前事不忘，后事之师——民营企业谨防再入资本运营误区

透析民营企业资本运营的兴衰历程．真可谓成也资本运营．败亦资本运营。资本运营的确是企业扩张的利器．但其操作是有条件的．也是一个过程。笔者认为，这些企业资本运营失败或出现问题的主要根源是没有清醒认识本企业的能力与约束．没能深入理解企业能力与资本运营之间有密切关系．因而没有依企业发展的内在本质和约束条件去经营企业．从而在资本运营上进入一些误区。     

企业资本运营模式初探

企业资本运营是一种战略行为，是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其他企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。资本运营的内涵大致包括三个方面：一是资本的内部积累：二是资本的横向集中；三是资本的社会化控制。资本运营是市场经济发展的高级层次和必然要求，是企业走向国际化的必由之路。资本运营的一个显著特点，就是紧紧围绕企业生产经营规模扩大这一目标．以基本生产业务为依托．充分发挥企业有形及无形资产的潜力，并通过控制权的运作，实施广泛的横向和纵向联合。资本运营是企业继生产经营、商品经营之后．以拥有的资本为对象，通过资本更大范围的流动，实现内外部资源的优化配置．提升企业竞争力的经营活动，是企业发展中的一个重要层次。以下，我们把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式介绍。     

资本运营中的误区

由于资本运营的理论研究和实践探索时间较短，尚不成熟，人们长期形成的传统观念、经营思维和企业运作方式与规范化的资本运营还存在较大的差距，加上资本运营所需的制度环境和条件尚不充分，资本运营在我国企业的实践中存在着诸多误区。     

浅谈对资本运营的认识和理解

随着资本运营的提出，越来越多的企业正按照资本运营的思想，在优化企业资本结构、寻求企业价值最大化、促进企业战略目标的实现中进行积极的探索和实践。资本运营是一项高度专业化的工作，在多方面对企业提出了更高要求，企业要想取得资本运营的成功，建立科学的资本运营战略是关键。     

企业资本运营应注意的若干问题

一、正确处理资本运营与生产经营的关系 在市场经济条件下，企业经营活动是由生产经营与资本运营组成的，是二者紧密结合的保值增值过程。生产经营是资本运营存在的基础，资本运营是生产经营扩张与发展的条件，如果说生产经营是以产品及服务为经营对象、追求产品质量的提高和成本的降低，则资本运营就是以企业资产为经营对象．通过资产的重组、并购和上市，改善资本的结合方式．提高资本的运作效率，把无效资产盘活成有效资产并在加速资本运转的过程中实现保值增值。     

资本经营的可持续性原则

资本的属性是融合性，资本运营就是要让各种分散的资本走向集中，使各种不同类型的资本走向融合，这是市场经济发展的必然趋势。资本运营战略与企业发展有密切关系，大型国有企业实施大公司、大集团战略，必须重视研究和运用资本运营。     

论资本运营、企业能力与企业扩张边界

<正>曾经以资本运作尽显八面威风的德隆,一夕间土崩瓦解。而今,近几年在资本运作中出尽风头的格林柯尔,又处在风雨飘摇之中。最近,健力宝集团也因资本运营而陷入困境,那位资本运营“大师”张海掌管健力宝三年间使公司负债增加几十亿,他本人也因挪用公司资金等违规操作已被拘押三个多月了。透析这些企业兴衰历程,真可谓成也资本运营,败亦资本运营。其关键问题是没能深入理解企业能力、资本运营、企业扩张边界之间有密切关系,没有依企业发展的内在本质和约束条件经营企业。     

推进国有资本运营 深化国有劳教企业改革

资本运营是市场经济发展到一定阶段的必然要求，其核心是通过兼并、收购、重组，使资本得到扩张和优化。资本运营战略能够为企业带来超额利润，是加快企业发展的有效途径。对于国有劳教企业来讲，资本运营是一个全新的概念。我省劳教企业经历了长期的计划经济体制，履行的...     

论企业资本运营与金融市场的有效结合

随着我国资本市场开放程度的不断加深,企业面临的市场竞争也越发激烈,新的资本市场环境对企业的生存和发展产生了深远影响.面对这一发展环境,企业必须实现资本运营与金融市场的有效结合,才能有效提升企业金融资源的优化配置与高效利用,提高企业的资本运营效率,进而增强市场竞争力,实现可持续发展.基于此,文章对企业资本运营与金融市场的结合进行了概述,分析了当前企业资本运营中存在的主要问题,探讨了强化企业资本运营和金融市场有效结合的对策,以期为现代企业提高资本运营效率、增强市场竞争力提供参考.     

