开辟行业文化建设新路径——行业文化的定位、含义及其功能

中国电力企业联合会关于全国电力行业文化建设的提出、推动和重要举措,是开了新的历史条件下行业文化建设的先河,具有开创性和示范性意义。《全国电力行业核心价值公约》是在认真调查研究的基础上产生和形成的,     

加强企业文化建设 推动行业共同发展

在全面推进经济发展方式转变的关键时期．中国电力企业联合会隆重发布《全国电力行业核心价值公约》（以下简称《公约》），是推进社会主义先进文化建设，促进电力行业发展方式转变的重要举措，对加强电力行业文化建设具有十分重要的意义，必将对行业科学发展起到重要的促进作用。     

开辟行业文化建设新路径——行业文化的定位、含义及其功能

中国电力企业联合会关于全国电力行业文化建设的提出、推动和重要举措，是开了新的历史条件下行业文化建设的先河，具有开创性和示范性意义。《全国电力行业核心价值公约》是在认真调查研究的基础上产生和形成的，指导思想明确。立论扎实准确，体系结构合理，逻辑清晰，简明扼要，重点突出，特色鲜明，有效管理，具有重要理论价值和实践意义。     

共谱电力行业文化建设新篇章

背景:中电联第五届理事会提出行业文化建设,并在十七届六中全会召开之前发布《全国电力行业核心价值公约》,受到了政府和社会的广泛关注。行业文化建设成为全行业聚焦的重要话题。2012年1月6日,全国电力行业文化建设峰会在北京举行。     

从公约看职业操守

员工是企业文化建设的主体,担当着重要的角色,无论多么优秀的企业文化,如果缺乏员工的有效执行,企业文化建设就失去了存在的意义。《全国电力行业核心价值公约》（简称《公约》）中的“职业操守”正是以电力员工为核心,规范了员工在生产中的行为,为员工践行企业文化奠定了良好的基础。     

公约见精神 文化树形象

作为供电企业的一名员工,有幸了解到《全国电力行业核心价值公约》(以下简称《公约》)发布在即,认真研读一番,感悟良多。《公约》是对行业文化建设进行引领和规范的一种共识。汉代刘向在《说苑·指武》中说"文化不改,然后加诛",     

从公约看职业操守

员工是企业文化建设的主体,担当着重要的角色,无论多么优秀的企业文化,如果缺乏员工的有效执行,企业文化建设就失去了存在的意义。《全国电力行业核心价值公约》(简称《公约》)中的"职业操守"     

积极推进电力行业文化建设

文化也是生产力,文化体现竞争力,抓文化建设是更高层次的抓发展。由电力行业科学发展的实践证明,行业文化建设是电力行业软实力的重要来源。     

积极推进电力行业文化建设

文化也是生产力,文化体现竞争力,抓文化建设是更高层次的抓发展。由电力行业科学发展的实践证明,行业文化建设是电力行业＂软实力＂的重要来源。     

行业文化:企业文化的背景场

任何一个企业个体都必然属于一个行业,在体现企业个体文化信息的同时,也要体现行业的文化信息。这是由企业文化的个性、持续性、规范性和社会性所决定的。企业文化的个性离不开行业文化的指导。个性是企业文化的本质特征。这种个性,既是企业个体的个性,也是企业所属行业的个性。企业个体的个性是大多数企业文化建设活动所关注的,而企业文化反映的行业个性则多被忽视。没有行业特色的企业,不是真正的个性企业,更没资格立足于这个行业。《全国电力行业核心价值公约》提出的电力行业使命     

提高行业文化落地的自觉性

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布为电力企业的文化建设提供了新的背景,它所倡导的核心价值理念、行业自律规范和职业操守,在更深层次上对电力企业的企业精神和员工行动提出了新的要求和指向。国家电网公司的基本价值理念体系与行业公约倡导的价值理念体系是一脉相承、相承相映的,作为最基层的县供     

