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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
从有关部门获悉,由金华电业局承担实施的"配电网设备状态检修辅助决策系统"科技项目近日顺利通过了国家电网公司项目成果验收。专家组认为,该项目研究成果在基于可停电设备组合的配网单元状态检修管理模式、基于异动消息驱动的配网设备动态评价模式等方面达到了国际先进水平。金华电业局是浙江省电力公司配网状态检修的试点单位。2011年12月,该局顺利通过了国家电网  相似文献   

2.
正新形势下,国网山东省电力公司成武县供电公司厚植创新沃土,营造"创新光荣、创造有功"的良好氛围,着力打造员工技术创新新高地,为提升企业发展效益效率奠定基础,获得了系统内部及社会的广泛认可。配网电力施工是基层配网建设单位的重点工作,随着配网规模日益增大、施工标准日益严格、服务要求日益提升,对配网施工的工作效能、装备配置水平、作业流程优化等都提出了更高的要求。结合当前形势,为使配网电力施工在提质增效上深挖潜能,国网山东省电力公司成武县供电公司(以下简称"成武公司")精心研究、努力攻关,  相似文献   

3.
正多年来,国网安徽省电力有限公司宿州供电公司(以下简称"公司")把广泛开展职工劳动和技能劳动竞赛,作为不断提升职工业务技能,增强员工整体素质,激活企业人力资源的有效途径之一,并收到事半功倍之效。2013年,公司启动人才素质工程建设,把劳动竞赛活动和人才素质提升工作"一体化"推进。成立竞赛领导小组,做到组织领导、参赛人员、实施方案和活动经费四落实。在全市范围内,举办涉及供电系统十大专业劳  相似文献   

4.
国网山东省电力公司沂源县供电公司(以下简称"沂源县供电公司")以创新创效为引领,深化班组建设,先后建成"源动力"、"善小"等一大批创新工作室,并以创新工作室为抓手,全力打造员工技能实训、员工技能评价、问题短板解决、成果转化推广四大平台,全方位、多角度提升员工综合素质。自2014年开展班组建设以来,他们的积极创新与实践,取得了良好的成效,为企业发展增添了动能。  相似文献   

5.
连线国网     
国家电网公司举办农电工岗位知识和技能竞赛国家电网公司"2011年农电工岗位知识和技能竞赛"于9月25~28日在吉林省长春市举行,杨庆副总经理出席决赛开幕式并发表讲话。经过四天激烈的角逐,山东省电力公司获团体一等奖,河南、吉林省电力公司获团体二等奖,河北、江苏、安徽电力公司获团体三等奖。理论知识竞答,河南电力公司荣获一等奖,辽宁、山西电力公司荣获二等奖,河  相似文献   

6.
正国网浙江省电力有限公司云和县供电公司以配网运维管理提质增效为目标导向,推行"3+"党建工作法,打造"精准融入式党建工作方法+精益嵌入式配网运维管理"的配网政治保障体系,充分激发基层支部战斗堡垒作用和党员队伍先锋作用,为建设生态型能源互联网企业提供坚强保障。  相似文献   

7.
<正>2017年以来,国网眉山供电公司深入践行国网四川省电力公司构建电源侧"一盘棋"、电网侧"一张网"、需求侧"一同价"的"三个一"电力发展新格局理念,在"包片进村"成功实践的基础上,开展配网管理"三降五提升"工作,从建好"一张网"上下功夫,创新探索出"网+网"(互联网+社区网格员)精准服务新模式。目前,配网停电通知主要通过电话告知学校、医院、商场、酒店等重要用户,或发布至掌上电力APP  相似文献   

8.
正2018年,自国网山东省电力公司昌邑市供电公司全面开展配网安全隐患排查以来,基层供电所将配网线路故障整治作为安全生产工作的一条主线开展工作,统筹资源力量和专业优势,多维度、全方位开展"配网隐患专项整治活动",建立了"齐抓共管、综合治理"的工作态势。为夯实配网设备安全稳定运行基础,提高供电质量和客户服务水平,国网山东省电力公司昌邑市供电公司(以下简称"国网昌邑市供电公司")所属9个供电所贯彻"一患一档、整改销号"工作思路,落实运维主体责任,深入开展配网安全隐患排查。自开展配网安全隐患整治工作以来,昌邑市  相似文献   

