第三方物流：货代企业的转型方向

有迹象表明，国内物流产业升温已为中国国际货运代理向第三方物流转型拓展了空间。目前，第三方物流服务在中国虽起步较晚，但市场潜力巨大，发展前景广阔。加人世贸组织后，“各自为政”的政府管理体制正得到逐步理顺，各种支持物流发展的政策和环境正在逐步出台，分销领域的进     

"农户+第三方物流公司+企业"物流运作模式的探析

农产品深加工企业原材料物流无论是在学术研究领域还是在企业的实际操作中,都具有极其重要的意义.本文首先阐述了农产品深加工企业原材料物流的内涵和特殊性,然后在详细分析当前运作最为广泛的物流模式--"企业自营物流模式"的基础上,倡导一种新的模式--"农户+第三方物流公司+企业",以提高农产品深加工企业原材料物流的效益.     

“农户+第三方物流公司+企业”物流运作模式的探析

农产品深加工企业原材料物流无论是在学术研究领域还是在企业的实际操作中,都具有极其重要的意义。本文首先阐述了农产品深加工企业原材料物流的内涵和特殊性,然后在详细分析当前运作最为广泛的物流模式——"企业自营物流模式"的基础上,倡导一种新的模式——"农户+第三方物流公司+企业",以提高农产品深加工企业原材料物流的效益。     

德州市中小企业物流发展模式探析

一、德州市中小企业物流发展现状近年来,德州市经济增长迅速,许多大型企业已经把建立竞争优势的关键由节约原材料的"第一利润源泉"、提高劳动生产率的"第二利润源泉",转向了建立高效的物流系统的"第三利润源泉"。目前德州市大量的中小企业也已经意识到物流对企业发展的重要性。但由于德州市现代物流业还处于起步发展状态,缺乏区域性的产业组织与服务,德州区域性的物流组织规模很小,仅仅限于     

物流公司产线配送业务拓展的研究

这是一个经济全球化的时代,随着竞争的加剧,企业对第三方物流服务的需求的不断增加。第三方物流企业想要在激烈的市场竞争中不断成长,站稳脚跟,就需要不断提升自身物流服务水平,开拓新的物流服务模式,从而打造属于自己的核心竞争力。近年来,为了满足制造业对物流服务的新需求,逐渐推出了多种有特色的物流服务,如制造商VMI模式、供应商DC模式、产线配送FTL模式等。     

货运代理企业向第三方物流业转型研究

全球经济一体化背景下,中国货代企业在参与国际运输经济分工协作、吸收先进技术和管理抒验的同时,将面临前所未有的竞争威胁。中国货代企业找寻新出路、向第三方物流业迈进已迫在眉睫。     

江苏悦达物流的竞争优势

江苏悦达物流发展有限公司成立于2002年10月，是由中远物流控股的股份制物流企业，注册地在江苏省盐城市，为苏北地区第一家专业从事第三方物流服务的企业，主要经营运输、仓储、配送、贸易及汽车配件和金属材料销售等业务。目前。公司下辖四个控股公司，下属盐阜直通式海关监管点、一个物流配送中转仓库和一个轿运车队，拥有轿运车60辆，并有一批多年来从事国际货运代理、国内多式联运、仓储配送的专业人员，现有职工236人。     

浅析悦达物流的成功经验

江苏悦达物流发展有限公司在近四年时间里，发展成为具有一定规模和实力的专业从事第三方物流服务的企业，其成功经验值得国内许多物流企业或物流公司借鉴。     

黑龙江省粮食物流运作模式选择

本文回顾了黑龙江省粮食物流运作模式，分析了黑龙江省现行粮食物流运作模式的运行环境，提出现行粮食物流运作模式的选择：应该以发展第三方物流模式为方向。粮食物流具有较高的物流成本，成为粮食物流发展的瓶颈。因此建立粮食产品物流体系实质上建立一种第三方的物流联盟，有助于物流合作伙伴之间在交易过程中减少相关交易费用。     

