浅谈强化企业资金管理的方法

资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸和细化,处于企业整个管理体系的中心位置.资金管理的好坏直接关系到企业管的好坏,影响企业效益的高低.强化业资金管理至关重要.     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的"血液",如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

浅谈供电企业的资金管理

近年来,国内的经济发展持续加速,企业内部的改革工作也在如火如荼的进行。面对新的形势,企业必须加快提升自身技术及管理水准的速度。内部资金管理是企业整体管理工作的核心构成部分,加强资金管理,提高企业资金集团化运作和集约化管理是企业发展的必要条件。就企业自身的后续发展来说,资金管理水平的强化有着十分重要的意义与作用。因此,企业必须对各项新兴的管理方式加以运用,并找出能够有效强化管理工作的管理理念及措施,对自身的资金管理能力进行科学合理的强化。以上述分析为基础,本文将主要以我国供电企业为分析对象,从其管理体制存在问题、改善方式等几个方面进行论述及分析,以期能够为我国供电企业的发展提出合理可行的建议。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的“血液”,如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

浅谈施工企业资金管理

资金是企业的“血液”,资金管理是企业财务管理的中心,在当前建筑市场的激烈竞争中,施工企业要想立于不败之地,必须加强资金管理.本文从施工企业资金管理的现状出发,详细分析了施工企业资金紧缺的原因,继而提出了加强施工企业资金管理的几点思路.     

浅谈企业资金管理的优化

资金管理是企业管理的一项重要内容,是企业财务管理功能的延伸和细化,处于企业整个管理体系的中心位置.资金管理的好坏直接关系到企业管理的好坏,影响企业效益的高低.优化企业资金管理至关重要.     

浅谈施工企业的资金管理

从几个方面阐述了建筑施工企业资金管理和控制的方法和管理程序,对于施工企业资金管理有一定的指导作用。     

浅谈企业资金风险的管理

企业资金的风险可分为：安全风险、时效风险、短缺风险。这三种风险对企业经营的影响都很大,对这三大风险的管理,对企业的经营具有重大的意义。     

浅谈企业资金管理的营运资金搭配政策改进

资金管理是企业财务管理的核心,加强资金管理对于强化内部监管、防范资金风险、提高资金使用效率、增强企业的整体竞争力具有重要意义。而集团企业规模大,层级多,资金涉及面广,就更要采取有效措施加强和完善企业的资金管理。目前筹资难已经成为各大企业普遍面临的问题,对企业的营运资金管理造成了严重影响。在现有的营运资金搭配政策下,财务经理们仍旧深陷日常资金管理琐事中无法脱身,工作效率低下。这些事实说明,貌似正确的营运资金搭配政策实质上名不符实。     

浅谈企业资金管理

一、当前企业资金管理存在的问题 （一）缺乏现代企业应有的资金管理意识 企业管理者普遍重视如何使企业在整个生产经营过程中资金不紧缺,能及时周转,但都忽略了不同经济环境下资金的时间价值对资金运筹的影响,因此在资金的使用上缺乏科学性。     

浅谈加强企业资金管理

资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,是财务管理的集中表现,因此企业在生产经营过程中加强资金管理非常重要。     

浅谈房地产开发企业的资金管理

房地产企业开展经济业务时,涉碌到巨大的资金流转,为了保证生产经营活动的顺利进行,提高资金利用效率,节约资金成本和最大限度保讧资金的安全,必须加强对房地产开发企业的资金管理,来保证房地产开发的顺利进行。     

浅谈建筑装饰企业的资金管理

我国的建筑装饰行业属于资源消耗型服务性行业,其主要特征是在生产发展过程中对资源的依赖程度很高。随着我国房地产行业的兴起,建筑装饰企业也随之增多。虽然在一定程度上解决了市场的需求,但是总体上说,我国的建筑装饰企业还存在许多问题。例如规模小、周转资金短缺、技术不够先进、人力资源缺乏以及专业化程度较低等,这就造成部分建筑装饰企业价格竞争优势缺失。所以该类企业要获得更大的发展,成本控制就成为一个有效的竞争手段。本文从资金管理角度研究建筑装饰企业如何降低资金成本,提高资金的使用率的问题。     

浅谈铁路企业资金安全管理

铁路是我国经济发展的大动脉,随着社会发展的不断进步,铁路企业的管理也有了新的变化。铁路企业的资金安全是保证正常运转的前提条件,也是铁路企业发展的重要条件。因此,铁路企业资金的安全管理就在铁路企业发展的过程中显得尤为重要。本文主要针对铁路企业资金的安全管理做简单的论述。     

浅谈铁路企业资金安全管理

资金管理、防范资金风险、和谐发展。     

浅谈境外企业的资金管理

资金管理是境外企业管理的重点。境外企业应按照其投资、经营的主要特点和风险情况，以实现境内投资主体和境外企业的利益最大化为目标，合理调度企业的各项资金，处理好各项资产的组合关系，最大限度地提高集团公司的整体效益。     

浅谈制造业企业资金管理

制造业企业在当前面临国内、外市场竞争压力,面对的问题复杂、尖锐,企业要稳健发展,困难重重。制造业企业的发展离不开良好的资金管理,资金管理对于制造业企业非常重要。文章分析了目前制造业企业面临的各种资金管理困难,并提出一些改善资金管理的方法。     

企业资金管理

随着社会经济水平的不断发展以及市场竞争的日益激烈,企业要在竞争激烈的市场中取得一席之地,就必须在新时期下做好企业的资金管理工作,促进企业资金管理的规范化。然而在新时期,企业资金管理存在着很多的问题,资金的使用效率较低,抵御企业财务风险的能力较低,因此,需要提出一定的对策来解决这些问题,从而提高企业资金的使用效率,为企业创造更大的价值和利润。文章就是从新时期企业资金管理中存在的问题以及如何解决新时期企业资金管理中存在的问题两方面来进行研究和探索。对新时期企业资金管理的探讨,对企业的发展具有极其深刻的意义。     

浅谈企业资金调度控制与管理

资金是企业的血液,关乎企业兴衰成败,制定适合本企业业务特点和管理要求的《货币资金内部会计控制规范》意义重大。     

浅谈企业资金管理与控制

加强企业资金管理和风险控制,完善内部资金调度控制制度,加强资金筹集管理,实施资金集中管理,推行资金预算管理,加快应收款项及存货周转,建立预警监测机制。