谈如何提高企业思想政治工作的水平

企业是市场经济发展的主体结构,搞好企业内部建设对经济产业发展有着多方面的推动作用。新时期国家提出了可持续发展观念,为企业现代化经营提供了可靠的指导,注重企业内部体制改革是不可缺少的内容。思想政治作为企业办公经营的必备内容,应注重思政管理体制的改革创新,借助思想政治教育以改善企业的经营状况。本次分析了企业经营存在的问题,提出了提升思想政治工作的有效措施。     

思想政治工作与企业团队精神

作为企业,要在市场中获得竞争优势,必须以增强企业内部凝聚力和外部竞争力为工作重点。从某种意义上来讲,企业的内部凝聚力甚至决定着企业的外部竞争力。一个内部秩序井然、团结进取的企业团队,其参与市场角逐时的核心竞争力同样也是巨大的。现代企业管理已经进入了以人为本的管理时代,企业的生存发展、兴衰成败取决于员工的积极性、主动性和创造性。人的行为又是受思想支配的,思想政治工作是一切经济工作的生命线,要调动员工的积极性、主动性和创造性,就必须做好员工的思想工作。只有做好思想工作,在员工中树立起强烈的主人翁意识,充分调动他们的积极性和创造性,才能增强企业内部凝聚力和外部竞争力。内部凝聚力就是企业的灵魂,是企业经过长期发展而沉淀下来的团队精神,它是企业文化的重要组成部分。因此,企业必须把加强和改进员工思想政治工作与更新服务理念、培育以团队精神为代表的企业文化的工作结合起来,经过不断探索、完善与创新,员工思想稳定,企业改革稳步推进,经营发展方能取得可喜的佳绩。     

面对电子商务的企业管理创新

电子商务(e-Business),是指所有在互联网上进行的重要事务,包括:企事业内部员工之间的交流活动,供应链上商业伙伴之间的交易活动,以及其他改变老师教育学生、医生诊治病人和政府服务公民方式的网上事务和活动.一般来说,企业进行电子商务可分三个阶段:第一阶段是企业内联网,实现企业内部协同办公,对外提供信息服务.内联网可以用来自动处理从采购、生产、销售、服务以及企业内部事务管理等所有的经营活动,处理各种与企业经营有关的业务信息流,企业内联网使企业在各个方面节约大量经费,降低企业的经营成本,增加企业的经济效益,提高企业的经营效率.     

日本企业的竞争与合作

一、以和谐为主导的内部合作与竞争日本企业对于内部员工的管理是以合作为主,以竞争为辅。用合作培养员工的协作精神,用竞争培养员工的进取心。众所周知,人“和”是日本企业管理的基本思想,也是日本传     

内部营销研究的回顾与展望

随着经济全球化的不断深入,企业面临更加激烈的竞争,特别是人才的竞争愈加激烈。通过内部营销可以提高员工的满意度,使员工的利益与企业利益很好的相结合,从而更好地为企业努力工作,更好地服务于外部顾客,充分发挥员工的潜能。内部营销研究成果颇丰,涉及的范围比较宽泛,有必要对内部营销研究的历史进行梳理。文章在回顾大量文献的前提下,总结出内部营销研究的几种思想,然后提出研究现状和未来的研究方向。     

内部营销视角下的旅游景区与员工关系管理策略研究

内部营销是把营销的视角从企业的外部转移到了内部．以企业的人力资源管理为出发点和手段来达到使顾客满意的目的。将内部营销理念引入到旅游景区经营之中,通过员工关系管理策略实现员工满意,最终获得顾客满意和顾客忠诚,形成景区的竞争优势。     

企业内部控制--控制环境之思考

企业内部挖制是企业内部强化管理以及适应外部激烈竞争的需要,根据美国COS0(美国"反对虚假财会报告委员会"所属的内部控制专门研究委员会发起机构委员会)报告,内部控制是一个过程,受企业董事会、管理层和其他员工的影响,旨在保证财会报告的可靠性、经营的效果和效率以及对现行法规的遵循.     

企业内部沟通与人力资源管理

<正>在当前的经营环境下,企业内部沟通问题已逐渐成为企业正常经营并实现企业目标的关键环节,是影响一个企业健康发展的重要因素。企业内部沟通效率方面,对企业管理者而言,有效的沟通会提高员工积极性,促进企业健康发展;对员工而言,沟通的目的在于体现自身价值与提高企业绩效。企业内部沟通问题涉及到员工管理问题,而辱虐管理是管理者不得不重视的重要议题,它是指员工知觉到的     

论知识型员工的管理

在信息经济时代,企业之间竞争的焦点表现在技术的竞争上,技术的竞争实际上是人才的竞争,特别是知识型员工的竞争,管理中各种要素的管理归根到底是对知识型员工的管理,知识型员工是企业成败的关键因素。因此,从知识资本化、畅通沟通、简化管理层次等方面探讨知识型员工的管理,以期对企业有一定的借鉴作用。     

企业人力资源管理中的政工工作作用探讨

在知识经济时代到来的今天，人力资源已经成为影响企业生存与发展的重要因素。人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制订政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极地为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理效能，促进企业稳定长期发展。文章就企业人力资源管理中的政工工作作用展开探讨。     

