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“七一”前夕,中国金融职工思想政治工作研究会授予农行松江支行全国金融系统思想政治工作优秀单位,据报道,这次全国农行系统只有两家支行(另系福建南靖支行)获此殊荣。 相似文献
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截至2005年末,农行松江支行年国际结算总量105.96亿美元,比上年增长40%,占区域内市场份额50%以上,结算额连续10年位居当地同业第一,连续4年居全国农行县级支行排行榜前茅。 相似文献
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某有限公司是由上海某工业研究所出资组建的国营企业,1996年1月成立,座落在松江洞泾镇。该公司以农行松江洞泾支行为主办行。2004年前贷款长期占用270万元,另在农行五角场支行有长期借款710万元,是当初建厂时,由上海某工业研究所向市政府申请的项目贴息贷款。贷款分类已全部列关注,借款担保人是上海某工业研究所,为国有企业,是借款人的上级主管部门。 相似文献
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今年7月,中国农业银行将迎来建行60周年华诞,不禁使我回想起曾经在农行松江支行一段工作情缘。屈指一数,竟然已有30个年头了,现在回想起来像春风一样抚慰着我的心,更加深了我对农行的思念。 相似文献
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朱秀根,是农行松江支行客户三部副经理,5年多来,他立足个人房贷工作,兢兢业业,以良好的敬业精神和强烈的事业心,全身心地拓展个人住房贷款业务。2004年——2005年,松江支行累计发放个人住房贷款106亿元,比开办个人房贷初期(2001年年末)贷款余额增加了9.5亿元,增幅达95%,名列上海市分行房贷总量排列榜的前茅;到2005年末,不良贷款占比几乎是“0”(仅为0.02%)。 相似文献
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赵恩宝 《中国农业银行武汉培训学院学报》2015,(2):15-18
县支行是农行业务发展的基石,县域业务是农行的战略业务,农行发展优势在县域,未来也在县域。面对目前的经济发展形势,农行要如何充分利用并巩固现有的优势,面对存在的挑战和问题,抓住机遇,激发县域支行活力,提升农行县域支行竞争力,是本文探讨的重点。 相似文献
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《湖北农村金融研究》1999,(9)
农行县级支行在庞大的农行体系中处于业务经营第一线,占有举足轻重的地位,县级支行经营得好坏与否直接影响甚至左右着农业银行的整体经营状况,县级支行经营缺乏活力就是农行在现阶段所遇到的一大经营困境与难题。本文试图就县级支行改革的若干问题作一番探讨。 相似文献
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《湖北农村金融研究》1999,(2)
农业银行的机构、人员和存量资产的绝大部分分布在县级支行,随着扶贫开发贷款和粮棉附营贷款业务划转农行,而工、中、建等国有商业银行退出县域业务转向大中城市市场,县域业务便更加理所当然地成了农业银行的重要组成部分,并由此将对农行系统经营产生重要影响。当前,一方面县级支行的经营状况不良,必然影响农业银行整体经营状况;另一方面,县级支行经营状况改善,必然为农行系统生存与发展提供有力支撑。可见农行商业化经营,县级支行是重点,是主战场。而开展"四自"经营(自主经营、资金自求平衡、经营自担风险、财务自负盈亏)是强化农行县级支行商业化经营、发挥县级支行在农行经营中主体作用的关键。一、县级支行开展"四自"经营的必要性 相似文献
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农行县支行集中了农行70%以上的人员和机构,是最基本的经营单位。从某种程度上讲,县支行经营状况的优劣直接决定着整个农行系统经营效益的高低,所以搞活县支行是农行当前的一项重要工作。从对一些县支行的调查情况看,经过几年的商业化改革,农行县支行建设已经初见... 相似文献
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王定传 《湖北农村金融研究》2011,(12):30-33
