事件风云榜

5月，微软正式宣布收购诺基亚移动业务，原诺基亚3．2万员工将加入微软。在移动互联时代．昔日占40％市场份额的芬兰手机巨鳄早已风光不再。诺基亚曾是不少国人的“启蒙”手机，它的离去让怀旧情结的用户惋惜声连连。     

学错

3月份,我们在成都、北京两度采访诺基亚全球CEO史蒂芬·艾洛普。对于诺基亚在2007年至2010年间演绎的盛极而衰的因果逻辑,对于以拯救者之姿成为诺基亚历史上第一位非芬兰籍CEO的种种选择,我们充满好奇。     

学错

3月份,我们在成都、北京两度采访诺基亚全球CEO史蒂芬·艾洛普。对于诺基亚在2007年至2010年间演绎的盛极而衰的因果逻辑,对于以拯救者之姿成为诺基亚历史上第一位非芬兰籍CEO的种种选择,我们充满好奇。     

诺基亚：智能手机之痛

久居行业老大地位的手机巨头诺基亚，2009年的日子也不好过。 据外媒报道，源于全球经济形势的恶化，诺基亚第三季度共计销售1．085亿部手机，较去年同期下降了8％，诺基亚初步估计本季度整个行业的移动终端销量约为2．88亿部，比2008年同期减少7％。而北美和拉丁美洲市场是诺基亚手机业务下滑的重灾区，其手机销量与去年同期相比分别下滑31．1％和11．8％。     

“愤怒”之后

2014年盛夏,微软冷吞诺基亚。继诺基亚衰落之后,曾帮助芬兰找回民族荣誉感的＂愤怒的小鸟＂如今亦遭争议。＂愤怒的小鸟＂是芬兰Rovio公司2009年开发的游戏,一炮而红,长期占据苹果Apps下载榜首。但不少游戏玩家认为,＂愤怒的小鸟＂已经飞过辉煌顶点,开始滑翔。2014年4月底,Rovio公布的2013年财报也显示，其净利润比前一年下降了一半，这在芬兰引发了关于公司发展道路的争论。     

Ovi,打开“中国创造”之门——诺基亚携手搜狐掀起移动互联网创意热潮

Ovi,语出芬兰,系＂门＂的意思,是为诺基亚推出的互联网服务品牌。＂中国创造＂,这是大国崛起时代最振奋人心的词汇。诺基亚全球副总裁兼诺基亚（中国）投资有限公司副董事长邓元鋆认为,移动互联网是＂中国创造＂的开阔地,是支撑其发展的强大动力,诺基亚希望推动国内移动互联生态环境的持续健康发展,为中国人带来广泛的创新机会和满足本地需求的丰富解决方案。     

诺基亚成功的关键因素分析

芬兰品牌诺基亚1991年开始全面进军移动终端产业，它从在通信领域几乎为零的品牌资产到世界100个最有价值品牌的第5位，仅仅用了10年的时间，创造了一个品牌发展的奇迹。不少人认为，诺基亚的成功源于专业化经营战略。本文分析了诺基亚的经营历程后，得出充分把握市场趋势、根据市场需求和变化不断调整战略、抓住最前沿、最活跃、最代表发展方向的领域是诺基亚成功的关键因素。     

人事

在中国成为诺基亚全球第一大单一市场后，诺基亚宣布了两项针对中国区高管的升迁计划，以提升中国市场的战略地位。诺基亚中国公司宣布，从今年1月1日起，现任诺基亚（中国）投资有限公司总裁的赵科林升任诺基亚全球高级副总裁，负责诺基亚在东半球的销售，赵科林同时仍兼任诺基亚中国公司总裁，     

手机代表厂商——诺基亚

诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。凭借创新科技，诺基亚作为中国移动通信系统和终端、宽带网络设备领先供应商的地位不断加强。诺基亚是中国移动通信行业最大的出口企业。中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有五个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾4500人。 诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续发展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动电话、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。     

转型无力：诺基亚手机帝国的衰亡

作为手机行业里曾经无可争议的王者，在全盛的10年里，诺基亚贡献了芬兰全国经济增长和出口的1/5。然而，面对智能手机时代的到来，以工业制造为主的硬件文化和心态导致其固步自封，最终难逃被收购的命运。而被同样踏错了智能手机时代时点的微软收购，诺基亚的前路依然渺茫。     

诺基亚不敢在中国打盹

有摩托罗拉的围堵,后有国产品牌的拼死追杀,2003年诺基亚在中国的日子不好过。占据全球市场近40％的诺基亚,自然不甘人后。诺基亚能在中国市场创造辉煌吗?     

