个体层面的战略人力资源管理“黑箱”研究

人力资源管理实践对企业绩效影响的中介机理被称作"黑箱"问题,能力、动机与机会(AMO)框架在个体层面的战略人力资源管理"黑箱"中发挥中介作用。对AMO绩效方程,A、M、O中介作用相关的理论与实证研究成果进行梳理后,基于AMO框架构型出了八种形态的人力资源管理实践,并对企业如何依据这八种形态的人力资源管理实践实现员工个体AMO的差异化管理进行了讨论。     

人力资源管理四大机制

人力资源管理机制，在本质上就是要揭示人力资源管理系统的各要素通过什么样的机理来整合企业的人力资源，以及整合人力资源之后所达到的状态和效果。笔者在进行人力资源管理理论本土化研究的基础上，提出了人力资源管理的四大机制模型，即牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制。这四大机制相互协同，从不同的角度来整合和激活组织的人     

交互视角下工作场所创造力的研究述评与展望——一个整合性分析框架北大核心CSSCISSCI

工作场所创造力一直是企业创新研究的热点话题。区别以往工作场所创造力的相关文献,本文采取交互视角,以创造力研究的历史脉络为切入点,对影响工作场所创造力的个体因素与组织情境因素交互作用的研究成果进行了系统梳理和评析。在此基础上,借用AMO的理论框架,分别从能力、动机和机会三个方面,总结了这些交互作用对工作场所创造力的内在影响机制,进而提出一个整合性的理论分析框架,为当前开展企业创新的相关研究提供一定的借鉴和参考。     

基于调节焦点理论的领导对下属影响机制研究北大核心CSSCISSCI

本文把当前动机研究前沿——调节焦点理论应用于领导影响机制研究,试图揭示领导通过引导下属调节焦点来影响下属态度及行为的作用机制。本文首先介绍了调节焦点理论及其在领导研究领域的应用情况;然后通过对前人观点的整合构建了一个基于调节焦点理论的领导影响力模型;接下来,借助这一模型,系统地探讨了领导通过行为示范、语言和符号的使用和反馈来引导下属调节焦点从而影响下属的过程,以及由于领导对下属促进型/防御型调节焦点的激发而可能导致的下属不同态度及行为结果。     

新员工向上关系构建行为对同事帮助意愿的影响

上级作为团队内部地位、资源和权力的拥有者,往往成为新员工主动构建关系的目标,而作为旁观者的同事,其态度和行为会受到新员工向上关系构建行为的影响。本研究基于归因理论,构建了新员工以上级为目标的关系构建行为对同事帮助意愿的作用机制理论模型。通过由233名在职工作者参与的情境模拟实验研究,我们发现：新员工的向上关系构建行为会引起同事的组织关心动机归因,进而提升同事帮助新员工的意愿;新员工的向上关系构建行为还会引起同事的印象管理动机归因,进而降低同事的帮助意愿;团队合作性目标互依性越高,新员工的向上关系构建行为对组织关心动机归因的直接影响以及通过组织关心动机归因对同事帮助意愿的间接影响均越强。本研究拓展了新员工关系构建行为的研究视角,也为组织促进新员工适应提供了参考。     

成长经历和社会支撑如何影响大学生的创业动机？--基于创业自我效能感的整合作用

基于认知动机理论,本文修正现有创业动机理论与创业认知理论,提出了创业认知调节因素整合个体因素和创业环境因素共同作用于个体创业动机的认知创业动机理论分析框架,并构建出成长经历和社会支撑经由创业自我效能感间接影响大学生创业动机的概念模型,以全国11所高校的大学生为样本进行了实证检验。结果表明,创业自我效能感直接决定大学生的创业动机,成长经历和社会支撑通过大学生创业自我效能感的整合和中介作用间接地影响大学生的创业动机。本研究从理论上厘清了个体因素和创业环境因素共同影响创业动机的内在逻辑,在实证上检验了成长经历和社会支撑共同影响大学生创业动机的内在机制,为激发和增强我国大学生的创业动机提供了理论和实践依据。     

