作业成本法在石油企业中的应用研究

作业成本法提出以来,在理论界广受推崇,被视为当代管理会计的重大发展成就之一,也称作新一代革命性的成本管理系统。随着高科技在企业中的应用、市场竞争的加剧和顾客需求的多样化,我国理论界和企业开始关注作业成本法在中国的应用。本文从石油企业目前面临的问题来进行分析和探讨,研究视角是石油企业如何应用作业成本法,从而提出比较完善的石油企业作业成本管理系统。     

浅析作业成本法的应用

随着经济改革的不断深入,企业之间的竞争日益激烈,准确的会计信息作用在激励管理层实现企业目标方面日益突出,在这种情况下,原有的成本核算方法越来越不能满足需要。精细化的成本管理是企业提高经营管理水平,增强竞争力的有力武器,但是要真正做到精细化成本管理却不是那么容易,不准确、不细化的成本数据总是困扰着企业管理者,企业管理者无法通过成本数据去发现管理的薄弱环节。因此,许多有远见的企业在尝试成本核算管理方法的革新,即作业成本法的使用。作业成本法的理论研究和实物应用上的优势逐渐被众多企业所认同。本文主要论述了作业成本法的基本理论,作业成本法的实物应用过程,作业成本信息的应用以及作业成本法所存在的不足和作业成本法的发展前景。     

浅析作业成本法在制造业中的应用创新

作业成本法,又被成为作业成本分析法,是一种基于活动的成本核算系统。作业成本法与传统的成本计算的重要区别在于制造成本的分配过程中。假如企业的制造费用较高,则使用作业成本法会相对更加有效。文章主要针对作业成本法在制造业中的应用创新进行研究。     

基于作业成本法下的中小型制造业成本核算探讨

作业成本法早在二十世纪初就被提出,并逐步建立了相关理论体系,投入使用。现阶段作业成本法的基本理论逐渐趋于成熟,具有实际可操作性。在传统理论中,成本属于具体对象化的费用,是企业进行生产经营耗费资金的总和。传统成本概念并没有反映出企业整个成本形成的变化过程。而作业成本法弥补了传统成本理论的不足,将制造业进行生产经营的整个过程转变成设计作业集合。本文主要讲述了基于作业成本法对中小型制造业成本核算的相关探讨,分别讲述了作业成本法的相关理论、作业成本核算与以往传统核算的比较以及作业成本法中对成本核算体系的设计。     

论我国金融机构引入作业成本法的可行性

作业成本法虽然多用于制造业的成本管理工作,但实际上,作业成本法在在许多国外金融机构也被陆续采用,并产生很好的效果。目前国内的金融机构大多采用较过时的成本核算方法。本文将以一家虚构的保险公司为例,通过比较引入作业成本法前后的管理效率,探讨在我国金融机构管理中引入作业成本法的作用和必要性。     

作业成本法在物流企业的应用——以OMG物流公司为例

当前,物流企业发展迅猛,随之而来的成本管理也逐渐被重视起来。本篇文章根据OMG物流公司十月份的业务合同,运用作业成本法对各项成本进行计量,并将其结果与传统成本法的结果进行对比。发现:对物流企业采用作业成本法,一方面能让成本核算更准确,成本标的更明确;另一方面在管理过程中对成本进行有效管控,实现OMG公司成本管理最优。     

浅析作业成本法在我国企业的实施

随着我国对外开放和市场经济的深入,制造业得到了迅猛的发展,但是与之适应的成本管理系统尚未跟上,因此,作业成本法的研究被提上日程。而在我国关于作业成本法应用理论的研究中存在很多问题。本文具体分析了这些不足,并对我国企业实行基于作业成本法的成本管理提出了相应的应用对策。     

作业成本法在项目成本管理中的应用研究

随着时代的变革,传统的成本管理理论与管理方法已经不能适应新形势的需要。成本管理在工程项目中的地位日益突出,如何进行有效的成本管理是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。着重研究了基于作业成本法的工程项目中的成本管理,从对作业成本法概念与基本原理的探究出发,运用作业成本理念,阐述了作业成本法在项目成本管理中的应用模式和应注意的问题。     

作业成本法在化工型企业中的应用

文章通过对作业成本法的介绍,阐述作业成本法在进行成本管理方面的优越性,并指出目前企业使用作业成本法存在的问题,结合A公司的实际情况,对作业成本法的应用举例分析作业成本法在我国企业中的具体应用,并且根据我国企业的情况提出一些使用作业成本法的建议。     

