基于电子商务环境下的企业系统优化整合再造

在电子商务环境下,企业的业务活动以及物流、资金流和信息流的流动方式都发生了根本性转变,因此,传统企业要获得新的生机,有必要进行企业再造。要实现在电子商务环境下企业再造,必须从观念上开始变革,并从组织结构、管理方式等方面实施企业的系统优化再造的具体措施。     

企业信息系统和电子商务的整合

国内开展电子商务的企业越来越多,但电子商务运营的效果却并不理想,仍然存在很多的问题。这种状况的形成固然受到外部环境因素的制约和影响,然而企业自身面对电子商务带来的挑战和机遇,应该如何应对。本文围绕企业开展电子商务时,再造业务流程,实现企业内部的信息系统与电子商务的融合与互动的相关问题进行了探讨。     

论电子商务环境下的企业信息系统整合

电子商务让企业置身于快速变化的数字世界,如何通过整合的信息系统平台,迅速查询到所有相关数据,做出最佳决策,成为信息化时代企业生存所需要的必须条件.文章指出,企业应整合信息资源,整合各管理系统,建设协同电子商务系统,让企业处于内外融合的和谐生存环境中,以促进企业的健康发展.     

论电子商务与企业业务流程再造

一、电子商务对企业生存环境和生存方式的影响 首先，电子商务手段的采用，使得经济生活完全打破了传统文化习俗的影响，排除了语言交际的障碍和意识形态的差异，使整个世界联为一体。网络本身所能提供的减低企业的产品成本．降低企业经营成本的作用是十分明显的。从这些功能角度讲，它显然是一个潜在的已经看得见的对企业比较成本发生巨大影响的现代工具手段，所以．     

电子商务与企业业务流程再造

电子商务的开展,对企业运营提出了新的挑战.文章分析了电子商务对企业生存环境、生存方式、经营理念的影响,提出为适应电子商务活动的需要,企业需进行业务流程再造.     

论企业流程再造与六西格玛整合研究

文章从流程再造和六西格玛理论对比入手,通过科学分析将六西格玛DMAIC法引入企业流程再造,提出了两者方法整合,为企业实施能持续提高竞争力的管理革新提供新视角。     

电子商务与传统企业的整合研究

本文认为,电子商务与传统企业的整合的目标是使电子商务和传统企业在整合过程中实现双赢,主要表现在电子商务的价值链增值上,其实质上是电子商务解决方案供求关系的整合,可采取产品经营和资本经营两种整合方式.文章指出,对电子商务的理解不够,对电子商务的态度存在偏差以及对电子商务的运作盲目担忧是电子商务与传统企业整合中遇到的主要障碍.     

电子商务环境下的企业信息系统

电子商务环境下的企业信息系统堪称现代管理理论与IT技术的有机结合。它将在信息时代完善现代企业的结构 ,帮助企业参与竞争 ,并获取竞争优势 ,引导企业走上成功的道路。     

电子商务环境下的企业流程再造

电子商务的发展对企业传统业务流程提出了挑战,也为企业的发展创造了新的机遇,企业有必要及时调整自己的业务流程,以适应新形势下经济发展的需要。本文分析了电子商务给企业带来的挑战,并系统介绍了企业业务流程再造的主要内容。     

电子商务环境下流通企业面向流程的信息系统规划

随着社会的发展以及科技的进步,电子商务已经被广泛运用在各个行业当中,其重要程度可想而知。为了使得企业的经济迅速地发展、规模映速地扩大,企业必须建立一套完整的电子商务信息系统。在电子商务环境视角下,本文通过对企业信息系统的需求以及电子商务的功能进行分析,并结合流通企业的实际运营情况,探究企业管理信息系统的组织构架以及系统规划情况,以便更好地了解电子商务系统模型的功能,进而为企业的发展提供有利的保障。     

电子物流与超市配送——论物流系统业务流程重组

电子商务赋予物流业新的内涵。电子商务的兴起正在引起物流领域的一次重大革命。而开展电子商务需要组织合理、优化的物流配送系统。这样,基于信息的电子物流和结合传统商业的超市配送是重组物流系统业务流程的改革方向。     

企业流程再造的创新体系分析

企业流程再造的创新体系是保证企业流程再造是否能实现的关键。为了获得竞争优势,许多公司都在尝试业务流程再造,但是这种变革并没有给公司带来显著的业绩。究其原因,流程再造过于关注流程再造结构本身,而对流程所需的创新体系的组合很少重视。流程再遣需要观念创新、规制创新和技术创新系统的整体变革。     

对企业流程再造的再认识

本文首先阐述了企业流程再造的概念,在此基础上以福特汽车公司的流程再造为案例,对流程再造进行研究,提出了对流程再造的再认识。即流程再造并不一定追求流程的彻底性变革,企业流程再造应与职能型组织相互融合。     

供应链信息系统中逆向物流活动的预测研究

本文涉及的有关问题是组织和协调这一新系统的逆向物流活动的一体化,逆向物流活动,是指再回收和加工废旧产品和再分配的可重复使用的材料。为更好地控制和管理这些活动,在这里提出了新的办法和信息支持系统。     

企业业务流程重组前馈模式研究

目前在我国开展业务流程重组而成功的企业很少 ,这种情况常常是对业务流程重组的实质认识不清所致。本文通过建立一个企业业务流程重组的前馈模式 ,帮助企业决策者了解企业业务流程重组真正可解决的问题是分工过度 ,只有在严重的分工过度条件下进行重组才可能取得显著成效。     

ERP环境下会计信息系统的发展

当今社会信息已经成为最重要的战略资源,会计系统提供的信息已经成为企业决策信息的首选。从会计信息系统的发展历程出发探析会计信息系统的演变历程,其中着重分析了ERP环境下对会计信息录入、处理及输出的影响。会计信息系统与ERP系统的融会贯通;采用开放式架构,全面支持电子商务;满足企业国际化发展潮流的需要已经成为ERP环境下会计信息系统的发展趋势。     

关于重构企业管理信息系统的思考

信息经济时代,企业正经历着一场变革,在这场变革中打破原有信息系统,重新构筑基于网络、通信和计算机集成技术的现代管理信息系统是非常必要的。从新旧两个系统对比入手,分析阐明了重构管理信息系统的价值、意义和步骤。     

实施ERP系统的关键要素分析

20世纪90年代以来,许多企业开始实施企业资源计划系统ERP,并投入了大量资源,但研究表明ERP项目实施的失败率非常高,尤其在我国国有企业失败率高达70%。究其原因,管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素,并通过案例探讨了企业实施ERP应注意的问题。     

会计业务流程再造新思维

会计业务流程再造是一种管理变革的创新思维。对于会计业务流程再造的研究,不能仅仅从技术层面强调"根本上重新思考"或"彻底改造",应结合企业文化、员工素质等特点,分析信息技术与会计业务流程再造关系,从社会文化观和交易成本经济学等层面对会计业务流程再造进行分析,并将会计业务流程再造与企业战略紧密结合。     

业务流程再造与现金流量管理

席卷全球的金融风暴给世界各国的经济发展带来了极大的冲击,世界经济一体化发展的进程使我们看到了国际经济发展的相互影响和制约性。面对这场金融风暴,我国企业更应该加强生产经营管理水平,提高应对风险的能力,本文从生产经营流程管理角度,提出围绕价值创造对企业流程进行再造,更好地加强现金流量管理。