人力资源管理实践对创新绩效的作用机理研究——基于知识管理和组织学习视角的整合框架

对于知识型组织而言,人力资源管理实践主要是通过创新来提升组织绩效的,但人力资源管理实践与创新绩效之间的关系仍然是一个"黑箱".本文从知识管理和组织学习的视角对人力资源管理实践与创新绩效之间的作用关系进行了回顾与分析,并从人力资源管理实践对行为与能力两个维度的不同影响出发提出了一个整合框架.本文认为,人力资源管理实践通过行为导向影响知识共享和组织学习方式,通过能力导向影响组织学习能力,并最终对创新绩效产生作用.只有整合知识管理与组织学习两个视角,才能真正揭示人力资源管理实践对组织创新绩效的作用机理.     

人力资源管理执行研究脉络梳理与评价北大核心CSSCISSCI

动态环境下人力资源管理执行与人力资源管理系统能力的构建密不可分,因此人力资源管理执行研究具有战略价值,但人力资源管理执行研究一直存在着内容界定不清和研究层面混淆的问题。本文分析了人力资源管理执行的基本概念,在此基础上将零散的现有人力资源管理执行研究成果按三个主题和两种整合模型进行了综述和评价,并基于动态研究视角指出了未来研究方向。     

管理研究的情境基础观：内涵、要素与框架

文章针对传统管理理论范式在解构复杂管理实践上存在的局部性与割裂性缺陷,提出并构建了情境基础观。首先,基于情境理论与传统管理理论范式,提出并解析了情境基础观的概念内涵;其次,解构情境基础观的要素结构,初步描画了由基本要素和独特要素构成的“情境谱系”;再次,通过多重情境要素关系的处理实现“情境深化”,并形成以情境谱系和情境深化相整合的情境化为内核,以“管理实践—情境化—管理理论”为外缘的情境基础观框架;最后,结合多元研究方法,提出理论与情境相协同的本土管理理论构建路径,以期为构建本土管理理论体系以及管理的中国学派作出新的探索。     

基于独特性和价值的HRM外包模型分析

人力资源管理外包是一个新的课题,文中阐述了人力资源管理外包的概念,并研究了目前的现状;利用交易费用理论和企业资源理论分析了人力资源管理外包的可能性和必要性;在此基础上,通过模型分析了适合外包的人力资源管理的内容;最后,指出外包过程中的难点。     

突发事件情境下个人安全动机与消费行为关系研究

个人安全动机影响着突发事件情境下的消费者行为,对安全动机的研究将有助对突发事件情景下消费行为的认识,具有重要的理论和现实意义。文章以消费者行为学和心理学为基础,通过对突发事件情境下非直接受害者安全动机的分析,研究突发事件情境下安全动机对消费者行为的影响,解释了近年来突发事件中非直接受害者的消费行为,并由此得出应对和处理突发事件的一些重要启示。     

产业网络中虚拟合作下的人力资源配置研究

以传统竞争为基础的人力资源资源配置方式已不适应时代的发展和要求,在网络中企业间将人力资源以部门或团队的形式模块化整合、虚拟合作,逐步受到学界和实业界的重视。文章通过总结虚拟合作人力资源配置的模块化、时效性、互惠性特点,从网络内生信任机制、价值链衔接、核心能力三个角度揭示虚拟合作人力资源配置的机理,提出实现有效配置的合作性交易、网络依赖、内部市场三个前提条件,最后总结在网络理论、信任理论、价值集成效应理论下,以顾客价值为核心、以人力资源核心能力为基础、以信任机制为纽带构建产业网络虚拟合作中人力资源配置模型。     

建构高情境化的中国人力资源管理本土研究

为了跳出简单复制欧美发达国家学术研究成果的窠臼,廓清在人力资源管理研究进程中的误区,回应组织和人力资源管理领域现实课题和理论创新双重要求,亟需建构具有高情境化的中国人力资源管理本土研究。文章首先界定了高情境化的人力资源管理本土研究内涵及特征,其次,指出国内人力资源管理研究现状及误区,最后,提出建构高情境化的人力资源管理本土研究的可能路径,以期引起研究者们的广泛思考与借鉴。     

