“精品工程”创与建

天津电网创建"精品工程"的范围是指由天津市电力公司投资或控股的35千伏及以上电压等级新建变电站工程和输电线路工程。创建"精品工程"的工作内容主要包括工程前期(设备招标、施工监理招标等)、施工进度、施工安全、施工质量、文明施工、施工资料、工作创新、工程档案及工程结算等过程管理。创建"精品工程"的目标开展电网建设"精品工程"创建工作,重点在于抓好基建项目的过程管理,切实做好施工管理同步化。同     

“五个一”规范管理炼就精品工程

浙江长兴电厂四期(技改)工程由浙江省能源集团投资24亿元人民币,委托具有特级总承包资质的浙江省电力建设总公司总承包建设。该工程安装2台30万千瓦大机组,替代并淘汰几十台分布在全省各地的等容量小机组,是浙江省最大的技改项目,对改善环境、节约能源、优化电网结构意义重大;电厂来煤采用翻车机卸煤,为省内首次;逆流式双曲线自然通风冷却塔淋水面积为5500m2,是省内最大;工程采用厂级监控信息系统(SIS),向上与厂级管理信息系统(MIS)连接,向下与各生产过程的控制系统和控制装置连接,自动化控制水平在省内乃至全国同类型机组中处于领先水平…     

浅谈监理单位如何做好建设工程安全管理工作

随着我国社会经济的发展,建设、监理、施工等各参建单位在建筑工程施工中的职能划分越来越清晰,监理单位所起的作用越来越引起广泛的重视,监理单位严格履行法律法规赋予的职责,是保证工程施工安全和工程质量的重要环节,也是安全监督管理的     

施工企业如何加强安全管理

安全施工是电力建设永恒不变的主题。电力建设安全文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。施工项目的安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，是摆在施工企业面前的一项重大课题。     

二核扩建，打造“五个一流”精品工程

曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会，一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者，已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战，他们携手各参建单位，不断创新管理，为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着……     

“七个一”管理法

天下大事必作于细,安全管理只有狠抓、细抓才能落到实处。班组长作为安全管理的第一人,是第一个发现问题,第一个反馈问题,第一个解决问题的人。因此在安全管理上,班组长必须细心、耐心、留心,不放过任何一个细节,不放过任何一次违规。"七个一"管理法是城郊煤矿综采一队班组自主创新的班组安全管理方法。具体做法就是:"多留一个神,多说一句话,多提一次醒,多一点查看,多一个预防,多一项措施,多一     

二核扩建，打造“五个一流”精品工程

曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会，一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者，已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战，他们携手各参建单位，不断创新管理，为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着……     

“国家动漫精品工程”8月1日起申报

7月29日,文化部、广电总局、新闻出版总署联合发出《关于国家动漫精品工程申报工作的通知》。从8月1日至9月30日,三部门同时接收各地申请入选＂国家动漫精品工程＂的申报材料。文化部、广电总局、新闻出版总署将根据申报项目的思想性、艺术性、创新性和品牌化、市场化、产业化价值组织有关专家评审,最后由扶持动漫产业发展部际联席会议成员单位终审。     

“七个一块”

经营活动中,常遭无形蚀掉一块;招投标中,被恶性压价压掉一块;上工程时,各种保证金交掉一块;施工过程中,被业主要求垫掉一块;     

一起“冤枉”的工程款拖欠案始末

因为接受国家审计而引发的一起电力建设工程尾款支付纠纷，从仲裁到诉讼，历时两年多，最终作为建设单位的电力企业不仅分文不少按照合约付款，还承担了拖欠工程款的违约责任。这起“冤枉”案件的前因后果，对目前电力在建项目施工合同的签订与履行，都有着一定的启示。[编者按]     

新形势下企业的三个“不能”

