基于博弈论的企业战略决策分析

跨入21世纪．随着全球经济一体化趋势加快及我国加入WTO．跨国公司纷纷抢滩中国市场．国内市场国际化竞争日趋激烈．企业经营环境日益动荡、复杂、多变，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业不能仅凭实力．更要注重谋略。可以说，企业发展进入了以战略管理为中心的时期．博奔论思想在企业战略决策中的重要性日益突出。[第一段]     

基于工商管理视角的企业人力资源管理对策

科学技术是第一生产力,人才是企业第一资源。当前,企业生存发展比以往任何时候都需要人才的支持。在这一大背景下,企业人力资源管理工作就显得尤为重要。本文首先简要介绍了人力资源管理的概念和特点,汇总了企业人力资源管理工作面临困境与存在问题,重点从工商管理视角,在提高思想认识、强化人力部门职能、构建完善人力资源管理体系、打造科学绩效评价体系,强化内部激励等方面探讨了新时期企业人力资源管理对策,希望本文能为相关行业企业提供一定参考。     

企业战略决策中的市场环境分析

经济全球化的今天，竞争无处不在，而且有愈演愈烈之势，竞争是任何在市场经济中生存的企业都无法回避的永恒主题。企业为了生存，不得不了解其所处的经营环境，以便制定更有效、更有针对性的竞争战略。因此，对市场环境分析，是企业经营者们必须考虑的重要课题，也是企业制定竞争战略中必不可少的组成部分。     

基于项目成本视角的建筑施工企业税务管理探究

近年来,我国社会经济发展速度不断加快,建筑施工企业的市场规模也在不断扩大,企业间的竞争日趋加剧,在此情况之下,建筑施工企业要进一步控制项目成本,扩大企业收益,以保证企业在激烈的市场竞争中不被淘汰。建筑施工企业加大对税务方面的重视,有效地进行税务管理,在营改增改革时代背景之下,合理的税务管理有利于帮助企业更好地实现项目成本的有效控制,但现阶段在建筑企业税务管理中仍存在着一系列财税工作人员专业技能水平较低、税务管理模式相对滞后、管理层对税务管理认识较少、信息化税务管理模式不健全以及尚未形成良好的税务风险管理体系等问题,严重阻碍了建筑施工企业经济效益的提升。文章主要针对上述问题,首先对项目成本和建筑施工企业进行税务管理的重要性等基础理论进行简要叙述,接着从税务管理观念、税务工作人员的培训体系以及税务系统的信息化建设和风险管理体系等方面提出了一系列促进建筑施工企业税务管理优化的对策措施,为进一步促进建筑施工企业税务管理的水平和能力提升和企业经济高质量健康发展提供全新的思路,优化税务管理、降低项目成本、扩大企业的经济效益、增强企业参与市场竞争的能力,更好地为社会大众提供优质的产品和服务。     

基于供应链管理视角的企业预付款融资方案初探

文章结合运营资金理论和管理理论,将从供应链管理的运作视角出发,对企业采纳预付款影响的因素出发进行探讨。研究表明结果,融资企业资金需求的角度出发,供应商提供材料的交付周期越长,相应的企业采购原材料的价格的波动也越大,企业同时将更倾向于采取预付款的方式来解决资金周转问题,得以维持正常运营。同时,文章提出为了确保还款资金考虑的以因素,金融机构更愿意为原材料库存平均周期短的企业提供资金支持,通过融资企业和外部金融机构的资金扶持带来额外的融资成本,以此保障企业做好原材料库存管理,并且缩短了原材料库存周期条数、避免了无效资金流动的占有,降低了预付款融资金额和成本。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

企业财务管理工作的内容广泛,负责人员需要企业在商业投资活动的不同阶段的资金使用需求,安排好必须的财政工作。企业不仅要充分重视预算管控阶段的财务管理任务,还要结合成本控制要求,对企业已有成本进行控制,利用有限的成本来创收更高的经济效益。本文以成本管理工作的基本需求,探讨可靠的成本管理对策,希望可以帮助消除财务管控工作问题,优化财管模式。     

基于企业管理视角的内控设置

现代企业制度要求建立完善的公司治理结构,内控制度对一个企业的管理具有十分重要的意义,能够保证企业经营合法合规、资产安全、风险规避、提高经营效率和实现企业发展战略。但在实际执行过程中,内控制度在企业管理过程中存在各种问题,不利于企业的稳定持续发展。本文在分析了企业管理中内控制度存在的问题的基础上,提出了企业在内控设置方面的一些建议,以建立健全内控制度,完善企业管理,实现企业发展战略。     

基于中外合资企业的企业文化管理研究

本文从企业文化的概念入手,分析了中外合资企业文化管理存在的问题,提出应正视文化差异,从文化差异中寻求竞争优势,实行跨文化培训以及建立、健全董事会决策机制的企业文化管理对策。     

