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如今流行“绿色管理” 总被引:1,自引:0,他引:1
绿色管理是企业根据可持续发展的思想和环境保护的要求,形成的一种绿色经营理念及其所实施的一系列的管理活动,其主要内容包括三方面。 1.倡导绿色设计。绿色设计是指在产品及其生命周期全过程的设计中,充分考虑对资源和环境的影响,在充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本的同时,优化各有关设计因素,使得产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗减到最小。绿色设计的基本思想是 :要从根本上防止污染,节约资源和能源,关键在于设计和制造过程,即在设计阶段就充分考虑到产品在制造、销售、使用及报废后对环境的各种影… 相似文献
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一、引言产品保证(product warranty)是制造商(零售商、分销商)在规定时期内对产品技术性能、使用效果、维修等方面向购买者提供义务和责任的担保。当前国外欧美日制造型企业把产品保证作为企业获取未来竞争优势的重要策略付之实施,并已取得较好的经济效益。如20世纪80年代美国克莱斯勒汽车公司将其对电力机车产品保证由2年或24000英里提高到90年代初的7年或70000英里,当时美国汽车行业分析家们认为,克莱斯勒公司的产品保证优势至少使它增加了一个以上百分点的市场份额。产品保证决策不仅考虑用户对产品保证的要求,还必须关注产品保证方案与产品技术经济性能水平相符,控制产品寿命周期成本;这就意味着在产品设计、制造等工作开展时必须考虑产品保证的要求,需要建立企业产品保证信息沟通体系。 相似文献
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全生命周期成本法,是“累积了产品自制造商和消费者接受到放弃的整个生命周期内发生的成本”。产品成本管理不再局限于产品的生产制造过程,而是向前延伸到产品的设计、物流配送和销售;向后延伸到消费者使用、维修及处置。进而将产品全生命周期成本分为开发研究、生产制造、营销、使用维护四个阶段,全面降低成本。 相似文献
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回.概述技术经济分析是研究技术经济效果,衡量一种工艺方案合理性、先进性的方法和过程。铸坯模锻做为生产锻件的一种新工艺,非常有必要对其技术经济状况进行分析研究。在工业生产中,确定产品的工艺方案,不但要制定工艺过程,设计工艺装备,而且还要确定工艺技术经济效果问题。因此工艺方案选择的基本原则是:工艺技术上可行和经济效益合理。对锻造工艺技术经济效果,由下列指标来评价:金属材料利用率,锻件劳动消耗量(台时或工时),燃料或动力消耗,工模具消耗等。国内一般模锻件成本比例如下:材料费占60—75%;燃料动力费占9一1… 相似文献
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一、引言
众所周知,生产圆管坯有不同的方法,热轧可以采用多种的孔型系统。而对于中型轧机轧制大规格圆管坯,孔型设计的合理与否直接影响到产品的质量、轧机的生产能力、制造的成本等。目前,圆管坯的孔型设计已趋于成熟,孔型设计的完善还在不断的发展,好的孔型设计取决于设计者长期工作经验和业务水平。 相似文献
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作业成本法(ABC)是在科技进步、适时制和成本管理控制的共同发展的背景下产生的。在传统的制造成本法下,制造费用在成本中的比重比较低,制造费用按生产工时、生产工资比例分配。在20世纪70年代,由于现代化工艺和科技发展,制造费用在成本中的比重大幅上升,大多数间接费用与产量无关,而与成本动因相关。在这种背景下,传统的制造成本法已经不适于管理要求和决策的需要,作业成本法应运而生。作业成本法是成本理论的革命性进步和创新,与传统的制造成本法有极大的不同。 相似文献
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产品质量管理工作是一项综合性系统工程,它包括产品的研制过程、生产过程、服务过程的质量管理和质量控制。而产品研制开发过程是第一道工序,所以要抓好产品的设计质量做到优质设计。因为产品的设计过程是形成产品质量的初始阶段,是全面质量管理的起点。设计质量低劣,就会影响制造质量、产品能力、售后服务能力等,所谓“先天不足,后患无穷”就是这个道理。因此,我们应把提高产品 相似文献
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尹国永 《经济技术协作信息》2013,(12):67-67
哈石化公司依据现有组分油,针对调和过程中存在的辛烷值等问题,对汽油产品进行生产和产品调和方案优化,优先采用装置工艺调整,并尽量使用MMT锰剂调和汽油,减少质量过剩,保证生产装置的平稳运行,取得最佳的经济效益。 相似文献