文化的力量——构建电力行业核心价值体系

文化,是一个组织基业长青的重要支撑;文化,是一个民族生生不息的灵魂所在;文化,是一个国家持续发展的生命之源。谋篇布局——行业文化建设《公约》先行党的十七届六中全会将文化提到了前所未有的高度,强调社会主义核心价值体系是"兴国之魂",是社会主义先进文化的"精髓",指出要以社会主义核心价值体系建设为根本任务,推动社会主义文化大发展大繁荣。而作为"先行官"的电力行业,早在2009年底就有了这种文化自觉,中国电力企业联合会第五届理事会成立之初,就把加强电力行业文化建设作为本     

员工接受企业文化的方法研究

企业文化代表着企业员工共同的价值判断和价值取向,即多数员工的共识。如果没有达成共识,不被多数员工接受,则不能叫“企业文化”,顶多可以称其为文化的萌芽。企业文化建设的关键在于得到员工的理解和认同,并转化为员工的日常工作行为。一、企业文化必须与思想政治工作相互融合     

高举全行业团结奋进的精神旗帜

根据中电联第五次全国会员代表大会的精神,自2010年5月,我们正式启动了电力行业文化建设工作。一年多来,在全行业企业和员工的大力支持、积极参与下,历经调研、征集、研讨、起草、凝炼等环节,目前已经初步建设形成     

行业文化应包容性发展

《全国电力行业核心价值公约》的公布,向全社会宣示了电力行业所共同追求的核心价值,掀开了电力行业文化建设的新篇章。浙江省义乌供电局将进一步增强责任感和紧迫感……     

高举全行业团结奋进的精神旗帜

根据中电联第五次全国会员代表大会的精神，自2010年5月，我们正式启动了电力行业文化建设工作。一年多来．在全行业企业和员工的大力支持、积极参与下，历经调研、征集、研讨、起草、凝炼等环节，目前已经初步建设形成了“全国电力行业核心价值体系”。其最后的文本表现形式为《全国电力行业核心价值公约》，并经中电联理事单位通讯表决后，现已向全行业、全社会发布。它必将成为全国电力行业250余万电业人团结奋进的精神旗帜。     

实施企业文化引领战略

企业文化是企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值标准、基本信念和行为规范。抓好企业文化建设对提升企业形象和核心竞争力有着十分重要的意义。成立于1973年的吉林油田供电公司,多年来大力推行文化引领战略,着力打造特色电力文化,不断营造和谐发展环境,为建设科技安全和谐大油田提供了可靠的电力保障。     

企业文化如何做到尊重员工

人才是企业发展的第一资源。企业在高质量发展形势下,要善于运用员工的智慧、创造力、知识等,凝聚发展能量。尊重员工,使其拥有主人翁意识,是激活人才资源的管理基础。企业应加强以人为本的文化建设,将尊重员工植入对员工的信任、关爱、鼓励、发展培养中,在尊重的基础上实现企业与员工的共赢。当前电力行业发展加速,电力体制改革更为深入,企业文化在人力资源管理中的重要性得以凸显,更多的企业将文化建设作为人力资源管理的重要手段,以提升自身的内部凝聚力和市场竞争力。企业文化具有多重作用,如引导、约束、凝聚及激励等,推动企业的创新发展。在企业文化建设中应聚焦人的发展,具体到企业中则是关注员工发展诉求问题,始终围绕着人的发展推进企业文化建设。     

文化建设助促发展——测井公司企业文化建设剪影

测井公司坚持以中国石油企业精神为企业文化建设核心,用“一切为了油气”的公司价值理念构筑员工共同的思想文化基础,着力培育具有时代特征和测井特点的企业文化。     

“大文化”意识深植行业文化

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布显示电力行业文化有了规范的体系和明确的方向,标志着电力行业各个生产单位之间有了强大的精神纽带,电力行业文化建设进入实质性阶段。一个行业的文化发达程度和特质内涵,深刻地影响着行业的发展模式、制度选择、政策取向以及各种资源开发和生产要素组合的水平,从而也深