如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制，企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：     

浅谈铁路企业内部控制环境

一、内部控制环境主要内容 内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素，它反映了股东、董事会、经理层和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。内部控制环境规定企业的纪律与架构，影响经营管理目标的制定，塑造企业文化氛围并影响职工的控制意识，是其他内部控制要素的基础。通常包括下列方面：     

论会计的内部控制

会计的工作内容就是确认、记录、计量和报告，职能就是反映和监督。如何才能更好地发挥它的职能，主要有主观和客观两方面的因素。主观是指从事会计工作的人要有专业胜任能力，要遵守职业道德规范，要勤勉尽责，要忠于职守。客观因素是指会计人员的工作环境及工作条件，主要指企业中要有适当的工作流程，要有适当的职责分工，要有适当的内部控制。这里的适当是指所制定的政策和程序不能影响企业的获利能力，不能影响企业的工作效率，即考虑成本效益原则。健立健全内部控制制度，保证资产的安全完整，保证提交的会计资料的真实、合法、完整是企业管理当局的责任，内部控制涉及企业的供产销等方方面面。下面结合笔者所在的物业供热企业的会计处理程序，着重论述一下收入和支出的内部控制制度。     

董事会与企业内部控制环境创建

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础。是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建中国内部控制体系具有重大的现实意义。运用COSO报告的理论成果。着重对影响控制环境的主要因素——董事会进行分析，以期对完善中国企业内部控制的环境提供一些建设性的意见。     

试议企业会计内部控制环境

内部控制环境简单地说就是规定单位会计处理的纪律和架构，影响企业经营目标的制定，塑造企业文化氛围并影响员工控制意识，是企业内部控制的基础和核心。任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中，控制环境的好坏将直接影响到企业内部控制的贯彻执行以及企业经营目标和整体战略目标的实现。企业应有积极向上的控制环境，努力提高高级管理人员内控意识，使其在塑造良好的内控环境中发挥表彰作用，同时加强职业道德教育，提高员工的道德水准，使整个企业中的员工具有控制的觉悟和自觉控制的态度，赢造企业良好的控制环境。     

加强会计电算化环境下企业内部控制的思考

会计电算化对企业内部控制带来的影响不容小觑，特别是企业内部控制存在不确定性加大等问题。本文就加强会计电算化对企业内部控制产生的影响进行了分析，同时提出了具体的加强措施。以此优化内部控制环境，更新和完善内部控制制度。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一，是企业实施内部控制的基础，目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除，正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此，建立健全的公司治理结构，使企业高层各司其职而又相互制约，是营造公司良好内部控制环境所必需。同时，加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用，这也是营造公司内部控制环境所必需。     

对提高建筑企业内部控制有效性的对策思考

建筑行业市场竞争的加剧，必然带来其内部管理方面的变革，进而对提高其内部控制有效性提出了更高的要求。本文在分析建筑企业内部控制存在问题的基础上，认为加强内部控制管理，改善内部管理环境是提高内部控制有效性的主要途径。     

浅谈中小企业内部控制体系的建设和完善

中小企业内部控制不健全等问题，严重限制和阻碍了其发展，因此完善中小企业内部控制显得尤其必要与紧迫。中小企业内部控制方面主要存在内控环境、人员风险意识、会计信息失真、内部监督等问题，应加强企业内部控制的建设和完善。     

完善我国企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是指企业管理层及其员工一起实施的一个管理过程，这个过程有着明晰权责、有效制约、过程动态的特点，目的在于提高企业的经营效率、加强风险控制、保证资产安全、有效实现企业战略蓝图等。内部控制是否科学的制定及执行，与企业能否长远、稳定发展有着紧密的联系。     

完善我国企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是指企业管理层及其员工一起实施的一个管理过程，这个过程有着明晰权责、有效制约、过程动态的特点，目的在于提高企业的经营效率、加强风险控制、保证资产安全、有效实现企业战略蓝图等。内部控制是否科学的制定及执行，与企业能否长远、稳定发展有着紧密的联系。     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分，加强企业内部控制制度是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。在知识经济的今天，影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈，这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求，研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义，为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障。     

论内部控制与职务犯罪的防范

职务犯罪是指国家公职人员或者企业的主要负责人滥用职权谋取私利，侵犯公共利益，腐蚀、破坏现存社会关系的行为，其本质特征是以权谋私、搞权钱交易等非法活动或者对工作严重不负责任，不履行或者不正确履行职责，依照刑法应当受到处罚的行为的总称。与财会相关的职务犯罪亦呈现出案件越来越多，其涉及的人数和金额也不断攀升等特点，咎其原因法度惩处过轻与内部控制环境缺失是导致其贪污腐败形成的根本原因。加强单位内部控制已是刻不容缓。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,...     

浅议企业内部会计控制

企业内部会计控制是内部控制的一个重要组成部分。强化企业内部会计控制既是企业发展和管理的要求，也是企业外部法律环境的要求。本文主要从确定控制目标，会计控制的内容、方法及内容的制定等方面研究如何加强和完善企业内部会计控制的各项工作，并提出加强企业内部会计控制制度建设的几点建议措施。     

浅析ERP环境下企业内部控制的问题与对策

随着现代信息技术的不断发展，现代企业的组织形式发生了极大变化，企业内部控制的研究再次成为热点。本文基于企业内部控制在ERP环境下的变化，结合ERP环境对企业内部控制的影响，就ERP环境下如何加强企业内部控制建设提出相应的建议和措施。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

企业如何做好成本内部控制

企业加强成本内部控制是强化经营管理、转换经营机制、生产质量优、成本低、价格适中产品和不断提高经济效益的重要管理职能，也是企业谋求长期、持续、健康发展的重要保证。因为企业存在的主要目标是追求利润的最大化，而使企业利润最大化的主要途径是加强成本控制、降低企业成本、成本的增加，意味着利润的减少；反之，成本的减少，意味着利润的增加。成本内部控制制度是指在一个企业内部，在保证生产经营活动的高效、有序进行下，制定并实施的控制成本增长、提高企业效益的方法、措施和程序。     

完善企业内部会计控制的对策思考

一、企业内部会计控制的框架 1.控制环境。 内部控制环境主要是企业的核心人员以及这些人的个别属性和所处的工作环境。控制环境状况取决于公司治理结构即公司权力层如何架构,具体则指股东会、董事会、监事会及经理之间的权责分配关系。公司治理结构的优劣取决于董事会的作用,构建内部控制首先要把董事会构架好,这是公司内部控制的重要源头。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

所谓内部控制是指企业为了保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。内部控制所包含的要素有很多种表述，目前比较具有权威性的说法是美国COSO委员会的理论，即内部控制包括：控制环境，风险评估，控制活动，信息和传递，监督五个方面。