母子公司知识转移的路径分析

母子公司之间的知识转移,是母子公司在更大范围内提高其竞争优势的必要前提之一。通过知识在产品、组织结构和企业制度、人员以及企业文化等路径中的转移,母子公司能够有效的节约成本、实现知识共享和创新,增强企业的核心竞争力。     

新经济时代企业管理面临的新变化

新经济时代企业管理面临新变化：企业外部环境由实体向虚拟转变；企业之间的关系由竞争向联盟转变；企业组织结构从层级结构向网络结构转变。     

推进财务集约化管理的策略分析

随着社会经济的发展,企业集团化形态逐渐形成,因此,在财务管理中,尤其是在母子公司、总分公司成为企业经营的组织结构群体时,必须凭借集约化管理技术来实施由粗放型管理向精细化管理的转变。因此,探索集约化财务管理技术已经成为当今许多企业的现实课题。     

不确定环境下企业组织变革问题探析

当今的企业正处在知识经济高速增长、信息技术不断发展、全球化趋势加快及市场深刻变化的环境中，企业间的竞争已从一般的成本和规模竞争转变为技术、知识和创新能力的竞争。为应对竞争。以跨国公司为代表的大企业正在进行一场意义深远的组织变革。本文基于环境变化对企业产生的深刻影响。从企业外部组织结构重组、企业内部组织结构重组和公司治理结构创新三个方面分析了当今企业组织变革的新态势。以期对我国的企业组织创新有所启迪。     

论子公司债权人利益保护

本文简述了作为公司集团典型组织形式的母子公司的法律界定，对母子公司的关系作了法律分析；论证了子公司债权人利益保护的现实必要性．提出完善我国子公司债权人利益保护的对策建议：完善母子公司的立法；完善公司法人人格否认制度；完善子公司董事的义务；在诉讼程序中，适用举证责任倒置。     

浅谈地方政府融资平台企业的组织结构设计

科技水平的发展使得企业的内外环境变化加快,市场竞争程度加剧,企业之间、部门之间也使得沟通速度变快,距离变短.现代企业只有设计适合的组织结构,并且能随着企业的发展,及时做出相应的调整,才能更好地面对竞争和挑战,才能在巨变的环境中生存和发展.本文以南京保障房公司为例,浅谈政府融资平台企业该如何调整设置组织结构,满足公司发展的需求,保障公司持续健康发展.     

城市社区治理与中国的实践

我国正处于经济转轨和社会转型阶段,在这一特定的历史条件下,城市社区治理模式的重塑变得尤为重要。我国城市社区治理模式发展与演变可概括为:行政型社区、合作型社区、自治型社区治理三种模式。针对我国城市社区治理的现实状况,提出竞争——合作主义治理模式,即:社区治理主体由单一化(政府)转变为多元化(政府、社区组织、其它非营利组织、辖区单位、居民),治理过程由行政控制转变为民主协商,治理组织体系由垂直科层结构转变为横向网络结构,治理关系由依附与庇护关系转变为信任与互惠关系的社区治理理性取向。     

企业集团中母子公司管理点的选择分析

在母子公司管理日益成为国内企业集团发展中所面临的最为棘手的问题背景下,文章首先对母子公司进行了界定,通过分析母子公司差异化管理,把母子公司之间的管理点分为扩散点和保护点,并对二者进行了对比研究,最后重点对母子公司管理点设置的有效性进行了详细分析,从而得出母公司对子公司实施管理的最佳程度是实现母公司有效位差资源向子公司的最大化扩散。     

我国民营企业集团存在的经营管理问题及应对措施

我国民营企业集团在现代经济发展中起着十分重要的作用,作为一种企业组织形式,它有着单一大企业所不具有的优点,但也存在不少问题,我们应从以下几方面入手解决:对企业的组织结构进行重组,使集团组织结构扁平化;优化母子公司的权力分配关系;突出主业,打造完整产业链;推进企业集团的全球化布局;加强对企业集团的融资和集团内各公司资金的监督和管理.     

