从爱立信看虚拟经营

2001年1月26日,也就是中国的大年初三,从爱立信"老家"瑞典传来消息:爱立信不做手机了.随后,这一消息又得到新华社的证实:从今年4月1日起,爱立信公司目前设在巴西、马来西亚、瑞典和英国的手机制造工厂以及部分美国工厂将由总部设在新加坡的一家公司接管经营,爱立信让新加坡的Flextronics公司"外包"生产手机.     

中小企业的另类生存方式

虚拟生存方式中小型企业完全没有必要做“五脏俱全”的“麻雀”。而应该彻底抛弃“小而全”的经营思想。中小型企业可以将非核心业务的部分。通过“外包”的形式。交给其它厂家去做，将这一非核心竞争虚拟出去。自己则专心致志地做最擅长的业务。2001年手机巨头爱立信就宣布将其手机制造业务转包给新加坡的一家公司去做。爱立信公司只做产品价值链上价值最大的部分。即研发和营销。世界著名的大公司尚且无意“包打天下”。中小型企业更不应该“一手遮天”。     

外包：企业流程再造新趋势

2001年新春伊始,爱立信公司将手机生产外包的消息引起了不小的震动,甚至有人认为这家著名跨国公司从此要退出手机市场,其实,外包在国外大企业是一件很平常的事,像人们熟知的耐克、IBM、惠普、康柏、戴姆勒－克莱斯勒等一些大名鼎鼎的公司,都是通过外包加工而成长起业的国际著名品牌。     

吃着碗里的看着锅里的——爱立信的创新策略

中国开始第十个五年计划之际,爱立信公司2000年12月5日在北京宣布其2001年至2005年在中国的发展计划,爱立信五年中国发展计划主要由四大部分组成,分别为高科技投资、创造就业机会、增加出口以及研发和人力资源开发投资。在这份计划中,爱立信公司及其全球供应链未来五年在中国的投资,将由截止到2000年10月的24亿美元提升到51亿美元;在中国创造的就业人口将由29000人增加至58000人;由爱立信中国公司及其供应链达成的到其他市场的出口额将由14.9亿美元增加到45亿美元,而在中国未来五年内的研发及人力资源开发投资额将从2.9亿美元增加到5…     

爱立信在中国

关于爱立信 爱立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天，爱立信的业务已遍布全球140多个国家，是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。百多年来，秉承。构建人类全沟通世界”的愿景，爱立信始终专注于电信行业，不断定义电信行业。进步”的含义，并通过实现每一个“进步”，引领全球电信业的技术发展与变革，保持领先的市场地位。     

看学国外『老字号』

几乎是中国刀剪市场代名词并有着352年悠长历史的著名老字号北京王麻子剪刀厂,由于经营管理不善,不能清偿到期债务,北京市昌平区法院不得不宣布其破产。据中华全国商业信息中心对全国各地近2000家老字号企业的调查表明,生产经营有一定规模、效益好的仅占10%。由此看来,老字号即使幸存下来也大多步履蹒跚。那么,如何让中华老字号长盛不衰?不妨学学国外的老字号。爱立信:将沟通做到最好1876年,爱立信公司成立。爱立信120多年来所做的惟一一件事——沟通。至今,爱立信依然相信人们的互相沟通是最重要的,其次才是技术问题。这就解释了为什么爱立信一直提     

世界知名“老字号”的不倒“秘笈”

1876年，爱立信公司成立。爱立信125年来所做的惟一一件事——沟通。至今爱立信依然相信人们的互相沟通是最重要的，其次才是技术问题。这就解释了为什么爱立信一直提倡标准化和开放系统，以及为什么世界上只有这一家公司提供所有移动通信标准的解决方案。     

产品架构能力：“山寨”手机现象与品牌创新

早期中国手机企业只能以代工的方式生存,国内的手机市场基本上为诺基亚和摩托罗拉等国外品牌所垄断,然而到2007年,国产手机的市场份额却下降了24%,由此我国国产手机厂商再次陷入经营困境。与此同时,一类被称作＂山寨机＂或＂山寨手机＂的企业却迅速发展。这得益于其背后最大的推动者台湾联发科公司（MTK）提供的高整合度的手机芯片方案。     

策略之争——对诺基亚、摩托罗拉、三星三家手机业巨头的比较

1995-1998年,中国手机市场上由摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家企业占主导;1998-2004年,爱立信在中国市场上逐渐衰退,诺基亚开始同摩托罗拉争夺市场份额第一的位置.从2004年起,诺基亚在中国市场的市场份额达到16.13%,超过摩托罗拉成为市场第一,并将这一优势一直保持至今.     

爱立信走后轮到谁

斯德歌尔摩:一条消息举世震惊 世界著名的电话通讯设备制造集团瑞典爱立信公司1月26日在斯德歌尔摩宣布,对其产品结构进行重大战略调整,不再经营手机生产业务.根据决定,从今年4月1日起,爱立信目前设在巴西、马来西亚、瑞典和英国的手机制造厂以及部分美国工厂将由总部设在新加坡的一家公司接管,但爱立信公司仍将保持其手机的技术设计和市场营销业务.     