在新的历史条件下,县域支行如何坚持面向“三农”的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效发挥农行在县域农村金融中引领作用,成为当前的重要课题。本文对农行保康支行进行了专题调研,对发挥农行在县域农村金融中的引领作用进行了探索。 相似文献
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县支行是农行的基本经营单元和重要组成部分,农行的改革与发展都离不开县级支行,从有关数据可知,农业银行约有61.6%的机构、50.8%人员、47%的负债业务和40%的贷款业务在县域。在长期的业务实践中,农行在农村金融市场中拥有传统优势和科技领先地位,形成了高信誉度的品牌效应,积累了多项行之有效的经营举措和丰富的运作经验,也维系了一大批忠诚度较高的金融消费群体和优质客户。在人们将目光聚焦在大城市的时候,农行的县支行何去何从?如何定位?农行县支行究竟如何发展?是值得我们深入思考的问题,农行安徽省分行课题组撰写的这篇关于县支行转型研究报告,在深入细致地分析了县支行面临现状的基础上,结合县域经济发展的趋势,提出了农行县支行转型的目标模式和几种可能的实现路径,为县支行的下一步改革提供了一些新的思路。 相似文献
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农行广西区分行课题组 《广西农村金融研究》1999,(4)
一、搞活县支行的意义及其衡量标准1、本课题所指的县支行主要指县和县级市农行。从理论上说城区的农行支行及二级分行的营业部也属于农行县级支行范畴,但实际上它们与县支行有较大的区别,这些行地处城市而不是农村,因而其经济金融环境具有城市而不是农村的特点;这些城区支行很多是近年来农行实行企业化改革以后才建立的,它们没有或少有历史“包袱”;这些行在管理上、业务种类及其特点上与上述县支行也有较大的差别。为了课题研究集中和具有可比性,本文主要以原有的农行县(市)支行为研究对象。搞活县支行的重要性和必要性首先在于… 相似文献
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县支行是农行的基本经营单元和重要组成部分,农行的改革与发展都离不开县级支行,从有关数据可知,农业银行约有61.6%的机构、50.8%人员、47%的负债业务和40%的贷款业务在县域。在长期的业务实践中,农行在程村金融市场中拥有传统优势和科技领先地位,形成了高信誉度的品牌效应,积累了多项行之有效的经营举措和丰富的运作经验,也维系了一大批忠诚度较高的金融消费群体和优质客户。在人们将目光聚焦在大城市的时候,农行的县支行何去何从?如何定位?农行县支行究竟如何发展?是值得我们深入思考的问题。农行安徽省分行课题组撰写的这篇关于县支行转型研究报告。在深入细致地分析了县支行面临现状的基础上,结合县域经济发展的趋势,提出了农行县支行转型的目标模式和几种可能的实现路径,为县支行的下一步改革提供了一些新的思路。[编按] 相似文献
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石庆梅,农行六盘水市钟山支行业务发展部信贷管理员,1980年,她由一名上山下乡知识青年步入农行的大门,1997年从六枝特区支行调到钟山支行,在信贷岗位十余年。她立足本职,扎实工作,甘愿奉献,克服种种困难,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩,连年被评为支行先进工作者。石庆梅同志参加农行工作,曾在基层营业所从事过会计、出纳、信贷等业务。由于在不断地学习和提高中逐渐成为一名银行工作的"多面手",在钟山支行十余 相似文献
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梁乾观 《广西农村金融研究》2006,(6):29-32
2006年8月,我被安排到农行上海市普陀支行进行干部交流。在干部交流期间,我对农行普陀支行经营管理情况进行了调研,该行在加快业务经营转型和建立长效发展机制方面积极探索和创新,并取得成效。我认为,农行普陀支行以业务转型促长效发展的经营思路值得农行广西各经营行借鉴和学习。 相似文献
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卓贵安 《广西农村金融研究》2005,(1):42-44
农行县支行作为农行基层经营行的重要组成部分,几年来占据着得天独厚的优势。经过全体县支行员工的努力,取得了丰硕的经营成果,绝大部分的县支行无论在存款、贷款、利润等主要指标均在当地取得了同业第一的好成绩,且优势不断明显,县级的霸主地位不断巩固,为农行的巩固和发展立下了汗马功劳。然而,由于各种条件的限制,农行县支行的经营有其发展的优势,也存在着制约的因素。 相似文献