贝拉维拉的弹指十年

说起十年,我们的眼前闪现出斗转星移、沧海桑田、白驹过隙、前世今生、物是人非的感慨景象,只是在浩瀚宇宙的流沙中,过去十年、现在十年、未来十年,只是存在于一瞬间,而钢铁丛林中的我们或许早已经历过生老病死.……     

弹指一年间

2009年4月24日,国务院公布了《纺织工业调整和振兴规划》,纺织行业上下受到很大鼓舞。距离振兴规划公布已过去一年,虽然纺织行业遭受了国际金融危机的巨大冲击,但在国家一系列政策促进下,通过推动产业结构调整,行业运行实现了企稳回升。     

十年政工十年充实

今年,是我从事政治工作的第十个年头。十年前,我在“十年技术走天下,……十年政工一场空”的舆论氛围中选择了政工。今天,我不仅为自己的选择感到无怨无悔,更感到自己在政工这块沃土里汲取了不少“政治营养”,偏吃了不少“精神食粮”。十年政工,完全出自我对政工的热爱。高尔基曾说过:“热爱是最好的老师”。十五年前,我怀着对炼厂的无限热爱,     

弹指一年间沧桑生巨变

中央为构建和谐社会，实行了一系列惠民措施，新农村建设就是其中之一。中海油为支持新农村建设，于2006年9月1日登陆重组了中化建矿业有限公司，旨在打造中国磷化工产业的航空母舰，为新农村建设作出央企应有的贡献。新企业，新思维，新管理。弹指一年间，这家企业发生了哪些变化呢？让我们拨开岁月的云翳，倒转时光的胶片，窥视他们跋涉的足迹吧！[编者按]     

十年

并非巧合。2001年10月9日,中国加入WT0的前一天晚上,吉利集团董事长李书福和众多员工、高管彻夜狂欢,他们终于等来了生产权开放的这一天,结束了吉利没有准生证的历史。不加入WT0,就不可能有今天的吉利。李书福甚至不止一次这样表达。2001年3月,在获得市场销售的资格之后,奇瑞第一辆轿车正式在全国上市。仅仅过了三个月,奇瑞的第一万辆轿车正式下线。这一年的10月27日,来自叙利亚的Hmisho兄弟买走了奇瑞的10辆车,他们完成了奇瑞的第一笔海外生意,也正式拉开了奇瑞出口的序幕。     

未来十年的十大技术

未来十年的十大技术据美国《未来学家》杂志（１９９５年９—１０月刊）文章，今后十年世界的十项最重大技术将是：１．基因测定技术，２．超级物质，３．高密度能源，４．数字式高清晰度电视，５．缩微技术，６．灵巧制造技术，７．抗衰老产品和服务，８．医疗技术，９．...     

十年腾飞路

10年精彩,百万腾飞,今天是北京现代迎来成立10周年的大喜日子.10年弹指一挥间,北京现代从无到有,从小到大,成为产能规模达到百万辆级的大型现代化汽车制造企业,创造了令业界惊叹的北京现代速度.可以说北京现代这10年是奋斗的10年,发展的10年,辉煌的10年.北京现代是中国加入WTO之后第一个汽车合资的项目.中国加入WTO之后,中国的汽车产业开始了全面融入世界汽车工业体系,中国汽车工业进入了一个全球化发展的新时代.当年的韩国现代汽车株式会社非常看重中国这个世界上未来最大的汽车市场,但当时的韩国现代品牌相对较弱.在与国内几大汽车集团接洽后没有什么收获,当时的北京汽车也不甚景气,已连续几年的亏损.     

走过十年

一九九四年一月，《中国石油和化工》杂志正式诞生，到今天已整整十年了。十年，在人类历史上，只是短暂的一瞬，而正是在这短短的十年中，中国的政治和经济发生了巨大的变化。十年，人们观念更新，剔除了多少旧的传统观念；十年，改革逐步深化，触角越来越深，突破了多少旧体制和机制的束缚；十年，科技创新，速度越来越快，创造了多少先进的科技成果；十年，经济发展，步子越来越稳，促进了多少行业，多少地区经济腾飞，吸引了多少跨国公司纷纷进驻中国。如今，在世界经济发展中，中国独树一帜而成为世界经济发展的热点。     

十年随想

十年,黑龙江省图书馆学会以她年轻的活力,吸引和鼓舞着广大图书馆工作者投身于图书馆学的理论建设之中,以她蓬勃的生命力在我省图书馆事业发展史上,写下了光辉的一页。我爱学会,犹如一位游子投入母亲的怀抱一般眷恋着她。对她常有一种鲜明的,象夏日荷叶上集聚的露珠,令人凝神的印象。这便是我纪念省学会成立十周年,并乐于与同行们交流的初衷。学会成立至今。     

十年回眸

首先让笔者跟各位亲爱的读者拜个年．祝各位在新的一年身体健康,万事如意!自数年前笔者有幸被委任为本杂志的编委委员后,除了在香港找寻一些资深的工料测量师（即内地的造价工程师）提供文章外,甚少亲自撰文,深感歉意!日后会设法多写文章．跟内地同业交流经验和心得。     

阳光总在风雨后--写在中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会之后

"不经历风雨,怎能见彩虹,没有人能随随便便成功",这句歌词,正是中国国际纺织面料展十一载风雨历程的真实写照.     

