生会责任管理：“个别试点”转向“全面试点”

通过摸索全面社会责任管理对一个企业发展的意义,国家电网公司形成了一整套思路、模式。以国家电网“全员参与、全过程覆盖、全方位融合”的全面社会责任管理目标模式,国家电网北京市电力公司（以下简称北京电力）自觉将社会责任管理纳入企业的经营战略和发展规划,总结探索适应首都地域特点的社会责任管理模式,     

全面社会责任管理:新的企业管理模式

在当今经济不断发展的社会中,新型的企业管理模式将会取代传统的企业管理模式,从而使企业不断的进步与发展。全面社会责任管理制度就是在企业改革的过程中出现的一种新模式,它将作为一种新型的管理方式在企业中实施。全面社会责任管理在推广的过程中能够更好的帮助企业明确未来工作的战略目标,对企业的蓬勃发展起到积极的作用。     

实现全面社会责任管理的途径管理要素与责任水平的匹配

本文首先综合评析了现有的全面社会责任管理模型,从中提炼出责任管理的关键管理要素。然后对不同管理要素的责任价值进行了分析,最后提出企业要适当地安排管理要素,才能确保企业社会责任管理体系与企业社会责任发展水平相适应,从而逐步实现全面社会责任管理。     

世界企业社会责任管理五个阶段的演变与启示

世界企业社会责任管理经历了什么样的阶段？对中国有什么启示？能为中国企业社会责任的发展提供历史的参照吗？作者通过对世界企业社会责任发展的五个阶段的分析,透视了企业社会责任发展的过去和未来,提出了＂基于综合价值创造的全面社会责任管理,归根结底是为了呼唤人的全面发展,适应人的全面发展,推动人的全面发展＂的观点,为＂什么是伟大的企业＂提供了全新的注解。     

全面 全员 全过程 全方位——四大实践布局全面责任管理 天津电力履行社会责任纪实（一）

2008年4月,天津电力启动全面社会责任管理试点工作。 试点工作在国家电网公司社会责任工作办公室的认真指导下,深入落实《指南》,通过实施全面社会责任管理提升天津电力内质外形建设水平,充分体现国家电网社会责任工作的价值和影响力,系统总结网省公司全面社会责任管理的目标模式和推进模式,对内为网省公司实施全面社会责任管理提供示范,对外力争成为国家电网全面履行社会责任的展示窗口。     

创新管理思路 提升抢修保电服务效能——山东枣庄供电公司履责案例采撷（一）

作为社会各项经济活动的基础支撑,电力的安全、可靠供应是城市经济发展、人民生活水平提高的重要保障,是城市发展的动力之源。一直以来,国家电网公司高度重视企业社会责任工作,并先后发布了我国首份企业社会责任报告、首个企业履行社会责任指南、首份企业绿色发展白皮书,同时,率先提出和摸索全面社会责任管理,在企业社会责任的理论和实践探索方面均走在国内前列。在继探索起步阶段、系统部署阶段、管理试点阶段后,今年以来,国家电网的全面社会责任管理工作由＂个别试点＂正式向＂全面试点＂推开,每个省公司选择一家地市级供电公司开展全面社会责任管理试点。其中,在历史文化名城、红色革命热土上发展起来的枣庄供电公司,成为山东省首家试点地市级供电公司。切合建设＂幸福新枣庄＂的城市转型新目标,枣庄供电公司努力推进社会责任管理的＂全过程覆盖、全方位融合、全员参与＂,将社会责任理念全面融入电网运营实践,努力提升创造经济、社会和环境的综合价值的能力和水平。本刊记者在近期的采访中发现,枣庄供电公司在管理机制、企业文化、公益实践等多方面已凸显出试点成效。从本期开始,本刊将陆续刊登枣庄供电公司优秀履责实践报道,分享经验,提供借鉴。     

关于构建企业社会责任全面预算管理的思考——来自某国企的调研数据

本文在总结国内外关于企业全面预算编制研究的基础上,为了更好地了解我国企业现阶段社会责任理念在全面预算管理过程中的应用情况,我们课题组对很具说服力的某国有企业进行了较为深入的调查研究,提出将社会责任融入企业全面预算编制全过程中的观点.并从预算组织、预算编制、预算实施等方面,初步探讨了将社会责任嵌入企业全面预算管理之中,提出如何建立企业社会责任全面预算管理的构想.     