9.
正国网浙江省电力有限公司义乌市供电公司实施员工"三能"提升计划,打造能够使员工产生持续快乐体验的环境、条件和文化,通过建立"幸福家园"之"我们的阵地"、"我们的团队"、"我们的节日"等,发动全员参与文化建设,挖掘和培育企业文化品牌,实现了企业发展和员工成长的和谐双赢。国网浙江省电力有限公司义乌市供电公司(以下简称"义乌市供电公  相似文献   

10.
中国石化2011年职业技能竞赛于近日圆满结束。职业技能竞赛是一线员工竞技比赛的竞赛场,更是锤炼作风、提升技能、激发热情的练兵场。通过职业技能竞赛这个平台,造就了一批闻名全国的操作大师,涌现出了一大批素质过硬、技艺高超的技术能手,有效激发了一线员工苦练基本功、积极学技术的热情,培养了一线员工"有红旗就扛,有第一就争"的积极进取精神,形成了比学赶帮超的良好氛围。所以,技能竞赛活动得到了干部职工的普遍好评和欢迎,受到各单位的高度重视。管理者认为职业技能竞赛是能有效激励员工学习技术的"支点",员工认为职业技能竞赛是让他们展现风采、实现梦想的"星光大道"。一线人才队伍建设是一项长期的战略任务。中国石化最近确立了建设世界一流能源化工公司的新的发展目标,一流的公司必须要有一流的员工队伍。因此,必须继续推进职业技能竞赛工作,打造一流的操作技能人才队伍。为促进职业技能竞赛的持续深入开展,本期推出了"职业技能竞赛"的专题报道。通过6篇文章,从不同的角度对集团公司职业技能竞赛活动的开展情况进行了透视,介绍了4家单位的成功经验,以期对广大读者了解中国石化职业技能竞赛的情况和推动各单位继续开展好职业技能竞赛活动有所助益。  相似文献   

11.
<正>安全生产是企业发展的永恒主题。"安康杯"竞赛的含义是取"安全"和"健康"之意而设立的安全生产荣誉奖,由中华全国总工会与国家安全生产监督管理总局等多个部门发起。自1999年国网甘肃省电力公司开展"安康杯"竞赛至今,安全发展理念和安全"红线"意识牢固树立,广大职工的安全健康意识和技能素质水平不断提升,安全文化建设扎实推进,安全意识不断增强,企业安全管理水平显著提升,竞赛的知名度、参与率、影响力深  相似文献   

12.
正承载着国网冀北电力有限公司党组的信任与重托,国网秦皇岛供电公司从实际出发,从实用落脚,以"可借鉴、可复制、可推广"为原则,以"智能化管控"为主线,以"和睦式管理"为目标,经过近一年的科学谋划,精心组织,"智能配网示范区"(以下简称示范区)已呈现出"智能化管控、和睦式管理"的现代配网雏形。在示范区建设的背后,秦皇岛公司涌现出以"北斗系统"的领航员虞跃、智能配网的"拓荒牛"卜瑞军、线路建设的"带头人"罗志勇和"图说"智能配网的执行者许林成等专业领军人,是他们用朴实无华的行动,  相似文献   

13.
李新亮 《中国电业》2010,(12):44-46
在2010年8月份江西省电力公司举办的“2010年输电线路检修专业技能竞赛”上,由输电线路运行分公司4名员工组成的赣州供电公司代表队一举夺魁,获得团体和个人双料冠军,还有2名选手荣获“江西省电力公司输电线路检修技术能手”荣誉称号。无独有偶,在此之前举办的“调度自动化厂站端调试检修技能竞赛”及“第三届供电‘服务之星’劳动竞赛”的团体和个人第一名也被赣州供电公司收入囊中。  相似文献   

