着力提升企业本质安全水平

什么是企业的本质安全?如何开展本质安全建设?笔者认为,地区供电企业应该从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,始终坚持"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领"思路,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,着力提升企业本质安全水平。一、本质安全的概念和意义本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于可控、在控、能控状态,进而趋     

矿井的本质安全型及其评价方法与实现措施

安全是煤炭行业永恒的主题,建立本质安全型矿井是实现煤矿长治久安的有效途径。通过对本质安全型矿井的概念和内涵进行深入分析,在此基础上,针对矿井人-机-环境三要素和安全管理提出了本质安全型矿井建设的基本构架,指出了矿井本质安全建设的重点所在。用评分法建立了矿井本质安全程度的评价方法,根据矿井本质安全建设的重点给出了评价指标。由本质安全型矿井的基本特征,从人的安全可靠性、机的安全可靠性、系统的安全可靠性,提出了提高矿井本质安全程度的措施,为本质安全型矿井的建设指出了实施方向。     

文化引领 管理创新 建设本质安全型矿井

淄博矿业集团许厂煤矿按照“文化引领,管理创新,着力建设本质安全型矿井”的工作思路,突出强化特色安全文化建设,注重培育本质安全型员工,大力实施科技兴安战略,提高了矿井的安全保障水平,企业实现健康可持续发展。     

加强标准化管理 创建本质安全型企业

近几年来,华电国际电力股份有限公司（以下简称公司）在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安全技能．提高设备健康水平,改善现场作业环境等方面,按计划、有重点的编制了标准化范本、范例,指导发电企业规范安全生产管理工作,为创建本质安全型发电企业奠定了坚实基础。     

配网调度班组防误管控体系建设

<正>基层班组如何保证安全生产各要素的可控、在控,是地市供电局本质安全型企业建设中亟需解决的问题。广东电网江门供电局结合配网调度班组实际工作,分析和研究了本质安全理论在班组中落地的有效途径,建立了基于本质安全理论的配网调度班组防误管控体系的目标、内容及方法。本质安全企业建设是指从风险管控出发,对生产经营全过程、全环节、全要素实施全员、全面、全时的本质安全管控。南方电网广东电网公司江门供电局（以下简称“江门供电局”）为建设本质安全型企业,全面应用系统超前、溯源治本、科技创新的本质安全方法,对生产经营全过程、全环节、全要素,实施全员、全面、全时的本质安全管控,使各类事故事件风险因素始终处于预控受控状态,持续打造本质安全员工队伍、本质安全电网设备、本质安全环境条件、本质安全管理体系,实现人、物、环境、管理各要素安全可靠、     

应用安全系统工程 创建本质安全型企业

创建安全系统工程的目的是将事故消灭于发生之前或控制在最小程度,使企业生产始终处于最佳安全状态。峰峰集团公司应用安全系统工程创建本质安全型企业,取得了良好的社会效益和经济效益。一、安全系统工程的内容峰峰集团公司的安全管理系统包括八个子系统,这八个子系统互相联系     

安全文化推动中小煤矿安全发展

中小煤炭企业只有坚持以安全发展观为指导，健全安全文化体系，强化基础管理，才能确保实现安全高效发展。近年来，山西省吕梁市离柳集团以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为目标，树理念、建制度、创载体、抓落实．保证安全生产。     

淄矿集团构建本质安全管理体系的探索与实践

为了减少煤矿安全事故的发生,建设本质安全型矿井是煤炭工业发展的必然趋势。结合本质安全管理体系的建设情况,从理念引导、管理创新、科技推进、员工培训等方面介绍了本质安全管理体系的建设与实施情况。     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

创建发电企业风险预控管理体系

风险预控是通过危险源辨识、风险评估、制定并实施管控措施来预防事故发生。基于风险预控的本质安全管理即以危险源辨识为出发点,综合考虑"人—机—环—管"四要素,通过信息化手段,全员、全过程、全方位辨识设备系统、人员行为、作业环境存在的危险源,通过风险评估、实施分级管控,变被动防御为主动控制,从源头上预防事故,实现企业本质安全管理。其根本特征是体系、预控与信息化。下面着重阐述发电行业如何实现基于风险     