服务于电信企业的第三方勿流企业服务模式研究

在对比电信企业各个物流业务的基础上，对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析，从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考。     

第三方物流运作模式的研究

我国现代物流业的杰出成就之一是第三方物流企业的广泛兴起,将企业非核心业务的作业外包通常认为是现代高效率的供应链管理的标志。现阶段我国物流企业要开展第三方物流服务,并不是只有一个固定的模式,我国的物流企业完全可以根据自身的特点,进行优化组合,最大限度地发挥自身的资源优势,设计出自己的第三方物流服务模式。在实际操作中,为了真正实现提高服务水平和企业的竞争力,只利用某一种模式或方法是远远不够的,必须把各种模式、方法、技术等结合起来实施,才能取得更好的效果。     

我国货代企业向第三方物流企业转型——一个值得商榷的问题

我国国际货代企业向第三方物流转型观点有四种缘由,同时我国国际货代企业向第三方物流转型制约因素包括:企业规模偏小、缺乏专门人才、市场秩序不规范、后危机时代世界经济形势变数大等。提出了当前我国货代业应加强调控自律,健全市场机制、提高服务质量,创建特色品牌、摆正自身位置,实施集中化战略、整合服务网络,构筑虚拟企业、注重人才培养,建设人才队伍等经营对策。     

电子商务环境下第三方物流运作模式研究

随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性,各环节的衔接和协作的规范性,服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。本文对第三方物流的主要执行者——运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式作了一些探讨。分析目前的我国物流业现状归纳出三种主要模式:一是传统外包模式,二是联盟模式,三是综合模式。分析了各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题作了一些讨论。     

我国第三方物流企业运作模式探析

随着我国经济的不断发展,对物流服务的需求也不断增长。第三方物流企业也应运而生并且发展迅速,特别是入世以后,国外物流企业涌入到我国物流市场,对于国内的第三方物流来说,是一种严重的挑战。主要分析我国第三方物流的运作模式,改善服务,从而提高企业竞争力。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨——以杭州为例

本文以杭州八方物流有限公司的运作现状为入手,从企业内部业务流程和企业所处外部环境两个层面对杭州市第三方物流企业的运作模式与用户需求特点进行了分析,从资源整合、服务内容、服务范围三个方面对这些企业的运作模式进行了深入的探讨。并且根据当地的经济发展状况及中国现代物流业的发展趋势,对杭州第三方物流企业的运作模式和今后可持续发展提出了一些有益的建议。     

货运代理企业发展第三方物流的战略研究

2005年年底,我国入世承诺到期,货运代理行业对外资逐渐全面放开,国际货运代理企业面临的市场竞争日益激烈。而如何去应对这些变化和竞争正是本文所要讨论的问题。本文为公司采取并实施物流经营战略提出建议。     

港口企业发展第三方物流服务模式浅析

第三方物流的快速发展,为港口物流提升核心竞争力提供了有效的模式选择。第三方物流必将成为港口物流企业的必然模式,本文就这一命题对港口企业发展第三方物流模式进行初探研究分析。     

第三方物流组织运作模式探讨

在发达国家,现代物流已成为新兴支柱产业,在降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为“第三种利润源泉”。随着现代物流在我国的发展,第三方物流的作用越来越被重视,虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业,但是组织方式的科学性、各环节的衔接和协作的规范性、服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺,值得进一步探讨和实践。本文力图对第三方物流的主要执行者——运输业、仓储业及信息业的组织、协作模式做了一些探讨,分析各模式的优缺点,并对组织方式、职责分担等问题进行探讨。     

服务于电信企业的第三方物流企业服务模式研究

在对比电信企业各个物流业务的基础上,对服务于电信企业的第三方物流企业可采用的服务模式进行了分类和比较分析,从而为服务于电信企业的第三方物流企业进行物流服务模式决策提供了参考。