则,阐述了供电企业经营管理创新的重要性与必要性,探讨了供电企业经营管理创新的途径,提出了强化供电企业经营管理创新建议.     

现代企业经营管理理念的探索

企业经营管理理念是企业的生存和可持续发展的核心.本文正确认识了经营管理理念的涵义,分析了现代企业经营管理中存在的问题,提出了完善企业经营管理理念的对策,并探讨了几种现代企业经营管理新的理念.     

会计信息质量对企业经营管理的影响分析

会计信息贯穿于企业经营管理的全过程,反映企业一定时期财务状况、经营成果和现金流量,是企业进行科学决策的重要依据。随着市场经济的建立和完善,它已受到企业管理层、投资者、债权人、社会公众等会计信息使用者越来越多的关注。所以会计信息不只是简单意义上的会计数据,而是具有广泛的社会意义,与企业经营管理生死相依的市场信息。如何提高会计信息质量,从而主动地参与企业经营管理,为企业的经营管理服务,具有重要的现实意义。