浅谈石油企业资本运营战略探析

运用资本运营方式,可迅速实现企业的规模经济效益,增强资本扩张能力;可降低企业对新行业、新市场的进入成本,迅速增强其可支配资本;可迅速扩大市场份额,形成更加有力的竞争优势;可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度。本文正是通过对石油企业的资本运营作用和方式的分析,提出我国石油企业在新世纪如何通过资本运营发展壮大、增强竞争力,从而在日益激烈的国际竞争中争得一席之地。     

资本运营是搞好企业改革的有效途径

一、资本运营是企业经营方式的一次新飞跃所谓资本运营是指把企业所拥有的一切有形资本和无形资本视为可以经营的价值资本，通过流动、合并、重组、参股、交易、转让、租赁等多种不同方式进行有效营运，以实现最大限度资本增值目标的一种经营管理方式。资本运营是企业经营方式上的一次大的变革。改革以来，企业经营方式经历了两次飞跃。首先是指令性的单纯产品生产发展到商品的生产和经营，然后是由商品生产经营发展到资本运营。应该说，这后一次的飞跃更具有决定意义。它冲破了传统的企业运营模式，它抓住了资本价值这个根本，实现了由实物…     

资本运营中的决策思维

企业经营者是否具有资本运营知的识和本领，是搞好企业的一个重要问题。企业处在激烈的市场竞争之中．几乎每天都要进行经营决策，都要进行资金运作，任何不当的资本运营都有可能给企业带来灾难性的后果。因此，处理好资本运营与经营决策的关系是企业经营者必须面对的重要课题。     

入世与我国企业资本运营

入世对我国企业资本运营的影响 1．入世将掀起第三次我国企业资本运营高潮。外国企业主要采取并购方式进入我国，会推动我国企业资本运营。由于受世界经济萧条的影响，随着我国入世后开放步伐的加快，外国企业将掀起进入我国的高潮。由于我国经过20多年的市场化改革，企业已经拥有了较好的经济资源，并购便于快速占领市场，实现本土化经营。     

简析企业财务战略管理

企业财务战略管理，就是决策者依据企业制定的整体战略目标，为加强企业竞争的优势谋求企业资本均衡与有效的流动，提高资本运营的质量和效益，在分析企业内外部理财环境对资本流动影响的基础上，对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划，     

制度是民企持续发展之根

企业的设立和持续运营需要资金、人力资源，更需要健全的企业制度来支撑。有专家提出企业资本包含“财务资本、人力资本和制度资本”三大要素，财务资本与人力资本属于企业“硬实力”，制度资本属于企业“软实力”。制度资本这类软实力不仅能给财务资本、人力资本运营保驾护航，而且能直接产生财务上的效益。遗憾的是，一些民企因制度资本的投入与维护、制度遵守上的疏忽或失误，降低了公司价值，并引发了财务危机和法律诉讼。先看下面两个案例：     

仓储企业核心竞争力的评价方法研究

通过对企业核心竞争力的分析研究，结合仓储企业的行业特点．从物流业务能力、市场营销能力，组织协调能力和资本运营能力四个方面构建评价仓储企业核心竞争力的指标体系，并应用综合模糊评价模型对仓储企业核心竞争力进行评价。     

谈企业人力资本运营的构建

人力资本作为一种“活”的资本形式，与物质资本有着许多质的差异，其运营也必然有所不同。理论和实践已经证明，人力资本是经济发展的根本源泉，人力资本的有效运营是推动企业快速发展的重要手段。企业要追求最高的投资绩效，必须将人力资本运营放在企业管理的核心位置。     

资本运营的主要模式

企业的资本运营的模式主要有以下几种：一是资产重组。通过改革所有制关系，改善所有制结构，建立起资本运营者的监督机构，提高资本运营的质量，同时通过改制，吸收社会闲散资金，促进资本运转。二是收购式重组。并购方出资购买目标企业的资产以获得其产权的并购手段，在目前资本市场不发达的情况下，用银行贷款的方式去收购股权，是企业进行资本运营时切实可行的手段之一。三是参股。以企业的部分资本参入其它股份制企业，让企业已有的存量资产充分发挥作用。四是合资控股式。即由并购方和目标企业各自出资组建一个新的法人单位，目标企业…     

也谈资本经营

资本也称资金，在企业的资产负债表上表现为所有权益，资本经营是现代企业运作的中心任务，企业必须把资本运作工作作为重点，把一般经营转移到资本运营上来，把扩大资本总量与盘活资本存量作为基本经营任务。     

谈入世对我国企业资本运营的影响

人世后，由于我国经济发展水平的现状决定了我国企业资本运营总体水平不高，仅处于资本运营的初期阶段。在这种状况下加入WTO．势必将会对我国企业现在的资本运营产生重大影响，有积极的影响也有消极的影响。我国政府和企业应主动把握、充分利用积极的影响因素，努力提高我国的资本运营水平，实现资本运营的国际化。