企业战略的本质特征

企业管理的发展经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。在知识经济时代,一个企业要想做大,要想成为行业里的佼佼者,必须重视企业文化管理。现代企业的文化至少应具备以下五大要素:     

雪铁龙身陷广告门

雪铁龙的广告门事件，或许可以给那些想要进入中国市场的企业一个警示：要想成为全球化的企业，要想真正实现本土化，最基本的就是要学习、适应、尊重本土文化。     

如何加强新形势下企业治安综治工作的管理

企业治安综合治理工作是一个复杂而长期的工作,靠一个人和几个人是不行的。一个企业要想长治久安,必须通盘考虑、综合治理。在当前复杂新形势下,一个企业要想发展,搞好综合治理工作是必须的。     

用事实说话 大薪酬的解读与反思

对于迫切需要重塑文化的企业来说,严谨的文化条款、漂亮的形象标识、隆重的员工动员固然不可缺少但要想使企业文化落地,要想使员工真切感受到企业文化的变化,必须要对薪酬内容与结构进行大力度的调整,以使其体现出企业文化的精髓.     

电力市场环境下发电企业财务风险管理分析

<正>一、电力市场环境下财务风险管理在发电企业中的重要性在市场经济日益成熟的今天,一个企业要想获得足够大的发展空间,就必须参与到市场的竞争中去,在竞争中寻求机遇、把握机遇。而要把握住经济市场化所带来的效益,就必须提高自身的市场竞争力。任何一个企业要想从根本上提高其市场竞争力,就必须抓好企业的管理工作。随着社会、经济的飞速发展,市场的变化也让人逐步难以把握。一个企业要想抓好管理工作以达到提高市场竞争力的目的,就必须从企业的财务风险管理抓起。企业的财务风险     

论中国中小企业的中国管理哲学

<正>笔者曾经认为,中国中小企业要想快速健康发展必须重视企业文化建设,本文进一步认为,中国中小企业要想建设好企业文化必须重视管理哲学,而且要特别重视中国的管理哲学。     

企业员工归属感的培养

企业要想长久地生存下去,就必须保持持久、向前发展的动力。而动力的源泉来自于企业对人才的吸引、任用以及保留。引入人才为企业注入新鲜血液;合理任用人才,为企业创造超额的利润;留住人才则是企业发展壮大的根本。要想留得住人才,就必须使其建立起对企业的强烈认同感和归属感。     

学《周易》说管理之一——正志 固志 得志

一个人要有所作为,首先要立志。同样,对于企业来说,要想在竞争中获胜,要想有所发展,首先也要“立志”。企业的“志”,就是企业的经营方向、经营方针和经营目标。在计划经济条件下,企业的“志”往往由上级决定;而现在搞市场经济,企业只能自己来确定“志”。ISO9000要求企业首先要规定质量方针,包括质量目标和对质量的承诺,还要求企业要确保各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行,实际上也是“立志”。     

内控制度与企业的发展

在激烈的市场竞争中,企业要想发展,要想具备强大的竞争力,完善的内控制度是不可缺少的,这是企业健康发展的有力保证。本文从内控制度的目标定位以及内控制度的建设、执行过程中应注意的问题进行了探讨。     

内控制度与企业的发展

在激烈的市场竞争中,企业要想发展,要想具备强大的竞争力,完善的内控制度是不可缺少的,这是企业健康发展的有力保证.本文从内控制度的目标定位以及内控制度的建设、执行过程中应注意的问题进行了探讨.     

选准方向不断创新

一个大型企业,要想在国内站住脚,而且要走向世界,需要注意三个问题。第一个问题,名牌企业要想继续保住名牌,要树立创新意识,要有较高的创新意识。创新包括三大创新,一是产品创新,二是技术创新;三是管理创新。     

高新技术中小企业的核心竞争力战略

市场需求是瞬息万变的,技术的发展也是多样的,高新技术中小企业要想在竞争中立足,必须不断技术创新。而且企业发展不是一帆风顺的,要想取得长足的竞争优势,其关键在于培育企业的核心专长,对于高新技术企业更是如此。     

做好新形势下企业信访维稳工作研究

企业要想取得长远发展,首先就得搞好稳定工作。在新形势下,要想将企业信访稳定工作做好,就一定要对信访稳定工作的重要性有充分地认识。接着将信访工作机制进一步建立健全起来,同时端正态度,对职工信访正确对待,紧密结合起信访稳定和其它工作,将职工合法权益切实维护起来,从而促进企业的长期稳定、和谐发展。     

内部审计工作中存在的问题及解决对策

随着现代经济的发展，随着中国企业的规模不断扩大，会面临一些比较新的问题，相对于外部审计而言，对于一个企业内部审计就显得尤为重要，因为一个企业要想发展壮大，要想扩大再生产，要想真正的在市场经济中站稳脚跟，就需要不断地对组织内部的一些业务信息和人员信息进行整理和评价，这样才能够让整个企业循序渐进的发展。     

论干事

人生在世,总是要干事的。要干事,就一定要想事、谋事。那么,想什么事、谋什么事,就是一个很重要的问题。对于一个企业人来说,最重要的就是要踏踏实实、专心致志、千方百计地干好自己的本职工作。这是对一个从业人员     

浅析我国会计职业道德建设

随着我国社会主义市场经济的建设,我国的企业规模以及数量都有了较大的变化,而一个企业单位要想发展就必须要有一个品行良好的会计团队,会计人员的好坏直接关系到企业单位的未来发展状况,因此要想建立制度合理的会计规章制度,首先就要加强对会计人员的职业道德建设.     

新时代民营企业发展之路

<正>作为一个优秀的企业,一定要把积极承担社会责任排在首位。讲政治的含义是要讲社会责任,讲社会责任的含义首先是要积极承担行业责任。民营企业家,特别是物业管理行业的民营企业家,如果想把企业做成功,做大做强,笔者以为,未来要重点做好三个方面的工作。讲政治企业要想发展,要想得到社会的     

充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用

企业要想充分发挥财务管理在企业管理中的作用,应从资金管理、成本管理、人员素质三个方面给予加强。     

充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用

企业要想充分发挥财务管理在企业管理中的作用,应从资金管理、成本管理、人员素质三个方面给予加强.     

基于成本控制下的建筑企业工程项目经济效益审计实践与探讨

工程项目是支撑企业长足发展的源泉,要想保证企业的可持续发展,就必须有效控制项目成本,确保项目收益。工程项目效益审计是有效控制项目成本的重要手段之一,企业要想取得良好的经济效益,就必须强化项目经济效益审计工作,堵塞漏洞,强化精细管理,控制好项目成本。