中职校学生安全之我见

近年来,由于中职学校扩招等原因,中职学校的治安防范工作日趋繁重和艰巨。影响校园安全的因素是多方面的,中职学校的治安防范工作必须走政府支持、社会参与、学校严管的综治之路。     

油田企业加强施工安全管理工作的思考

安全工作是油田施工企业的头等大事,需要我们认清新形势下安全管理工作的重要性、必要性和长期性。结合施工企业施工现场复杂的安全环境,努力做到施工实施到哪里,安全管理岗位就变动到哪里,安全工作就开展到哪里,杜绝“三违”做到“三不伤害”。该文主要分析油田施工企业在安全管理中不安全因素的产生原因,以及如何从实际中控制和杜绝不安全因素,减少事故的发生,使得生产工作顺利进行。     

确立目标加强管理狠抓落实打造和谐平安大庆

创建平安大庆,实现油田长治久安,综治干部一要确定工作目标,二要夯实基础管理,三要抓住工作重点,采取有力措施,维护好社会治安稳定局面.     

基层社会维稳工作探究

针对基层社会维稳工作的特点及不和谐因素的特性,创新提出"一格四员"维稳工作模式,目的在于通过网格化管理,细化并明确网格责任,把一切不和谐因素消化在基层,推动分散式、粗放式、应急式管理向集成化、精细化和常态长效管理的切实转变。并通过建设数字化平台与综治信访维稳中心工作窗口,对维稳综治、信访和应急等力量进行有机整合,实行合署办公,实现综治信访维稳工作一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实的"四个一"运作方式,建立街道办事处"大综治"一体化工作平台。     

基层社会维稳工作探究

针对基层社会维稳工作的特点及不和谐因素的特性,创新提出“一格四员”维稳工作模式,目的在于通过网格化管理,细化并明确网格责任,把一切不和谐因素消化在基层,推动分散式、粗放式、应急式管理向集成化、精细化和常态长效管理的切实转变。并通过建设数字化平台与综治信访维稳中心工作窗口,对维稳综治、信访和应急等力量进行有机整合,实行合署办公,实现综治信访维稳工作一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实的“四个一”运作方式,建立街道办事处“大综治”一体化工作平台。     

浙江小企业与大市场对接面临的问题及成因研究

小企业与大市场的对接是一个受诸多因素影响的复杂过程。本主要从竞争、企业规模经济性、产品集中度与同构性以及组织形式和对接环境等方面对当前浙江小企业与大市场对接面临的问题及原因进行分析。     

国有企业管理拓展综治工作的新路径和新思路

综治工作作为国有企业维护稳定的一个重要工作组成,一直以来都起着不可替代的作用,如何在现有的工作阶段找出新的工作路径和思路,对于当前综治工作的开展有着非常重要的意义。     

企业管理人员素质测评方法

一、企管中的难题 对企业管理人员的素质测评一向是企业的薄弱环节。原因归纳起来主要表现在两方面:一是难以确定工作的量化标准作为考核的硬指标,比如如何考核一个人的工作能力,尤其是智能,仍缺乏简便易行的办法;二是受心理因素的影响,考核常受到人际关系和感情色彩的影响,以致主观     

精细化管理理念在油田企业财务管理中的应用探索

油田是国家工业发展的重要基础。在油田企业中,财务管理是企业管理的关键环节。任何一个企业都必须具备一套完备的财务管理系统,才能确保企业的各项财务活动有序的进行。目前,在石油企业的财务管理中,依然存在一些不足之处。其中,较为粗放的管理方式是影响财务管理工作效率提升的主要原因。在阐述精细化管理的内涵及精细化管理在财务管理中的应用优势基础上,文章主要围绕精细化管理理念在油田企业财务管理中的应用进行探索。     

油田地面工程信息系统在安塞油田中的应用

随着油田企业的高速发展,油田地面工程建设经年累月,地面工程幅员广阔,建设工程复杂、任务庞大,需要面对大量冗杂的信息,这些信息表现为多系统、多层次。如何掌握油田的勘探、开发、地面建设现状信息？如何高效管理处于开发中后期的特大型油田？如何高效管理、处理这些生产信息？如何利用这些信息进行油田规划方案的设计及优化工作？如何为油田的二次创业和长期持续发展提供决策依据？这一系列的问题已成为一个个迫切的任务。     

浅谈如何提高油田企业保卫人员工作能力和综合素质

油田企业内部保卫工作对内承担着维护企业政治稳定的职责，对外承担着保持良好治安环境的职责，油田内部治安保卫工作的好坏直接决定着企业的安全，影响着一个企业的建设与发展。虽然近几年的油田保卫工作在各方面都取得了明显的成效，但是如何通过提高保卫人员的综合素质和工作能力，从而提高保卫队伍的整体素质，仍是摆在我们面前的一大课题。本文就如何提高油田企业内部保卫人员工作能力和综合素质进行了探讨。     