The resource-based view of the firm: Ten years after

The article reflects on the diffusion of the ‘resource-based view of the firm’ into academic and practitioner thought. The contributions of many people are noted. In closing, I offer some speculations about the future use of these ideas.     

日本康贝台湾深耕十年,硕果累累

在少子化与国际金融海啸的双重危机中,日本婴童品牌康贝Combi,在台湾市场的经营,近年来突破重重困难,以灵活,创意的品牌营销方式,提高品牌价值,不仅连续10年获权威媒体评选为菁品大赏第一名,去年营业额成长更超过两位数,交出漂亮的成绩单。Combi在日本成立已超过50年,原本Combi的产品是透过经销商及代理商在台湾经营,为提供台     

Ten years of Merger Guidelines: A retrospective,critique, and prediction

The period since the 1982 Merger Guidelines is surveyed and assessed, including the 1992 Merger Guidelines. The 1982 Guidelines were an improvement in economic underpinnings and in merger policy, but the Guidelines' focus on short run market power is not a sensible basis for merger policy. The 1992 Guidelines continue this focus on short run market power, attempt to provide some clarifications of current enforcement policy, but add some questionable economics to the stew. The merger policy laid out in the 1992 Guidelines will not survive, since it does not suitably come to grips with the fundamental bases of the social costs and benefits of mergers and ignores ‘competitiveness’ issues.     

Ten years of R & D Management-some major themes: the role of communication in R & D

Fifteen papers on the role of interpersonal communication in R & D appearing in the first ten volumes of R & D Management are reviewed. The conclusions reached by the various contributors on three major themes are compared. The themes are: the relation of communication to performance, the effect of physical separation on communication rate, and the role of communication stars in information transfer. A clear division of opinion emerges on the extent to which managers can impose or create effective communication patterns as distinct from merely being able to stimulate those that already exist. Differences in experimental approach and the existence of methodological gaps prevent any judgment being made between the two viewpoints based only on the evidence in the papers under review.     

大唐国际十年

大唐国际自上市以来(1997-2004年)主要业绩总装机容量从315万千瓦上升到1041万千瓦年发电量从204.82亿千瓦时上升到558.53亿千瓦时年营业收入从51.34亿元上升到135.94亿元年净利润从11.44亿元上升到22.63亿元     

企业文化十大转型

企业是社会的核心组织。企业文化二、从以有形资本为中心的企业文五、从集团企业文化转向集群企业社会的核心文化,企业文化是社会的化转向以无形资本为中心的企业文化。文化。过去,企业之间通过纵向整合,形航文化,企业文化是社会的先进文过去,公司是一组资产,具体是指实物资成产权一体化的集团企业,它在本质上。过去,文化就是文化,经济就是经产、货币资产,其贯彻的是“物统治人”属于产权整合;现在,企业之间通过虚拟。现在,企业文化成为经济因素,而且的理念。现在,公司是一组思想,具体是整合,形成契约一体化的集群企业,它在最重要的经济因素…     

十年辛勤耕耘铸就今日辉煌——庆祝辽宁江河水利水电工程建设监理有限公司成立10周年

辽宁江河水利水电工程建设监理有限公司是中华人民共和国水利部批准的具有水利工程施工监理甲级、水土保持工程施工监理甲级、机电及金属结构设备制造监理乙级、水利工程环境保护监理资质及水利工程招标代理乙级资质单位,并通过了IS09001国际质量体系认证。公司成立于1998年4月,凭借科学的决策,一流的管理,规范的经营,良好的信誉,在省内监理行业迅速崛起。     

电力科学发展观的十大要点

5月18日,正值华东区域电力市场模拟运行正式启动之时,本刊与《电业政策研究》杂志联合召开“树立科学的电力发展观”研讨会。来自国家宏观管理部门及电力、煤炭企业与研究部门的20余位专家出席了研讨会,中电联副理事长叶荣泗主持了研讨会。科学发展观是以胡锦涛同志为总书记的党中央顺应世界发展潮流和我国发展大势提出的新型发展观。如何根据科学发展观的要求,确立下一步电力改革与发展的新思路,是摆在电力行业面前的重要课题;它不但决定着电力体制改革的方向,也决定着电力增长方式的选择。在这次研讨会上,诸位专家发表了十分精彩的见解,对我们更好地研究理解电力科学发展观有重要的借鉴与参考作用,特将部分专家的发言整理发表,下期还将继续刊发其他专家的发言。