罗宾斯动机理论模型在雇员主动离职管理中的运用

雇员离职是企业人力资源管理面临的一个棘手问题,如何减少雇员主动离职又是其中的重点。本文在介绍离职的影响和调节因素模型基础上,根据动机理论引入动机变量解释了离职意向到离职行为的转变过程,并尝试运用罗宾斯动机理论去探讨雇员主动离职动机产生的原因及应对措施,为减少雇员主动离职提供了一条新的思路。     

人力资源管理系统与组织结构匹配影响组织绩效的实证研究

人力资源管理实践活动与组织内部或外部情境因素的匹配是战略人力资源管理研究领域中的热点问题之一。文章旨在运用构型理论,围绕人力资源管理系统与组织结构的外部匹配这个关键内容,探讨匹配效果及其对组织绩效的作用机制。本研究的实证研究主要有以下发现：人力资源管理系统与组织结构的权变理想型匹配与组织绩效呈现正相关关系,验证了权变理想型契合观点;组织特殊能力在权变理想型匹配对组织绩效的作用中扮演完全中介角色;人力资源管理系统与组织结构的权变混合型匹配与组织绩效没有呈现正相关关系,权变混合型契合观点没有得到验证。研究发现有助于研究者深入理解匹配的内涵及其对组织绩效的作用效果,也能为企业管理实践提供有益的借鉴和启示。     

组织特征对心理授权的多层次影响研究

随着企业管理对人力资本的关注,心理授权被认为是授权研究中提升员工绩效和幸福感的重要方式,而组织情境化和多层次理论的建立能使心理授权研究更加全面深入。文章在界定个体及团队心理授权和组织特征概念的基础上,归纳了国内外文献中组织特征影响心理授权的三种作用机制—组织特征跨层次驱动心理授权作用机制、组织特征跨层次调节心理授权作用机制和组织内多层次心理授权整合作用机制,并具体分析相应的模型意义,最后提出未来研究方向。     

人力资源价值链研究

本文研究分析了国内外对人力资源价值链理论研究的现状以及实践.从授权、激励、技能这三个大类出发对人力资源管理活动进行归类;提出只有通过协同效应将这几部分整合到一起形成一条完整的人力资源价值链,从而形成更具竞争力的人力资源价值链管理模式.     

价值链视角的人力资源管理研究

人力资源管理对企业获取竞争优势有着重要的作用。以往的研究大都集中在对人力资源职能本身的研究上,认为人力资源是一种核心资源和能力,具有价值、稀缺性和难以模仿性,从而可以形成企业获得持久发展的核心优势,而人力资源管理是人力资源和竞争优势的中介。本文将从企业价值链的角度探讨人力资源管理对企业获取竞争优势的重要作用。通过对人力资源管理、企业价值链和企业竞争优势的研究,真正理解和把握人力资源管理在形成企业竞争优势中的意义。人力资源管理可以整合并优化企业创造价值的各项业务活动,协调价值链的内部及外部活动,并引导价值活动向顾客价值的有效传递,最终获得企业的竞争优势。本文在最后提出了基于价值增加的人力资源管理模型。     

人力资源管理实践差异与企业员工创造力影响机理

基于战略人力资源管理理论和创造力理论,探讨人力资源管理实践对员工创造力的作用机制,实证检验与能力相关的人力资源管理实践、与内在激励相关的人力资源管理实践、与外在激励相关的人力资源管理实践对员工创造力的主效应和交互效应。研究发现,不同人力资源管理实践对员工创造力的共同作用并非简单线性叠加,而是具有交互作用。这表明,通过招聘具有创造力的员工、回报创新性的行为,并设计能提高内部激励的工作机会,人力资源管理对于实现组织创新具有极其重要的作用。     

人力资源管理角色研究述评

本文基于战略人力资源管理理论发展脉络,从内容视角、过程视角与情境视角出发,系统评介了人力资源管理角色研究的主要成果,梳理了人力资源管理角色研究的内在逻辑关系,并在此基础上对未来研究方向进行了展望。