中小银行数字化转型路径分析

近年来,由于信息化技术的迅猛发展,数字化转型成为中小银行未来发展的必然选择。我国大型银行、全国性股份制银行和发达地区的中小银行在金融业务数字化转型方面都取得了比较显著的效果,中小银行作为服务地方经济的重要金融机构,正在积极运用大数据、区块链、云计算等金融科技手段,提升管理水平。本文旨在探讨数字化转型对中小银行的重要性,分析中小银行数字化转型存在的问题并提出改善策略。     

商业银行开展村镇小企业贷款的策略选择

随着经济转型的深入和银行业的全面开放,我国中小股份制商业银行所面临的内外部压力和挑战日益加剧,如何结合当地实际、发挥自身优势,以特色求生存、以灵活求发展,应对激烈的市场竞争,已成为众多中小银行必须面对和认真思考的现实问题。本文通过中小股份制商业银行合理确定小企业贷款客户的目标定位、高度重视小企业贷款的风险防范、完善小企业贷款的制度建设、寻求可持续发展的长效机制等几方面的分析阐述,提出立足区域经济,找准目标小企业客户,创新产品与服务,抓住风险控制环节,大力开展村镇小企业贷款业务,是中小股份制商业银行合理进行市场定位、不断提升自身发展新层次、寻求可持续发展的有效途径。     

中小商业银行发展困境与对策分析

<正>一、中小商业银行发展现状(一)中小商业银行的界定要把中小银行单列出来作为一个客体进行分析,首先,我们要对中小银行进行一个界定。界定的标准在于银行资产规模的大小。具体而言,中小银行是指中、农、工、建、交、五个大型国有银行以外的全国性商业银行、区域性股份制商业银行与城市商业银行(含城市信用社和农村信用社)。具体包括12家全国性股份制银行和144家城市商业银行。对中小商业银行进行合理的界定,一方面有利于对整个银行业进行     

对现阶段小企业贷款业务风险审计的思考

扶持小企业发展是我国政府在经济领域的一项重要战略举措。近年来,国内股份制商业银行相继开办了小企业贷款业务并提供配套金融服务,目前,此项业务保持了高速发展态势。特别是中小银行更是将发展小企业贷款业务作为提升核心竞争能力,丰富产品特色的一项重要举措。然而,小企业贷款业务在高速发展的过程中由于种种主客观原因,潜伏着风险的集聚。因此,中小银行识别、防范、监控这些风险刻不容缓。     

有关股份制商业银行资金运营效率的研究

作为一种金融服务组织，股份制商业银行需要开设营业网点并雇佣大量的营业业人员，必然存在大量的资金流动和消耗。因此，本文基于相关资料扼要分析了我国股份制商业资金运营效率的相关问题，以期帮助有关银行提升资金运营效率，进而提高经营管理水平。     

对现阶段小企业贷款业务风险审计的思考

正扶持小企业发展是我国政府在经济领域的一项重要战略举措。近年来,国内股份制商业银行相继开办了小企业贷款业务并提供配套金融服务,目前,此项业务保持了高速发展态势。特别是中小银行更是将发展小企业贷款业务作为提升核心竞争能力,丰富产品特色的一项重要举措。然而,小企业贷款业务在高速发展的过程中由于种种主客观原因,潜伏着风险的集聚。因此,中小银行识别、防范、监控这些风险刻不容缓。一、小企业贷款风险的特殊性     