浅议内部营销在农机企业的应用

所谓内部营销就是依据市场的需要和需求,企业通过创造一种优良的环境氛围,在满足员工的基本需要和需求的基础上,把用在企业外部的营销思想、理念、方法用于企业内部,以使企业的每个员工、部门、层次在生产管理和组织管理等活动中,形成顾客导向的内部最大合力,通过满足最终市场的需要和需求,求得企业实现经营目标和长期发展。内部营销的目的是通过提高员工的积极性、责任感、忠诚度等,提升企业核心竞争力和市场综合竞争力。其实质是把员工当成消费者,考虑员工的需要和需求,从而取悦员工心境、启发员工智慧、发挥员工潜能,实现企业精益管理和效能最大化。对农机企业来说,推行全方位、立体式的内部营销管理,其意义十分重要。     

基于心理契约视角下的员工激励策略探讨

随着我国社会经济的不断发展,我国已经迈入了知识经济的时代,人力资源在企业中的地位和作用变得越来越明显。员工作为企业正常生产和经营的核心力量,是构成企业竞争力的重要组成部分,企业对他们所进行的管理能够在很大程度上影响他们工作积极性。本文主要是从心理契约的理论角度出发,来分析和研究如何做好对企业内部员工的激励。     

企业员工忠诚培养探析

在现代企业里,人力资源已成为企业的核心资本,员工的忠诚作为一种隐性资产,在企业的发展中具有举足轻重的作用,而忠诚是需要企业的管理者用心来经营的。如果经营的卓有成效,就会获得明显而持久的竞争优势;如果经营不善,员工忠诚降低,就会给企业带来不可估量的损失。本文从四个方面谈了如何培养员工对企业的忠诚。     

企业集团财务管理信息化的建设与完善分析．

财务管理，一直是企业集团工作的重点内容，对企业的长远发展具有至关重要的作用。科学、合理的企业集团财务管理方式，可以优化企业内部的经营、管理，极大地提高企员工工作的积极性，提升企业集团的竞争实力。为此，要加强财务管理的信息化建设，及时发现企业财务管理信息化中存在的问题，并采取有针对性的措施加以解决，提高企业管理水平。     

企业内部控制实施过程存在的问题

随着宏观经济的转型,企业竞争压力日益激增,要在激烈的竞争中占有一席之地,加强内部经营管理非常重要。企业内部控制是企业经营管理需要而产生的,是随着企业的发展而不断完善的,是提升企业内部管理水平,实现企业战略目标和提高企业经营效率和效果的关键因素。本文对企业内部控制的重要作用进行阐述,对企业内部控制实施过程中普遍存在的问题进行分析,并提出改进企业内部控制的措施建议。     

企业如何有效开展员工的自主管理

当今企业普遍意识到竞争的本质是人才的竞争,而员工自主管理不仅是体现了人才竞争,而且是企业实现经营目标最有效的管理方式之一。本文在对员工自主管理的含义、意义,以及应该注意的问题分析的基础上提出了有效实现员工自主管理的途径。     

内部营销:一种市场导向的人力资源管理

目前,企业之间的竞争实质上是服务的竞争。内部员工满意是企业提供完美服务的前提。以员工满意为中心、市场导向的内部营销给人力资源管理提供了新的视野,有助于企业获取超额回报和持续的竞争力。     

服务利润链下企业内部营销的实现途径

在崇尚顾客满意最大化的商品社会,许多企业往往只关注其外部营销活动的实施,而忽略了企业内部营销的重要性.事实上.如果企业内部缺乏沟通交流和一致的目标,企业就不会实现其对外的经营目标.服务企业竞争优势的取得越来越依赖于人的能力的发挥.对我国服务企业来说,探讨如何通过内部营销提高员工素质以及忠诚感很有现实意义.本文从服务利润链的概念以及内部营销的概念和实质出发,分析了提升员工满意度的有效途径.结论是,重视内部营销,使员工的利益与企业利益相结合,将有助于企业更好地提高员工满意度,从而更好地为企业努力工作,更好地服务于外部顾客.     

做好新形势下供电企业青年员工思想教育工作的思考

随着社会经济和科技的飞速发展，电力企业的未来发展对于我国前景的影响是十分巨大的。经企业的改革发展的逐步推行、时代价值观的变迁，电力企业里青年员工的思想和企业的发展牢牢挂钩，但青年员工的思想El趋活跃，其思想价值取向、利益倾向、生活态度、-愿望需求各不相同，且容易改变，为帮助电力企业适应这一变化，培养出具有和现代化发展所需求相适宜的青年员工队伍来推进企业发展势在必行。本文通过对现今电力企业中青年员工的思想特点以及思想上存在的问题进行分析，从青年的思想教育、完善企业内部机制并了解员工的需求等方面提出了一些加强管理青年员工思想的方法，以供参考。     

保持员工积极性的内部营销

保持员工积极性的内部营销黄新胜“员工似水,企业如舟,水能载舟,亦能覆舟。”员工在企业发展中的重要作用,企业界已形成了统一的认识。现代营销理论认为：内部营销应在外部营销之先,拥有一支情愿为顾客服务的有能力的员工队伍,是企业成功经营的先决条件,能力和良好...