《意见》是在国家全面深化改革的大背景下提出来的未来建筑业发展和改革的要求,只有适应这种改革的大潮流才能使企业更加健康地发展。2014年7月1日,住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》正式印发,指明了今后一个时期内建筑业发展的方向。作为国有建筑业的施工企业,经过对《意见》的研读之后,笔者有如下三方面体会。不能靠投机中标。     

《施工企业管理-信息化建设》2005年增刊征稿启事

2004年龙滩工程完成投资22.41亿元，为年度计划的101．16％，其中建安投资12．26亿元，设备采购及其他投资10．14亿元，全面超额完成了年度计划。并实现了安全、质量无事故的“双零”目标，被大唐集团公司评为安全文明施工样本工地。显示了龙滩工程业主、设计、监理、施工单位“四位一体”健康、和谐、蓬勃发展的良好态势。     

试述电力工程施工全过程监理工作

正对于我们国家来说,随着建筑施工市场的进步,监理体制也得到了较快的发展。监理体制的发展对于促进工程施工质量水平与经济社会的发展都起到了很好的作用。然而当前监理工作重点只是放在施工阶段,施工全阶段监理工作还没有得到全面推行,这在现今的电力建设项目监理工作来说也是一样的。本文结合工作经验,试述电力工程施工全过程监理相关问题。     

现场安全文明施工措施费计价管理中的有关问题和应对措施

《江苏省建设工程现场安全文明施工措施费计价管理办法》自2006年1月在我省施行以来,已三年有余。本人结合从事现场安全文明施工措施费核定工作的体会,对该项费用计取过程中存在的有关问题进行分析并提出相应措施。希望能给各位领导、专家在对现场安全文明施工措施费计价管理体系改革的过程中提供参考,使现场安全文明施工措施费计价管理体系逐步得到完善。     

电力规划要做好“五个协调”

经济要发展,电力要先行。电力要发展,规划要先行。科学的电力规划对于引导、指导电力工业健康有序发展,服务、促进经济社会又好又快发展具有重要意义。新形势下的电力规划新使命应对全球变暖的气候谈判和以雾霾为突出表现的环境污染所带来的国内外双重压力,要求电力规划从原来的侧重于保证经济社会发展对电力的需求,转变为保证电力供应与促进经济社会绿色低碳发展并重。适应经济社会转型发展的要求,电力规划要促进电力生产和消费     

住房城乡建设部关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的通知

正各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局:为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任,保证工程质量安全,我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》。现印发给你们,请遵照执行。执行中的问题和建议,请反馈我部工程质量安全监管司。2014年8月25日建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得     

提高员工安全素养需强化“三个意识”

国家电网公司《关于强化本质安全的决定》中指出,本质安全是内在的预防和抵御事故风险的能力。对于每一个员工,如何提升内在的安全素养?这需要在生产过程中,排除外部客观条件的影响,强化内在主观因素的作用,思想认识上坚持'我要安全',技能素质上做到'我会安全',保障措施上确保'我能安全'。思想认识上坚持'我要安全'我要安全',是'行万事,安全第一'的认识。意识是行动的先导,有了安全意识,才能以'一失万无'     

工程合同中垫资条款的法律效力

应该说垫资施工本身没有什么错,错就错在业主将其作为谋利的工具,错就错在个别地方政府将其作为搞形象工程和政绩工程的手段。对于垫资施工这种行为简单地予以否定,显然不合市场潮流,也应当与时俱进,问题就在于如何使垫资起到维护经济秩序和市场秩序的作用。     

“三个升级”抓安全

2009年，中国石油辽阳石化分公司动力厂铆紧安全管理链条，升级安全管理制度、升级安全管理模式、升级安全监察力度，确保生产实现“安、稳、长、满、优“态势。     

“施工现场拍照点评”法

<正>安徽省枞阳供电公司始终把安全控制的着力点放在施工现场。为掌控公司范围内生产情况,实行生产每周施工汇报制、日报制和即时报告制度。依据施工汇报采取大型工程跟踪检查,小型工程随机抽查,督