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决策是指对两个以上不同方案的选择。方案的唯一性.就不存在决策。生产经营决策是指在生产经营过程中生产什么产品,不生产什么产品,在什么时候生产,生产多少产量,生产高档品还是普通产品,采用什么原材料,采用什么工艺,采用什么销售方式,如何进行售后服务等一系列问题的选择。其目的是降低生产经营成本,提高企业效益,防止决策失误,规避生产经营风险。 相似文献
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全生命周期成本法,是"累积了产品自制造商和消费者接受到放弃的整个生命周期内发生的成本".产品成本管理不再局限于产品的生产制造过程,而是向前延伸到产品的设计、物流配送和销售;向后延伸到消费者使用、维修及处置.进而将产品全生命周期成本分为开发研究、生产制造、营销、使用维护四个阶段,全面降低成本. 相似文献
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于慧娟 《经济技术协作信息》2004,(21):62-62
散料机械是单件小批量生产的大型机械设备,大多数产品为针对某一个项目设计制造的产品,并非像汽车制造业那样产品相对形式参数等比较固定,并切制造出数量较多的产品。所以设备的设计和制造在不同的用户都存在一定的差异。正因为如此,设备会必然存在这样或那样的问题和不足,要提高设备的综合质量就要求产品从设计就开始严格按照产品的规范或合同的规定进行设计。制造阶段要制定严格的制造工艺,通过认真和仔细的设计和计算尽最大可能使设备达到最完善的要求。为避免和减少问题的发生,本文对常见问题进行部分列举。 相似文献
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本文重点讨论生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限定在标准规定的范围之内。对差异过大的成本耗费给予必要的分析和及时的调整。在企业中生产成本控制的基本工作程序如下: 相似文献
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S2000是漫步者产品线中最复杂的一款产品,研发历时几年,最终使用了名师Phil Joncs的方案。它有着丰富的I/O功能,有大功率独立功率放大器、独立的解码器……从技术角度说,它是国内多媒体音箱颠峰之作,发布之后,尚未有一款产品能在技术和配置上超越S2000。尽管如此,S2000也力求完美,在外观上也下足功夫。S2000采用了真正的钢琴漆工艺,成本高昂,为了表现独有的气质,功放外壳均单独开模。 相似文献
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毕绪文 《经济技术协作信息》2013,(12):88-88
众所周知,核电的安全是当今世界关注的焦点。因此核电产品在生产中的质量控制尤为重要。在核电产品制造过程工序控制点中,机械性能试验是最为关键的点,因此必须要做好机械性能试验的控制工作,才能保证核电产品的安全。 相似文献
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胡延涛 《经济技术协作信息》2008,(36):90-90
成本管理是指企业在生产经营过程中对费用的发生、产品的形成所进行的有组织、有系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析以及考核、评价等一系列的科学管理工作,它是企业参与平等竞争的重要前提;是企业生产经营活动的关键环节;是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。随着市场经济的发展,现代企业制度的完善,深化企业成本管理改革已成为煤炭企业一个突出而又迫切的问题, 相似文献
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对于制造企业来说,车间是企业的关键生产机构,是企业的物化中心。它不仅是制造计划的具体执行者,也是制造信息的回馈者,更是大量实时制造信息的集散地。生产制造过程是指从原材料投入到成品出产的全过程,实际上是一个输入、转化、输出的过程。生产管理是对产品的生产过程进行计划、组织和控制,用经济的手段制造出质量好、价格低的产品。达到及时满足市场和用户要求的一种管理职能。本文分析了车间生产过程管理现状以及工作流管理技术在车间运用的特点,提出了面向MES的车间生产过程管理,介绍了基于工作流的车间生产过程管理支持系统体系结构。 相似文献
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赵曦 《生态经济(学术版)》2019,(8)
<正>低碳艺术设计在产品的生产与制造过程中占有重要地位,要求在产品的全生命周期都要凸显低碳设计的理念,比如材料、技术、制造工艺、废旧回收等,以求在最大程度上减少产品的碳排放量,从而在保证产品实用性、经济性的基础之上实现产品全生命周期的环保性和低碳化。《低碳·云端·设计》一书作为工业设计等相关艺术设计类专业院校师生的教学辅助用书,以多个设计课题项目启迪、推动学生的实验性、探究性理念,并通过对方法、过程、形式的训练让学生掌握平面设计的要领,感受低碳艺术设计的内涵,真正获得项目设计的相关知识和真实体验。 相似文献