关于我国“代工企业”应对金融危机的思考

伴随着国际金融危机的日益蔓延，国际金融危机对我国实体经济的影响日益凸显，外需减弱对我国相关出口企业和部门带来了十分严重的不利影响，在所有的企业类型中，金融危机对我国代工企业的影响最为严重。这主要与我国代工企业脱离市场、优势下降、利润低下、品牌缺失等特征紧密相关。根据世界经济发展趋势和我国现实的国情来看，代工生产将继续是我国目前以及今后一段时期内参与国际分工的主要途径之一，但是，代工企业的发展模式必须转型。因此，代工企业要充分利用金融危机的新机遇，加快自主品牌的培育和自主技术的研发；积极向价值链的两端拓展，迈向大型专业性代工服务企业；积极开拓自主的国内市场和国际市场，提高应对外部风险的能力。政府应该高度重视本国要素质量的提升和结构的优化，为代工企业的转型发展提供人才要素基础。     

买什么样的“大哥大”

今年下半年伊始,我国大哥大(即移动电话手机)用户突破1000万,成为世界第三移动电话大国。据业内预测,到2000年,我国各网大哥大用户总数将突破2500万。根据不完全统计,近几年出现在我国手机市场上的主要有16家国外公司制造的约60余种产品。去年国内一项通信产品普查问卷显示各公司产品在我国的市场占有率为:摩托罗拉43％,爱立信34％,诺基亚8％,西门子7％,NEE5％,其它各家占3％。当然,这个比例在各地区并不一样。比如在广州,起初是摩托罗拉占绝对优势,占到60％,而现在则是爱立信领先。在我国市场上,近来还出现     

爱立信的主动供应链风险管理

2000年3月17日晚,位于美国新墨西哥州的飞利浦工厂发生火灾,致使已准备生产的数百万个手机芯片被粉尘破坏。由于该芯片工厂是爱立信唯一的芯片供应商,因此导致爱立信新型手机无法按时推出,手机业务急速萎缩,2000年爱立信手机部出现高达17亿美元的巨额亏损。最后,爱立信不得不退     

彩屏手机想说爱你不容易

彩屏手机对于中国的消费者来说已经不是一个陌生的名字了，从2001年4月爱立信推出中国市场上的第一款彩屏手机T68至今，彩屏手机已经快要在中国过两岁生日了。在这两年之内各个厂商陆续推出了自己的彩屏手机产品，特别是2002年10月份MMS开始投入使用后，各个厂商纷纷推出带有彩信功能甚至是数码相机功能的彩屏手机，掀起了彩屏手机市场的一个高潮。迄今为止，中国市场上已经出现了40余款彩屏手机。     

索爱“后发制人”攻略

一剑飘红。1月18日，索尼爱立信公布了2005财政年度的年财务报告。报告显示，索尼爱立信2005年净利润达到3．56亿欧元．比2004年上涨了12.6％。索尼爱立信中国也宣布，由于音乐手机概念在中国内地和香港受到消费者追捧．索爱在中国手机市场销量排名，已经从2002年的21名上升到第4，仅次于诺基亚，摩托罗拉和三星。     

爱立信钻到地心

当爱立信创始人拉·马·爱立信争取斯德哥尔摩电话业务的合同时,他特别强调,电话技术满足的是人类的基本需求。他的竞争对手则认为,电话是一种奢侈品。最后爱立信赢得了这笔生意。今天的爱立信依然走在行业的最前沿:拥有全球30%的移动系统,是惟一支持所有第二代和第三代移动通信标准的供应商;截至2002年11月,全球22家3G 运营商中的17家选择了爱立信为其提供第三代通信设备。直到今天,爱立信的企业文化和经营理念还带有很强的爱立信公司的创始人——老爱立信的思想印记。在瑞典工业化进程当中,1876年的确称得上是神奇而且至关重要的一年,因为几乎与爱立信公司诞生同时,亚历山大·格雷厄     

斯万伯格:能为爱立信捧出明天的太阳吗?

<正> 上个月,世界著名电信设备制造商爱立信公司(Ericsson)宣称,50岁的卡尔·亨利克·斯万伯格要接替60岁的柯德川接掌爱立信这个象征瑞典精神的百年老店,斯万伯格将在今年4月8日爱立信召开股东年会时正式走马上任,担任爱立信全球总裁兼首席执行官。     

解读爱立信的退出战略

近日，瑞典爱立信公司的股票价格在斯德哥尔摩股票市场上暴跌，再创今年以来的最低点：每股４５．１克朗。爱立信的动向，全球电信的方向。爱立信股票价格的波动再一次显示了整个电信市场的低迷。与此同时，爱立信宣布，为达到获利的目的、摆脱困境，公司还将进一步进行战略调整。其实，爱立信公司自从去年遭遇亏损以来，已经作出了一些重大战略转移，而且也取得了一定的成效，其中尤以退出战略最值得业内人士称道。我们不应只看到爱立信的困境及其股票下跌的不利方面，更应从爱立信应对当前困境的“以退为进”战略中感悟点什么。     

国产手机暗藏危机

<正> 从人们对行业关注的角度而言,将2002称之为国产手机年一点都不为过。在这一年里,国产手机厂商齐心协力,众志成城,在三巨头(诺基亚、摩托罗拉、爱立信)占据显赫位置的中国手机市场硬生生地划出了“一片属于自己的天空”。可谓战果辉煌!来自信息产业部的数据显示,国产品牌手机去年出现强劲增长,市场占有率由2001年的21.1％上升到去年的40％。同时,中国境内的手机生产企业已经由1997年的5家发展到2002年的37家,产量超过1.2亿部,占世界产量     

笔记本电脑两岸合作站在拐点

台资占据代工霸主 在现今的笔记本电脑生产制造业中，台资企业的霸主地位仍不可动摇，全球市场90％以上的笔记本电咭都是台资企业代工生产的。到2006年，出货量最高的十家台资代工企业中，广达和仁宝就占据了全球54％的份额。这年，LG和三星相继退出笔记本代工业务，就更是增加了台资代工的全球比例。