同业业务发展、货币政策传导与银行风险承担

商业银行同业业务逐渐从传统信用拆借演变为类信贷业务,一些银行通过同业业务实施监管套利、风险资产出表,同业业务的快速发展对原有货币政策传导体系形成干扰,甚至改变了商业银行的风险承担渠道。使用25家A股上市银行2008-2018年数据,在理论和实证两个方面分析了同业业务发展对银行风险承担的影响。理论上,同业业务能够提高银行风险承担水平和强化货币政策风险承担渠道,上述影响并同时对于不同银行伴有异质性。实证结论验证了理论推演的假设:同业业务发展与银行风险承担水平正相关,并对货币政策银行风险承担渠道具有强化作用;同业业务对大型银行的风险承担水平影响有限,但对股份制银行和中小银行的风险承担水平表现了较强的正相关性。分析货币政策风险承担渠道,中小银行对货币宽松与否更为敏感,其同业业务发展程度与货币宽松情况表现出较强的相关性。根据上述研究结论,监管政策应当更加关注银行体系分层结构下的同业业务发展引导,尤其是对于股份制银行和中小银行,应当逐步引导同业业务占比较高银行压缩同业资产,鼓励商业银行业务回归本源,支持实体经济发展。     

财务管理在企业经营管理中的重要性分析

新形势下企业整体发展水平的提升,对经营管理工作开展提出了更高要求。在此背景下,为了使财务管理在企业经营管理中得到科学应用,提升其潜在应用价值,则需要了解这方面管理的重要性,并将相应的分析工作落实到位,使得企业经营管理效果更加显著,充分发挥财务管理的实际作用。基于此,本文对财务管理在企业经营管理中的重要性进行系统阐述。     

股份制商业银行战略转型策略

为了能更好地适应当前不断发展的经济建设,股份制商业要推行战略转型,以战略转型为契机,在经营管理理念、业务流程、风险管理、产品服务创新等方面不同程度的进行改造,以形成较强的市场竞争能力。走出属于自身的新发展路线,商业银行进行战略转型必定有自身的动因,本文就根据股份制商业银行来分析其战略转型动因以及策略,以供参考。     

股份制商业银行战略转型策略

为了能更好地适应当前不断发展的经济建设,股份制商业要推行战略转型．以战略转型为契机,在经营管理理念、业务流程、风险管理、产品服务创新等方面不同程度的进行改造．以形成较强的市场竞争能力。走出属于自身的新发展路线,商业银行进行战略转型必定有自身的动因,本文就根据股份制商业银行来分析其战略转型动因以及策略．以供参考。     

探究国内公司财务分析的优化策略

随着全球经济水平的不断提升,我国市场中的竞争也日趋激烈,国内公司一方面需要积极应对市场动向与供需调整,改善自身的经营方向,优化公司的经营策略;另一方面,国内公司还需要加强自身经营管理建设工作,提升劳动力生产水平和国际经济地位,与其他国内、国外竞争者争夺发展机遇和市场份额。现代公司的健康发展,需要依靠科学的经营管理策略作为指导,财务分析作为现代企业的一项重要管理方法,能够帮助公司分析经营数据,从中总结生产、管理经验,并为公司优化经营管理、提升劳动力生产率提供帮助。下文中,笔者将从我国公司财务分析的现状出发,分析国内公司在财务分析工作中存在的问题与不足,并提出具体的解决方案,以供同行参考和学习借鉴。     

企业集团财务管理及内部控制方法研究

当前,企业为实现对复杂市场形势的有效应对,愈加注重对自身经营管理结构的改革,构建企业集团,对企业业务范围加以扩展,使得企业集团发展愈加稳定。然而,随着企业集团的形成,各项经济活动开展与进行所产生的信息相对较多,对财务管理提出更高要求,使得集团内控存在一定挑战。本文对企业集团财务管理与内部控制内涵加以阐释,分析内控与财务管理价值,并提出一定策略,以期提升财务管理水平。     

我国中小银行发展问题研究

中小银行是我国金融体系的重要组成部分,在我国金融活动中发挥着越来越重要的作用,但是中小银行的发展在外部政策环境和中小银行自身方面都存在着一些问题。本文针对这些问题提出了促进我国中小银行发展的一些改革措施。     

