管理就是以终为始

只是把任务分解开,布置得井井有条,而每个人却都不知道整体目标,不知道任务的终点和全貌,这样的管理表面光鲜,实则动力不足。我经常开车陪太太一起出门买东西,凶为不知道要去什么地方,我就问:"到底要去哪里。"太太回答说:"你不用管,我告诉你怎么走就行了。"在去的路上,每个路口都要她提醒我,是往左、往右还是直行。每到一个路口我都提心吊胆,因为不知道目的地。于是,我只能和太太说:"要么你告诉我日的地,要么你来开。"太     

GPS——由你天地宽

我们可能都有这种经验: 到一个陌生的地方,不知道该怎么走,或者要到一个地方去,也不知道怎么走。现在GPS给了你一个高科技的解决方案,不但让你知道如何去,还会为你选择一条最近的路。近年来、随着GPS越来越小,民用GPS设备已经走入寻常百姓的家中,有了它,你就再也不为不认识路发愁了。     

呼唤中国标准

十年前我听说过这样一个故事,有人要出口冰箱到韩国去,遇到了一个问题,就是韩国有一个标准,要求所有冰箱都必须加一个泡菜坛子,理由很简单,这是韩国的民族文化和生活习惯。而冰箱里加装泡菜坛子的专利早就由韩国公司研发和注册了,所以如果要出口冰箱到韩国去就要符合韩国的标准,就要被迫购买有关在冰箱里装泡菜坛子的专利。这个小故事让我加深了对贸易、标准和专利的认识,它至少说明了两个问题,一个是     

万事利高管美国行启示录——让扳手可以扳所有的东西

这次美国之行,去了很多公司,也看了他们的食堂,他们公司里每一个地方都可以参观。我们公司很多人认为厕所不够干净是不能够入眼的,但我们今后要做到所有地方都可以参观。我们要让这—层楼的每一个角度都有价值。参观美国公司,必看的地方是食堂,食堂有很多的功能,可以放投影。     

奥美人的声音

我本身不是学广告的.很多东西光靠工作上的经验是不够的,还需要一些理论的东西来支持。我印象蛮深的是一次亚太区域的培训.基本上把我们视野从自己的国家拉到别的地方去,你在那个地方看到很多奥美某他国家办公室的人.大家都聚在'起每个人都有不同的专     

寻找媒体品牌的特质

其实媒体本身就是一个品牌,但并不是每个品牌都能成功。从媒体本身来讲,它除了去替企业塑造品牌,扩大市场的影响力之外,通常讲,它自己就是一个品牌。我是读传媒出身的,早期在大学修编辑采访和广告学,后来这么多年做广告,要推广很多的品牌到世界各地,比方说宏基,比如说捷安特自行车,要跟很多中英文的媒体接触。我的感觉是,媒体之所以有影响力,是人们信赖这个媒体品牌,所以媒体的品牌经营其实有它的必要性与必然性,即使它不准备去做品牌的宣传,它仍然是一个     

提升企业核心竞争力迎接新的机遇与挑战

不同的成功企业都有自己的核心竞争力，比如像我们这样一个以制造业为主的企业集团，它的核心竞争能力的培育，可能包含了核心技术能力，创新能力，商业模式和营利模式等等，我们也可以非常形象地把它简单化，我个人理解，作为市场经济条件下的一个企业，就是是在竞技场上的运动员，你要打败别人或不被打败，你在出招的时候总要有几招是有过人之处的，这就是你的核心能力，如果你打出的拳人家都有或人家都能料到，你十有八九将是个败将。     

新人最需要的是机会

该如何去广告公司应聘,要怎么才能做得最好、才能有机会去面试,最后获得机会。这是每一个新人都要面对的问题。我认为每个新人都必须要多花一些心思,多用一些想法去准备自己应聘的材料。你的材料就像一个广告,必须要引起人家的注意,才会有人对你有兴趣,才会打电话叫你过来应聘。我觉得不应该有任何一个规范,去说简历应该怎么样写,必须把你的个性把你自己的味道带出来。因为毕竟创意的环境是很独特的,带你的CD必须和你有一个化学作用,你的性格、你的爱好,必须要和某一家公司的环境配合你才能开花结果。如果你     

电商茁壮成长的基石

一些非常有名的大公司,现在可能已经濒临下市的边缘,柯达公司是整个照相业的巨头,其实它们在1972年的时候,就已经发明了数码相机.有将近快40年的时间,这是一个创新的东西,应该可以投入到商业的运营,但很可惜,最终还是抱着传统的照相业没有放. 心目当中最有创意的企业是哪些公司,放了几个大的公司,大家可以看到谷歌,谷歌其实在搜索这一块的确是非常的具有创新,苹果,毋庸置疑,它们推出的iPad和IPHONE改变了一代人的生活,三星也是如此,维珍的澳大利亚,它们推出了一个项目是什么呢?就是跟大家说你们每一次要去休假的时候,大家花很多的时间去做计划,那么它的意思就是说这样,你把你的计划交给我好了,你相信我维珍,它的计划就是我有两三个计划,那么选择澳洲最美的或者最值得去的,网友投票的50个地方,这50个地方是随机的,所以你再拿起背包或者想出发的那一刹那,你不知道去哪里,但是维珍可以安排好,保证你有非常好的航空体验,有非常好的体验,这些就是创新.     