跨国公司管理移植的理论框架研究

跨国公司对其在中国境内企业的管理移植,是跨国公司在中国经营取得并保持持续竞争优势的关键环节。本文在相关理论研究的基础上,深入分析跨国公司对在华子公司的企业管理移植成效影响的主要因素,包括:母子公司关系、在华子公司的学习能力、管理知识的特性等方面;以此为基础提出跨国企业对其在华子公司管理移植影响因素的一个实证研究框架。     

对母子公司财务关系协调的探讨

随着经济的发展和企业规模的不断扩大，母子公司体制逐渐成为主要的组织形式。但是，由于企业集团在发展过程中，不加节制地发展子公司，导致母子公司财务关系出现问题。文章通过分析母子公司财务关系的现状，提出协调财务关系的思路。     

母子公司——紧固集团纽带

真正的企业集团,内部的基本关系是母子公司关系,其它一切关系是以此为基础的。在国务院批准的《关于选择一批国有大中型企业进行建立现代企业制度试点方案》中提出现有企业集团应按母子公司体制进行改建。这就需明确在现有企业集团中谁是母公司,谁是子公司,母子公司在财产关系、法律关系及经营权关系怎样,现有企业集团应如何规范为母子公司体制等等,只有明确了这些才能在新的意义上构建集团。 如果甲公司拥有乙公司的股权达到     

基于母合优势理论的母子公司协同机制研究

母合优势理论聚焦于母体组织和业务单元的协调与匹配,识别出最优的业务组合,不断创造母合优势与价值。它对企业多元化战略的选择具有重要的理论和实践意义。文章认为,母子公司协同机制是由各种子机制相互作用和构成的综合体,母子公司协同机制充分发挥母合优势理论的功能,形成基于母合优势理论的母子公司协同机制运行原理与实现保障,有利于实现母子公司整体协同效应和价值的最优化。     

浅谈集团公司对子公司的管理与控制模式

研究企业集团的管理与控制最重要和根本的是研究集团母子公司的管理与控制,也即本文的主题。本文分析了集团母子公司管理与控制的主要方法,重点讲述了4种管理与控制模式的优缺点和适应条件;最后提出了选择集团母子公司管理与控制的一些建议。集团公司与子公司关系中的问题随着我国经济的发展和企业规模的扩大,集团公司大量涌现。例如在招标行业,有的招标公司被纳入国有资产经营公司,成为集团公司子公司,有的由于业务发展的需要,在各地设子公司、分公司或办事处,或与其他公司合作组成下属公司,达到业务延伸的目的。在集团公司与子公司关系中…     

浅析我国中小寿险公司差异化竞争战略

随着我国寿险市场的开放，寿险公司之间的竞争不断加剧，目前我国寿险公司之间的竞争还是对抗性的。中小寿险公司要实现可持续发展。首先要解决的问题就是转变目前的经营战略。本文以波特的竞争战略理论为基础，提出差异化竞争战略将是我国中小寿险公司实施战略转变的理智选择。     

母子公司中相互持股现象分析

以母子公司为核心组成的企业集团是市场经济体制中一种重要的市场主体，它对于提升企业的市场竞争力，分散经营风险具有重要作用。调整母子公司法律关系已成为世界各国公司立法的重要内容。     

农夫山泉公司战略分析

本文分析了农夫山泉的战略目标、竞争环境和业务竞争战略,并对农夫山泉的公司战略作深度解析.     

价值链管理模式下出版企业成本管理的思考

随着出版企业转制的完成、竞争环境的变化和信息技术的冲击．未来出版企业的竞争不再是企业之间的竞争,而是价值链之间的竞争。出版企业由以编辑加工为主体的传统组织模式向全面进行图书研发、生产和营销的现代企业转变。为适应这种转变的要求．出版企业的成本管理要运用价值链管理理念。使出版企业的图书编辑、出版、发行形成一条环环相扣、可产生价值的、完整的经营过程。本文通过价值链管理的内涵．     

论我国金融控股公司目标模式的选择

金融控股公司按经营模式,即按照母子公司是否经营金融业务可以为纯粹型金融控股公司和经营型金融控股公司。经营型金融控股公司又可以进一步分为全能银行模式和母子公司模式。由于全能银行模式不符合我国1995年颁布的《商业银行法》第43条关于商业银行在中华人民共和国境内不得向非银行金融机构和企业投资的规定,因此,本文只通过对纯粹型金融控股公司模式和经营型金融控股公司中的母子公司模式进行比较,来确定我国金融控股公司目标模式。     

知识在网络组织中的流动分析--以跨国网络结构为例

企业可以被视为知识共同体.对企业而言,不仅知识存量,而且知识的有效流动,都将成为其赢得竞争优势的重要来源.本文从分析影响知识流动的五个主要因素入手,以跨国网络结构为例,探讨了网络结构中知识流动的主要角色,进而从信息政治学的角度提出网络结构和有效激励机制是对付知识流动障碍、提高流动率的重要途径.