浅谈油田企业内部保卫干部能力的提升

随着企业改革的不断深入和发展，对企业内保工作提出许多新的课题和要求。油田作为典型的开放型国有企业，生产基地多处于经济欠发达的偏远地区，社会治安环境较复杂，客观上给油田企业内部治安保卫工作增加了难度、提出了更高的要求。在这种形势下，加强油田企业的内部保卫工作，提高内部保卫干部的综合素质和能力是新形势下油田改革和发展中亟待解决的重大课题。     

油田生产用特种车辆的安全监督与管理

由于油田的特种车辆设备众多,型号复杂、技术含量高,对操作人员安全意识、安全技能、业务水平都有较高的要求,做好安全监督管理工作,是实现企业科学和谐发展的基本要求。当前,油田各级管理部门对安全生产越来越关注,是石油企业实现科学发展、和谐发展的重要基础和保证。     

创新管理提升油田企业竞争力研究

石油企业是国民经济重要的支柱产业,长期以来受计划经济的影响,很多企业经营观念陈旧,企业的管理不能适应社会主义市场经济发展的要求。这在很大程度上影响了中国石油企业的国际竞争力。通过对油田企业的分析,提出了管理与创新的一些途径和方法,希望对我国油田企业的未来发展有所帮助。     

如何提高油田企业制度执行力

随着社会不断地发展,人类对石油资源的需求也在日益增长。如何使油田企业发展壮大已经成为目前社会各界重点关注的问题。制度执行力是决定企业发展的基础,而正处于市场经济时代的油田企业由于缺乏制度执行力,严重影响了其正常的发展。本文通过科学分析影响油田企业制度执行力的原因,并提出相应的措施,旨在为提高油田企业的制度执行力,促进油田企业的快速发展。     

浅谈如何系统开展企业员工培训

增强培训的针对性和有效性,对于提升企业员工队伍素质、促进企业持续有效发展,具有十分重要的意义。文章以油田企业为例,从原因分析、思路探析、工作实践三个方面,论述了油田企业提高员工培训实效性的探讨与实践。     

创先争优与基层党建工作创新

目前基层油田党建工作中存在的问题 基层党建定位不准.油田企业在生产与经营当中很难做到对油田的定量把握,一旦把握不好便会惹来各个部门的争议,对油田企业的精神面貌有一定的影响.这样很容易导致油田基层党建工作与油田企业经营工作方面的矛盾.因此,从以上情况可以充分的说明目前油田企业对于基层党建工作的定位工作做得并不到位,有待加强.     

谈基于系统基模的企业执行力提升

企业执行力对企业的发展有重大影响，它的状态不仅受其组成构建的影响，还要受其影响因素的作用，因此企业执行力的建设要考虑众多因素，是一个复杂的系统问题。本文借助系统基模分析认为，提升企业执行力必须树立系统的思想，从自身的角度全方位、全过程地建设企业执行力体系，‘如此才能使企业执行力得到全面。     

探析企业审计监督职能的履行和综治维稳工作的落实

当前,社会各领域的审计工作都在科学发展观的指导下树立了"维护社会稳定,开展和谐审计"的目标。在审计工作的开展过程中充分发挥审计监督的职能功用,并全面开展综治维稳工作,以建立良好的审计局面,推进社会的和谐发展。本文着重介绍了企业的审计监督职能的履行与综治维稳落实工作的开展情况。     

油田再就业管理工作面临的问题和对策

实现油田有偿解除劳动合同人员再就业队伍的稳定,是油田持续稳定发展的一个重要环节,也是保障企业和社会稳定的一项重要任务.新形势下如何做好再就业工作,是当前油田企业面临的重要课题. 再就业工作的必要性和重要性 再就业工作涉及群众的切身利益,关系改革发展稳定的大局,具有十分重要的政治、经济和社会意义.再就业人员问题解决不好,不仅会影响已取得的国企改革和经济调整成果,影响改革的深入,还会影响社会的安定团结.认真和妥善解决好离岗人员再就业问题,已经成为经济发展过程中,维护社会稳定和保持经济持续增长的中心工作,是重中之重.中共中央、国务院专门下发了关于做好下岗失业人员再就业工作的通知明确指出,要从维护改革发展稳定大局,实现国家长治久安的高度,将就业和再就业工作作为一项长期的战略任务和重大的政治任务,作为全面贯彻落实科学发展观的重要措施.