在新经济环境下企业的成本管理

成本管理在企业管理中具有十分重要的理论价值和现实意义。我国社会主义市场经济体制的建立 ,科技的迅猛发展 ,让我们面对新经济时代的到来。在经济环境下企业如何加强成本管理 ,是一个值得关注的课题。我们旨在通过对传统成本的不足和缺陷的探讨与分析 ,提出企业应加强成本管理的一些途径、办法 ,以适应新经济的发展。     

基于加强企业国有资产管理的探讨

改革开放以来,我国企业国有资产管理随着国企改革发展的浪潮历经数次调整,逐步从计划经济体制的高度集权模式向市场经济的现代化管理方式转变。特别是党的十八届三中全会提出以资本为主加强国有资产监管方式后,又开启了新一轮的国企改革征程,力求建立适应市场经济发展的资产管理制度,真正实现国有资产的价值最大化。本文着重分析了企业国有资产管理的重要性,指出了企业国有资产在管理方面存在的问题,并提出了相应的解决办法,给企业国有资产管理提供一些新的思路。     

基于市场营销视角的企业危机管理研究

伴随着市场经济的快速发展,企业的竞争力也日益加剧,企业要想在此竞争中脱颖而出,就必须适时改变市场营销策略,做好与市场的接轨。本文主要从市场营销的角度入手,从内部因素和外部因素两方面分析企业产生危机的原因,以及危机出现的形式,最后对企业如何加强企业市场营销危机的管理提出对策。     

深圳旅游企业虚拟经营和管理问题研究

通过对深圳旅游企业的虚拟经营和管理进行调查分析,发现深圳旅游市场虚拟管理正在逐步规范,旅游联盟发展迅速的同时,网络营销份额依然较小,虚拟人力资源管理机制不完善等问题存在。为此,本文提出了深圳旅游企业走网络和门店相结合的营销道路,建立起一个旅游批发商、旅游代理商和旅游零售商为一体的旅游网络的发展模式。并在此基础上提出了解决虚拟人力资源管理有关问题的途径,如利用校企合作的形式解决人才的培养等等。     

供电企业经营诊断分析

我国的供电企业发展至今已经取得了一些成效,但还存在一些问题。本文主要分析了我国供电企业经营中存在的问题,并针对性提出了解决的对策。     

基于金融危机视角下企业内部控制有关问题探讨

企业内部控制是现代企业管理很重要的一部分,在当前金融危机情况下,做好企业内部控制对于确保企业经营活动的效率性和效果性、资产安全性都有很重要的意义.金融危机影响企业内部经营环境,给企业经营带来系统风险,给企业的信息传递带来了不可预测的障碍.当前,我国企业内部控制存在着很多问题:企业对内部控制的认识程度不够,内部控制环境差;企业高层管理者缺乏对内部控制工作的重视,导致风险意识差;权责交叉导致监督、监管的作用不能正常发挥.应采取有效措施,加强内部控制建设,善公司治理结构,加强会计人员培训,提高其道德修养和专业素质,确保内部控制机制得以顺利运行.     

基于企业经营效益的经济管理对策分析

企业的经营活动都是为了获得经济效益而进行的,经济管理是企业管理制度中的重要一环,采取有效对策对企业经济运行进行管理,能够促进企业的健康发展。本文在论述企业经营效益的基础上,分析了有关改善经济管理的对策,旨在为企业强化自身的管理水平,为实现更高的赢利做好准备。     

基于社会资本视角的企业社会责任研究

本文以社会资本的视角研究企业社会责任,指出企业实施社会责任的战略会给企业带来的积极影响,分析了目前我国企业社会责任存在的问题,并提出相应的对策建议。     

管理会计在企业经营管理中存在的问题与对策

在全球经济一体化的市场环境下,企业竞争日益激烈,为了生存与发展,企业逐步改变了传统管理理念,越来越重视管理会计在企业的应用,本文首先从企业应用管理会计的现状进行了分析,并结合实际分析了经济环境下,企业经营管理中在管理会计方面存在的不足,同时提出了针对性的策略予以应对.     

基于服装企业的供应链管理研究

分析了服装企业供应链管理的必然性,以及服装企业传统供应链管理存在的问题,提出了供应链成员的准确定位、物流配送网络的建立及信息技术的采用等相关对策。     

企业应收账款管理存在的问题及对策研究:基于内部控制视角

目前,企业内控制度的不健全使得企业在很多方面存在诸多问题,尤其在财务管理上,资金利用率上,使企业处于被动地位.企业为了盲目占领市场份额,往往会向客户提供很多优惠和赊销条件.使得应收账款往来频繁,管理混乱,而企业内部又缺乏相应的内部控制制度来制衡,使得坏账、呆账金额不断增加,应收账款得不到充分回收,使企业资金流动受到较大...