14.
陆冬琦 《广西电业》2014,(10):54-55
10月21日,捷报传来,南宁供电局员工张珍在刚刚落下帷幕的2014年南网"创先杯"调度运行专业技能竞赛中以优异的成绩、出色的表现荣获地调技能竞赛个人一等奖,她与来自其他供电局的队友为广西电网公司在本次比赛中荣获团体二等奖立下了汗马功劳。南供人再一次用实力在南网的技能竞赛舞台上创造闪亮的成绩,彰显"王者之气"。  相似文献   

15.
作为国网四川省电力公司的试验田,国网眉山供电公司曾在"包片进村"和"党建创新"上发挥了实践引领作用。这一次,国网眉山供电公司又主动承担起了配网管理先行军的重任,在国网四川省电力公司运维检修部的部署下,从降低停电时间、运行异常、客户投诉这三个最直观的问题出发,全面提升基础管理、生产运维、配网规划、标准建设、优质服务水平,即开展"三降五提升"工作,积极探索配网精益化管理的有效模式,为"一张网"大格局的构建积累经验、研究方法。  相似文献   

16.
正中低压配网"底子薄、基础差"的客观现实,始终制约着我国部分地区,农村供电质量和优质服务水平的提升。同时,中低压配网的运行、维护与管理,也一直是基层供电企业管理提升的重点和难点。国网江西省电力公司从强化中低压配网运维管理、提升抢修服务水平、加快低电压治理等多方面入手解决配网管理这一难  相似文献   

17.
以全面消除配网"低电压"为目标的预控管理,是国网山东省电力公司成武县供电公司电网建设的指导性理论,是提升班组建设水平的有力保障,基于此,成武县供电公司以"精准建设,精益运维"为宗旨,以提升配网优质服务能力为根本,坚持四级联动、专业协同,构建配网"低电压"常态化监测整改机制;坚持分级落实、逐级负责,建立治理成效考核评比和责任追究机制;坚持运维管理和发展建设并重,有效解决配网现存"低电压"问题;坚持因地制宜、注重实效,全面提升配网优质服务能力;坚持"工作创发明,发明助工作"的理念,在公司掀起科技创新高潮,实现了强力消除配网"低电压"的工作目标。  相似文献   

18.
<正>为有效提高配网项目管控标准,国网浙江电力青田县供电公司通过构建以“一体系三机制”为核心的配网资源全要素管控体系,实现对配网项目的全流程管控,切实做到设计有深度,安全有保障,工艺有水准,结算有依据,投产有成效。国网浙江省电力有限公司青田县供电公司(以下简称“青田县供电公司”)创新构建“一体系三机制”配网资源全要素管控体系,即通过构建“1143”安全质量管理机制、“1265”项目前期管理机制、“1350”进度纠偏管理机制,助推配网项目高效快速落地,实现对配网项目的精益管控。  相似文献   

19.
2002年全国电力行业营业用电专业技能竞赛经过六天的紧张比赛,各项赛事已顺利地结束,达到了“交流经验,切磋技艺,提高技能”的竞赛宗旨。一、参赛单位重视程度高,阵容强大,规模宏大,竞赛工种针对性强本次技能竞赛在中国电力企业联合会、国家电力公司、劳动和社会保障部、中国能源化学工会的大力支持、关心指导和热情帮助下,在各电力集团公司,国电公司分公司,各省、市、自治区电力公司的积极响应下,除西藏、安徽、海南等电力公司因各种原因未能参赛外,全国共有28个省市自治区电力公司派出了29支代表队参加本次技能竞赛。各参赛单位…  相似文献   

20.
正他是"山东省职工创新能手"、"山东省劳动模范",他一共获得国家专利32项,从一名普通电力员工到山东省劳模,32年来,他走过了一段传奇般的创新之路。国网山东省电力公司栖霞市供电公司用电检查班班长梁兆林,获得过国家专利32项,是一个百人创新团队的团队长。他运用创新技能发现电力计量故障、查处偷漏电案件210余起,挽回直接经济损失870余万元,是大家公认的技术标兵、岗位能手。他是电力高级工程师、高级技师,国网山东省电力公  相似文献   

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