全面社会责任管理拓荒路径图 读国家电网公司第五份社会责任报告

2010年1月27日,国家电网公司发布了其第五份社会责任报告。该报告系统披露了公司全面履行社会责任,推动科学发展的年度实践和具体绩效。透过报告,我们更能感到作为中国企业社会责任理论的创新者,实践领跑者和推进全面社会责任管理的拓荒者,国家电网公司正在形成系统的科学社会责任观,并将其逐步融入到公司使命、战略、日常运营和管理中,正给我们呈现一幅系统推进全面社会责任管理愈来愈清晰的路线图。     

国家电网：理论创新深度推进

项目目标：未来十年至少在省级电网企业普遍实施全面社会责任管理,项目并着眼于以国家电网公司的全面社会责任管理实践为样本,总结实践经验,提炼理论框架,系统梳理未来的企业管理模式,让全面社会责任管理成为世界企业的共同选择,切实走出一条中国原创的、具有全球影响力的企业社会责任发展道路。     

全面社会责任管理：新的企业管理模式探讨

企业的管理模式在逐渐更新,全面社会责任管理是目前盛行的新型企业管理模式,本文对全面社会责任管理这种新型的企业管理模式做出简单的论述,以期促进我国企业管理工作的进步。     

全面社会责任管理:新的企业管理模式探讨

企业的管理模式在逐渐更新,全面社会责任管理是目前盛行的新型企业管理模式,本文对全面社会责任管理这种新型的企业管理模式做出简单的论述,以期促进我国企业管理工作的进步。     

文化引领型社会责任管理模式研究——以中国建筑社会责任管理实践为例

2011年,国资委发布了《中央企业＂十二五＂和谐发展战略实施纲要》,并在当年11月召开的中央企业社会责任工作会议上明确指出,中央企业要以可持续发展为核心,立足战略高度认识、模范履行社会责任、积极推进＂五个央企＂建设,为实现＂做强做优中央企业、加快培育具有国际竞争力的世界一流企业＂目标提供支撑,2012年国资委又进一步发布了《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》,明确了社会责任管理作为十三项管理提升活动重要内容之一.     

全面社会责任推进模式“六步法”天津电力履行社会责任纪实（三）

为了更好地把全面社会责任管理理念融入公司使命、战略、日常运营和企业文化，体现为广大员工的自觉行动，使天津电力全面社会责任管理对内成为网省公司实施全面社会责任管理的示范，对外成为国家电网实施全面社会责任管理的展示窗口，经过不断的努力和探索，天津电力全面社会责任管理试点取得了许多有益的成果。     

我国企业社会责任建设的问题与对策

企业社会责任的研究,有利于企业和社会的共同发展,使企业家认识到履行企业社会责任有助于企业同社会一起走上＂双赢＂之路。结合当前事实,分析企业在履行社会责任时存在的问题,创新性地提出适合推进当前我国企业社会责任建设的对策。     

全面社会责任管理新的企业管理模式

本着为了对企业可持续发展起到更大推动作用的目的,本文针对企业全面社会责任管理进行了较为深入的相关分析。     

基于社会责任的企业全面风险管理框架体系建构

随着ISO2600的颁布,企业的社会责任有了更新更全面的界定。本文将全新的企业社会责任理念融入到企业最新的风险管理过程中,为企业社会责任和企业风险管理之间的融合打下理论基础;同时在借鉴COSO-ERM基础上,为自建的全面风险管理的框架结构找到有效接口,并融入社会责任,引起全面风险管理各要素的变化,这不仅使企业规避风险、修复风险于无形之中,同时也是将企业社会责任融入企业管理、践行企业社会责任的有效路径。     

全面社会责任管理新的企业管理模式

本着为了对企业可持续发展起到更大推动作用的目的，本文针对企业全面社会责任管理进行了较为深入的相关分析。     

国网北京大兴电力：全面社会责任管理的探索与实践 基于利益相关方管理的网格化推进模式

社会责任管理的实施背景（一）企业社会责任管理是经济社会发展的需要＂十二五＂时期,在首都城南发展计划、大兴区与亦庄开发区行政资源整合,首都新机场建设等一系列重大好消息和国家级大型项目的带动下,大兴地区经济社会发展迎来全新的跨越。为满足＂十二五＂期间地区经济社会发展需求,需新增变电容量212.7万千伏安,已超过大兴地区现有变电容量总和。     

CSC9000T试点前沿报告

在2006年《纺织工业“十一五”发展纲要》强调了加强标准化建设，充分发挥纺织标准的技术支撑作用的重要性，其中明确指出行业应“积极推动并完善中国纺织企业 社会责任管理体系（CSC9000T）建设，落实企业社会责任”。据此，企业社会责任建设，即CSC9000T的建设与实施已经成为今后五年中国纺织行业发展的战略要点。[编者按]     

论社会责任管理理论体系的构建

管理事故的发生往往被有些人看作是偶然事件 ,其实是企业组织社会责任管理目标决策欠缺的问题。怎样理解和实施社会责任管理、在管理理论体系建设方面如何进行管理规划、不同类型企业如何有针对性地制定社会责任管理制度等问题 ,是目前管理理论建设急需系统研究的课题。中国企业管理要从社会公共事务管理的角度入手 ,全面扩大企业管理影响力 ,特别是充分发挥管理的社会影响力以解决更多的社会问题。