建设本质安全型煤炭企业的实践与探索

结合冀中能源股份有限公司构建先进安全文化理念的思路,以及人、工艺装备、作业环境、管理的本质安全化管控办法,分析了构建本质安全型煤炭企业的实施路径。冀中能源股份有限公司自构建本质安全型矿井以来,在安全、生产和效益方面取得了较为明显的安全效益和社会效益。     

大雁一矿建立本质安全型矿井的初步实践

大雁矿业集团第一煤矿在着力打造、实现矿井本质安全的实践中,通过实施科技兴安战略、完善技术管理制度、持续深入开展质量标准化工作,构建和谐企业,在机器设备、人员安全以及人-机-环境的匹配方面初步进行了实践,为创建本质安全型矿井打下了坚实基础。     

基于多源数据协同的发电企业主动安全管理

<正>发电企业要以主动安全管理系统为支撑,创新安全管理模式,逐步形成集人员、设备、应急与风险预控为一体的数字化安全管理体系,营造人人安全、本质安全的安全文化环境,促进安全生产长效机制逐步有序形成。     

推行本安管理实现安全高效生产

本文通过对神华集团神东煤炭公司全面推行本质安全管理体系,强化“人、机、环、管”的全方位管控,从根本上提高企业安全管理水平,有效控制各类事故的发生,实现矿井安全高效生产的总结,进一步证明了推广和实施本质安全体系是实现安全生产的前提和保障.     

树立大安全观念建设本质安全型企业

高度重视并切实抓好安全生产,既是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。作为国有企业,山西潞安集团王庄煤矿认真贯彻落实党的十七大精神,牢固树立大安全观念,坚持以人为本,实施安全人性化管理,建设本质安全型企业．实现企业安全和谐发展。     

文化保安 文化兴安——中平能化集团十一矿安全文化建设纪实

近年来,中平能化集团十一矿始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产作为各项工作的重中之重,以“文化保安、文化兴安”的安全文化建设思路,开展了以“塑造本质安全人、打造本质安全岗、建设本质安全型矿井”为载体的主题教育活动,不断提高职工的安全意识和矿井的安全管理水平,有力地推动了企业向安全高效健康发展轨道迈进。     

论加强油田技术监测与实现本质安全管理的关系

从实现石油企业又好又快发展的客观需要出发,以工程质量监督、原材料质检、特种设备检验和安全技术培训4项技术监测相关业务为例,探讨了实现油田本质安全管理的有效途径,形成了对今后工作具有指导意义的初步认识。     

体系建设引领员工安全行为

安全行为控制是安全行为科学的重要内容。构建安全行为控制体系,就是从塑造本质安全人入手,通过对员工安全行为规律的揭示,有针对性地建立科学、系统的安全行为管控措施,并指导安全生产实践,使员工在安全行为控制体系的规范和引导下,提升自我管控的意识和能力,实现本质安全型生     

华丰矿创建本质安全型矿井实践

正山东能源新矿集团华丰煤矿就创建本质安全型矿井进行了实践探索,构筑起安全生产的长效机制,推进了企业可持续安全发展。1.打造特色文化,营造安全生产氛围(1)打造特色安全文化。创建本质安全型矿井安全文化建设尤为重要,必须坚持"以人为本",强化安全理念的渗透及安全文化的养成。首先,加强安全物质文化建设。在硬件建设上加大投入、提升装备,整体推进硬件、软件建设,全面实施"科技兴安"战略;在软件建设方面,完善安全科技开发机制,在技术创新开发过程中实行立项论证制、资金合同制、项目负责制、抵押金制、项目会商制与考评     

塑造本质型安全人是实现矿井长治久安的核心内容

安全是煤矿企业的“天字号”工程。贯彻以人为本理念,塑造本质型安全人,确保员工生命安全健康,是建设本质安全型煤矿,实现长治久安的核心内容。开滦集团范各庄矿业分公司结合安全生产实际,不断强化安全思想引导、行为规范养成、安全环境建设和健康理念引领工作,为塑造“想安全、会安全、能安全”的本质型安全人奠定了坚实基础。