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对于人才的竞争,相当大一部分国内企业现在还停留在单纯依靠“挖角”的阶段。但也有一部分企业已逐步认识到,单靠招聘是难以完全满足企业对人才的特定需要的,而且通过外部招聘填补管理空缺也存在着诸多问题,如内部未被提拔人员心理不平衡、被“挖角”者对企业忠诚度不高等等。因此,很多企业现在已经开始把目光投向通过内训提高员工素质、自行培养适应企业自身需要的人才的做法上来。 相似文献
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保利(香港)投资有限公司(0119.HK)收购保利上海全部股权后大肆“挖角”,其开出3倍于很多地产公司的薪水 ,这一行动在房企中激起了不小的波澜。 相似文献
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2004年下半年到2005年上半年,上海IC人才遭遇东南亚一些芯片厂商的"挖角"成为当时媒体关注度最高的话题,从《半导体之都人才大量流失,IC产业正挥别上海》(IT时代周刊)到《上海:"半导体之都"寻找新定位》、《上海芯片人才大"逆流":200工程师群迁新加坡》(21世纪经济报道)、《上海IC人才频繁外流、中央专项调研人才之争》(中国经营报)……引发人们对IC人才流动与培养的高度重视。时过境迁,那些"出走"的工程师们如今安在,他们的境遇又会给我们什么样的启示? 相似文献
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