移动互联终端的“淘汰考试”

2010年11月4日,担任诺基亚CEO刚刚一个半月的斯蒂芬.埃洛普低调来到北京,调研诺基亚在中国市场的经营状况,并举行了一个只有5家媒体（包括本刊）参加的媒体见面会。19年前,奥利拉就任诺基亚CEO时的感觉是自己不得不＂为这艘漏水的船掌舵＂,埃洛普（他是诺基亚近150年历史上第一个非芬兰籍的掌舵人）也有类似的感觉,他在一份备忘录里把诺基亚现状形容为＂着火的平台＂,     

诺基亚绝境重组

5月11日,芬兰手机巨头诺基亚宣布将重组其设备业务部门,并进行了大规模的人事调动.这是自去年10月以来该公司进行的第二次重组.作为智能手机领域的迟暮英雄,诺基亚在iPhone等畅销机的夹击中一直步履维艰.此次重组,能否作为一剂"猛药",让诺基亚重振雄风,绝地反击苹果和谷歌?     

诺基亚不想长大

深植于这家巨头体内的是小公司的灵魂——它推动着诺基亚不断顺势而变20年前,时任诺基亚CEO的卡里·凯拉莫,因经受不住抑郁症的折磨而自杀身亡。此事并没有引起太大的震动,因为当时的诺基亚还不过是家名不见经传的芬兰公司。4年之后,42岁的奥利拉披甲上阵,指挥诺基亚冲出北欧。一年前,奥利拉功成身退,让位于得力干将康培凯。现在,诺基亚已是一家举手投     

纸报双方要同舟共济 科学发展——在2010年新闻纸市场信息交流会上的讲话摘要

一、上半年新闻纸市场的基本情况1.国际市场今年以来,由于国际经济形势总体向好,拉动了全球市场对纸制品需求的增加。但是,一季度两大突发事件给全球纸业市场造成不小的波动,一是智利大地震,影响全球8%的商品浆供应和我国14%的木浆进口;二是芬兰港口工人罢工,又使纸张出口占世界总量25％的芬兰纸业遭受沉重打击。由此造成国际市场纸浆原料供不应求，形成短缺局面。全球纸业市场复苏基础不稳，不确定性因素仍然很多。我们关注的新闻纸和废纸原料市场行情也发生了很大变化。     

加盟

正赵科林加盟联想或重振摩托罗拉有"手机教父"之称的诺基亚中国原总裁赵科林加盟联想集团,担任联想集团副总裁。他将负责联想除中国以外的全球手机销售及业务拓展,并深入参与Moto并购项目。澳大利亚人赵科林是中国手机行业教父级的人物,他曾担任诺基亚中国公司总裁,一手奠定了诺基亚在中国绝对霸主地位和中国区在诺基亚全球市场中的核心位置,之后他升任诺基亚全球高级副总裁,进入诺基亚核心领导团队。2013年7月,赵科林加     

诺基亚：胜败难测

10年前，诺基亚在全球也是出类拔萃的佼佼者，不但主导新兴的手机市场，还打造出手机业最强大的品牌。 昔日光彩褪色 当年，对市场敏感的诺基亚在通信技术从模拟向数字转变的过程中，及时抓住了机遇，一举超越了摩托罗拉，确立了自己的领导地位。     

从求生到求胜——《孙子兵法》之企业谋略

最近，微软宣布以72亿美元收购诺基亚，一时间质疑此起彼伏：无论微软还是诺基亚都正失去昔日辉煌——微软早已失去纳斯达克市值第一的宝座，而诺基亚手机在连续15年全球销量第一之后一落千丈？是什么样的原因让巨头们走下神坛呢？     

诺基亚变革之殇

品牌需要和消费者永远同步,甚至超前引领消费文化148岁的诺基亚"臣服"38岁的微软,尽管令人伤感,不过这应该是诺基亚最理想的归处。9月初,微软宣布72亿美元收购诺基亚手机部门,不少人伤感芬兰的这个百年品牌要消失了。不到72亿美元的收购价格,对拥有770亿美元现金的微软来说,并未有太大资金上的负担。而对诺基亚来说,这几乎是一个谢幕时刻。直至今日,我们依旧可以清晰地记得诺基亚的品牌传奇,其"科技以人为本"     

手机媒体作为新广告媒体的可能性探析

2003年底，中国平均每百人拥有手机19．5部，城镇手机普及率已超过40部／百人。 截至2004年底，中国的移动用户总数已经达到3．348亿户。预计2005年新增用户650075，其中3G用户数将达到500万户，移动总用户数将达到4亿。 芬兰手机品牌诺基亚的广告语是：“你每眨一次眼，世界就售出4部诺基亚手机。”[编者按]