跨国并购业务必须推倒重建

从TCL国际化的成败得失这个经验来讲,我觉得最重要的一条,是要深刻理解跨国并购。跨国并购意味着,你是拿过别人的一个旧的系统,或者说你拿来一台旧的机器。你不要指望说能够给它加加油,小修小补,它就能够运转得限好,运转得很有效率。你一定要尽早下定决心,从一开始的时候,就去制订怎么去改造这台老机器的计划,把整个系统进行重新梳理和建立。我们在这一点上,经验教训是蛮宝贵的,值得与其他企业来分享。     

让执行更精准和流畅

到内地工作已有两年了,大部分时间都在上海和北京。我觉得内地是一个有趣而且充满挑战的地方,同时也是一个存在很多不确定因素的结合体,也让我从中学习到很多东西。我一直觉得内地是一个舞台(尤其是上海),只要你行,观众不在乎你从哪里来,你的肤色是怎样的。只要你的演出是精彩是有意义的,观众一定给予热情鼓掌,所以一切都是公平和务实的。广告行业也是一个舞台,演出得好与不好全靠自己本事。执行力是至关重要的一环,执行也是一套系统化流程,要严谨地探讨与提出质疑,并不厌其烦地追踪进度,以确保权责分明。     

“大小”可以“通吃”

我相信很多中小企业都是变革转型中的企业，知道自己在什么位置，知道要去哪里，而且还应该知道该怎么去。广告公司面临的是如何在沟通传播上去帮助它的课题。一个中小企业也好．大型企业也好．对广告公司来讲．基本工作的概念是一样的．应该大小通吃。     

为什么说借钱多的企业反而可降低财务成本？

要回答这个问题得先分解成两点：第一，企业为何需要融资：第二，两种最常见融资手段债和股中，为何债比股成本低。首先，如果你有个很好的技术专利，想要把它产业化，需要一次性投入1000万元购置生产设备、租赁厂房、雇佣工人，第一年净赚300万元，并且能够以每年贼的速度增长。那么这个项目要不要做？我想很多企业家都会选择去做，但是如果你只有100万元的资金，     

兰草自香

我们一班细把戏总爱去草兰婆婆的木屋前。草兰婆婆的木屋坐落在凤形山脚下,傍着一条小溪。夏日的小溪,我们天天和她一样兴奋得不行,蹦蹦跳跳,一路唱着歌。我们无暇顾及草兰婆婆。我们和小溪作伴呢,我们和小溪对话呢。小溪啊,你要到哪里去?我要去很远很远的地方。去那里做什么?我要流成河,我要汇成海,我要变成浪。那样,你不是没了么?嘿,我没了么?!……有一年的夏日,小溪干了,我们哭了。草兰婆婆从兰草丛中走来,她牵着我们的手,把我们一个个牵到木屋后的山上。我们看到在石缝中,在荒山野岭之间,一株株、一束束、一蓬蓬兰草逶迤开去。我们顿时…     

经营自我的七条法则

美国著名的人际关系专家卡耐基有一句格言：能够完全占有自己的心,也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有发展阶段自我心态管理的所有内容,但只要你认真去思考、去实践,总会有惊喜的收获,取得不断的成功。1.正确定义成功,不计较一时一事,目光远大,始终保持积极的心态。要让进步源于你内心的价值判断,进步对一个人的生活和职业生涯,比什么都有意义,能够带来更多的承认、信任、尊重及财富。2.培养强烈的进取心。经常使用自我提示语,告诉自己＂我一定要成为团队里最棒的销售员＂,并围绕这个目的,去制订适当的目标和行动计划,并下定决心去实现它。3.做一个喜欢自己的人。必须重视你的事业,重视你自己,使别人感到你是重要的。     

十大经典户外活动场所

伟大的旅行能够改变你,而我们即将在这里介绍的每一种冒险的旅行都能给你焕然一新的感受。不论你是想挑战自我还是想放松心情,你都可以去一个经典的地方,或是尝试一次全新的冒险。要知道,人生苦短,应该让你的每次旅行都成为令你终身难忘的回忆。     

刘满来:体验营销是科学营销、人文营销、服务营销的有机统一

我开始体验是在和平里地区,那里有好几个喜来健体验中心,我都体验过,但是集中体验的一个地方叫民旺胡同,这个地方有一个体验中心。我和我的老伴常去。什么时间呢?就是喜来健天津厂要开始运作的时候,就是2004年上半年,我就连续到民旺的那个地方体验,后来我就买了一台。因为你到他那边去,咱们时间不太方便,你要是在家里面呢,早上、晚上、中午,什么时间都可以做。先体验,自己感觉有需要了,所以我就买回去了。是手动的,当时对自动的还没敢买,因为那个是一万块钱,这个是五千九百块钱。售后服务还是比较不错的,有了毛病电话一打,一会就来了,因为离…     

发现更多“小马哥”

从投资来讲,最不值钱的就是钱。PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,而要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导。 因为我们这个团队以前都是做企业的,所以我们很愿意跟创业者一起做很多事情,但不是干涉他们具体经营管理的事情。我想强调一点,我们这些PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,也不要说谁比你的利润高就跟着谁做,其实从投资来讲,最不值钱的就是钱,因为每个基金都有钱,这是一个共性的东西。实际上更要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导     

诚实守信 “质”惠生活

乔布斯说:"如果你是个木匠,你要做一个漂亮的衣柜,你不会用胶合板做背板。虽然这一块是靠着墙的,没人会看见。你自己知道它就在那儿,所以你会用一块漂亮的木头去做背板。如果你想晚上睡得安稳的话,就要保证外观和质量都足够好。"日前,国务院总理温家宝指出,质量不仅是企业和产业核心竞争力的体现,也是一个国家文明程度的体现;质量问题不仅是技术和管理问题,更是法治和诚信道德问题     

我们不要土匪式的效率

我们为什么要反省？1992年9月13日是我们创办公司一周年,当时在海南那个地方,很多公司办生日庆典都大吃大喝,花很多钱。但是,当时我们这些创办人提了一个建议,改一个办法,又省钱又进步,还不累一一你要举力呔型活动也很辛苦。