标准成本法与作业成本法比较分析研究——关于复合型成本核算管理方法的思考

各行各业竞争均相当激烈的如今,成本管理不再仅仅聚焦在成本核算和控制而被定义为更深的战略层面,即需要更多的为管理者提供成本信息,帮助管理者利用成本信息进行战略选择和经营决策。同时,任何单一的成本核算方法均有其短处,很难胜任企业成本管理的重任,复合型成本核算管理方法将是未来企业成本管理的王道。本文以标准成本法与作业成本法为切入口．在概述其各自内涵和特点的基础上,从成本核算和成本管理两个方面分析对比起基本功能发挥,最后思考标准成本法与作业成本法结合运用的要点及流程。     

作业成本法在中小企业应用研究

作业成本法作为新制造环境所导致的企业成本结构变化以及追求精确成本信息的产物,在国外理论研究与实际应用中都取得了巨大的成就。而在我国引进作业成本法的将近二十年的时间里发展几乎处于一种停滞状态。本文通过对作业成本法在中小企业的应用分析,希望能为中小企业实施作业成本法提出意见和建议。     

初探作业成本法在供电企业的实施应用

电网企业有庞大的电网运维成本,随着电力体制改革的深入推进,供电企业正不断加强成本管理的规范化、标准化、精细化管理.作业成本法作为一种先进的管理理念,被不少供电企业引入成本管理,以有效提高成本效益.本文尝试对作业成本法如何在供电企业实施应用进行初步的探讨.     

三角模糊数时间驱动作业成本法及其应用案例

作业成本法作为创新的成本核算方法得到了较为普遍的认可,但是ABC应用环节困难程度却超出预期,为解决其成本动因的识别与量化的问题,又进一步创造出时间驱动作业成本法。为了更好的发挥作业成本法及时间驱动作业成本法的核算功能,科学地处理成本核算过程中涉及的模糊的和不确定的参数,三角模糊数时间驱动作业成本法应运而生。该方法在如何进行成本分配上提供了一个全新的视角,并使成本的分配更加接近实际,从而为管理决策的有效制定提供了成本数据的质量保证。     

基于作业成本法的成本控制流程设计

在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。     

企业作业成本方法使用探析

作业成本法作为先进的成本管理方法已在西方发达国家已取得显著成效,也被我国企业引入,本文简述了作业成本法的相关知识,并阐述了其在实际运用中存在的问题,并结合工作实际有针对性地提出了建议,对我国企业运用作业成本法,提高管理效益具有一定的指导意义。     

基于作业成本法的成本控制研究

成本控制是企业管理活动中永恒的主题。本文首先阐述作业成本法的基本原理,然后深刻剖析传统成本控制的局限性,进而提出基于作业成本法的成本控制系统———作业成本控制,并重点论述其有效实施的具体措施。     

企业目标成本与作业成本的融合应用

作业成本法是将企业经营活动成本作为计量、分析对象,通过分析、优化企业作业活动,达到成本控制目标。然而,作业成本法一般实施成本较高、设计部门众多、目标控制效果欠佳。目标成本法作为一种前瞻性的成本管理模式,能够根据市场价格合理设定企业内部成本目标,能够很好地克服作业成本法的缺陷。"目标—作业"成本管理模式巧妙地综合运用两种成本管理方法,在生产前就采用目标成本法确定产品的目标成本,以作业成本准确核算生产成本,优化企业作业链,并为目标成本的执行情况以及目标成本的动态跟踪提供可靠依据。本文梳理了目标成本法和作业成本法的概念、控制方法等理论,指出两者结合即"目标—作业"成本管理模式的必要性,并就两种成本管理法在企业的融合应用提出建议。     

实施作业成本法的效益及应用分析

作业成本法提供了比传统成本法更准确的成本信息,但实施作业成本法是有条件的。对实施作业成本法的成本及效益进行分析,归纳作业成本法的应用条件。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

改革开放以来,我国市场经济发展步伐不断加快,企业竞争日益激烈。在这个竞争激烈的大环境下,企业要想持续稳健发展,不仅要重视自身产品服务质量的提升,而且还应当重视自身内部控制管理。成本管理作为企业内部控制的重要内容之一,一直以来都被企业所重视,很多企业都在引入现代化管理方式方法开展成本管理工作。本文就作业成本法在企业成本管理中的应用进行了深入探析,不仅阐述了作业成本法的相关概念和特点,而且还对作业成本法在企业成本管理中应用的意义进行了讨论,最后还对作业成本法的具体应用方式进行了研究,希望能够为企业科学开展成本管理工作提供一定有效信息依据。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本法的提出最初是为了成本计算,但它有着两类更为广阔的用途:一是通过利用产品和服务成本的信息进行存货估价、商品定价和产品决策;二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理,但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本——效益原则。