金融管理在企业生产经营中存在的问题与应对措施探究

新时期,在我国社会经济发展速度不断增快的背景下,市场经济理论得以迅速推广,金融管理在企业生产经营中的影响力进一步提升。在企业经营管理中,无论是融资处理、资金周转还是成本核算,这些工作都与企业的生存、发展有密切联系,这也使得在企业生产经营中金融管理的作用愈发突出,金融管理水平深刻影响着企业生产经营水平的提升。尤其是在企业管理体制中,金融管理在财务管理中的作用得到了充分发挥,金融管理的效率进一步提升,为现代企业的发展提供了更加有力的支持。为有效提高企业在市场竞争中的优势,企业不仅要注重自身生产经营能力的提升,还应当不断提高、优化自身金融管理水平,以此提高自身在生产经营中的盈利水平,为企业作出科学决策提供可靠支持。对此,本文主要分析了金融管理在企业生产经营中存在的一些问题,分析了金融管理的必要性,随后对企业生产经营中改进和优化金融管理的应对措施进行了探讨。     

我国商业银行跨区域发展的经济效应研究

本文采用面板数据对我国5家大银行和9家股份制银行1997—2008年间跨区域发展的经济效应进行了实证和比较分析,发现跨区域发展有助于大银行提高效率和降低风险,但不利于中小银行效率提高和风险降低。因此,大银行适度跨区域发展可获得理论上所谓的规模经济、范围经济、风险分散化等好处;中小银行却不宜盲目跨区域扩张,应把一定区域内从事关系型银行业务作为长期经营战略。     

浅谈工商管理培训对提升企业管理水平的意义与对策

经济全球化背景下,现代企业不但面临着前所未有的广阔市场前景,更面临着复杂多变的市场环境和各种各样的竞争与危机,在此背景下,积极提升自身经营管理水平,成为确保企业生存和健康发展的重要基础。工商管理培训在提升企业管理水平方面发挥着重要的作用,长期以来始终是企业提升自身决策管理水平和培养经营管理人才的重要途径。鉴于此,本文对工商管理培训的内涵及其对提升企业管理水平的意义进行了分析,并就如何利用工商管理培训有效提升企业管理水平提出了一些思路与对策,以供参考。     

全面预算管理在企业财务治理中的运用

现阶段,我国社会经济的稳定提升使得企业的发展愈加快速,各企业呈现百花齐放的发展趋势,其在稳定发展的前提下,发展速率与质量不断提升。而我国现行的全面预算管理结构也在时代的推动下发生一定变化,对企业的发展造成一定影响。因此,如何对全面预算管理结构进行优化,进而提升自身经营管理水平已成为各企业思考的重点。基于此,本文对我国现行的全面预算管理结构类型进行阐述,从企业财务治理角度着手,分析我国各企业财务治理在全面预算管理结构下的发展现状,并提出一定的策略,以期促进企业财务治理成效的提升。     

企业集团财务分析存在的问题及对策思考

随着我国财务管理与管理会计理论与实践水平的逐步提升,财务分析工作在企业集团经营管理中的重要性更加明显。现代企业经营管理水平的进步,同样要求财务分析工作自身不断提升与完善,以适应经营决策所需的高质量的财务分析决策数据支持要求。当前企业财务分析工作因技术、人员、观念等因素,还存在许多需要提升与完善的地方。文章就当前企业财务分析工作中存在的问题进行分析,同时结合战略管理工具提出相应的解决对策。     

构建新竞合时代新型银企关系——中小企业和中小银行的协调发展

竞争促使中小银行和中小企业立足自身,正确定位。合作利于双方长期、稳定地协调发展。本文分析中小企业和中小银行相互选择的必然,提出在新竞合时代构建促进中小企业和中小银行协调发展的双赢模式。     

民法典实施后中小银行合同管理的实践与探索

合同行为是银行经营管理过程中最为重要的民事法律行为,新实施的《民法典》中的“合同编”内容相较原来的《合同法》变动较大,中小银行普遍具有资产规模较小、业务多种多样、管理相对粗放、法律人才缺乏等特定,中小银行的各类合同承载着绝大多数业务和管理活动,一些新规定将对中小银行经营管理产生重大影响。 基于此,文章就“民法典时代”下合同管理工作实践情况进行了全面梳理,分析了存在的问题和风险隐患,并针对性地提出了应对策略。