激励机制——猎人与猎狗

一猎人养了一条猎狗.这天,猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,可追了很久仍没有捉到.牧羊人看到此种情景,讥笑猎狗跑得慢.猎狗回答说：“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀!”     

老虎和猎狗

在一个动物园里，一只猎狗独自溜达来到老虎的笼子边，心想：这可是森林之王啊，如今却被困在这里。它想得入了神，一不留神掉进了老虎笼子里，围观的人都以为猎狗死定了，猎狗也绝望地叫起来。     

三个经典故事改变人生

故事之一:你是全力以赴还是尽力而为 一天,猎人带着猎狗去打猎.猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子拼命地奔跑.猎狗在猎人的指示下追赶兔子时,兔子不见了.猎人骂猎狗"没用",猎狗回答:"我尽力而为了呀!" 兔子带伤跑回洞里,同伴问它:"你受了伤,怎么跑得过猎狗?"受伤的兔子回答:"它尽力而为,我是全力以赴!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑就没命了!" 人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:"管它呢,我们已尽力而为了".事实上,尽力而为是远远不够的,尤其是身处这个竞争激烈、日新月异的年代. 常常问问自己,要做尽力而为的猎狗,还是全力以赴的兔子?     

“尽力而为”与“竭尽全力”

话说,猎人带着猎狗去打猎,一枪打中了兔子的后腿,受伤的兔子拼命的逃,猎狗努力的追。结果很意外,猎狗并没有抓到受伤的兔子,当被责骂的时候,猎狗辩解到:"我尽力而为了。"而兔子在与它的同伴庆幸时感慨到:同     

创新嘉电——拉推机制的“高效·整合”效应——访嘉兴发电有限公司总经理傅林江

采访手记:一个猎人带着他的猎狗进山打猎。猎人打伤了一只野兔,令猎狗去追,但野兔却逃脱了,而猎狗告诉猎人说,“我尽力而为了”。这则寓言中折射出的管理哲学是,如果猎狗“竭尽全力”抓捕,有可能会追上野兔,但是由于激励不够,猎狗的主观能动性没有得最大发挥,而使猎人错失“美味”。这种小故事,是嘉电总经理傅林江经常和同行们一起分享的管理心得之一。现实中,企业员工工作做到尽力而为已经非常难得,能做到竭尽全力的员工少而又少,要解决这个问题,需要企业家抓住人的需求心理,来思考制定什么样的机制,采取什么样的方法激发员工的内在动力。     

创新嘉电——拉推机制的“高效·整合”效应——访嘉兴发电有限公司总经理傅林江

采访手记：一个猎人带着他的猎狗进山打猎。猎人打伤了一只野兔，令猎狗去追。但野兔却逃脱了，而猎狗告诉猎人说，“我尽力而为了”。这则寓言中折射出的管理哲学是，如果猎狗“竭尽全力”抓捕。有可能会追上野兔，但是由于激励不够，猎狗的主观能动性没有得最大发挥。而使猎人错失“美味”。 这种小故事，是嘉电总经理傅林江经常和同行们一起分享的管理心得之一。现实中，企业员工工作做到尽力而为已经非常难得，能做到竭尽全力的员工少而又少，要解决这个问题。需要企业家抓住人的需求心理，来思考制定什么样的机制。采取什么样的方法激发员工的内在动力。     

亚运会吉祥物的诞生

运动会设立吉祥物始于1972年的第20届奥运会。当时作为东道主的德国人让一只纯种的小猎狗作为吉祥物出现在慕尼黑运动场上,从此吉祥物便和运动会主办国的文化传统、风俗人     

重复就是渗透在渗透中重复

一只狐狸看见野狼卧在草上磨牙,便劝它说:“天气这么好,大家在休息娱乐,你也加入我们队伍中吧！”野狼没有说话,继续磨牙,把它的牙齿磨得又尖又利。狐狸奇怪地问道:“森林这么静,猎人和猎狗已经回家了,老虎也不在近处徘徊,你何必那么用劲     

安全大如天 重在抓细节

"丢失了一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。"这就是"蝴蝶效应"。"蝴蝶效应"之说源于美国,意思是一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能在美国掀起一场龙卷风。它揭示"失之毫厘,谬之千里"的道理。     

一堆一器我国跨进原子能时代的里程碑

1958年9月27日,国务院在原子能所举行了隆重的一堆一器移交生产典礼。一堆一器的建成,标志着中国跨进了原子能时代。40年来,广大科技人员利用一堆一器做了大量的研究工作,取得了丰硕的研究成果,培养了大批科技人才,为我国核科技工业的发展做出了重要贡献。值此一堆一器建成40周年之际,本刊特设专栏,以示纪念。     

第六节安全环保管理:从专人管理到全员管理

<正>安全和环保是化工企业的两条底线,是时时刻刻紧绷着的弦。生产,"不怕一万就怕万一"。不怕安全行为的一万次重复,就怕万分之一的疏忽。西方一首民谣说:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失,是初始条件的十分微小的变化,但其"长期"效应却是一个帝国存与亡的根本差别。     

与海尔对标塑航天文化

“海尔企业文化激活休克鱼”的案例一登上哈佛的讲坛,立刻振动了世界。十几年的时间,海尔创造了自己的文化,闯出了一条中国企业发展之路,在国内激活了一条又一条休克鱼,在全球克隆出一座又一座工业园。海尔是中国的骄傲,海尔文化是最有活力的文化。1995年海尔兼并原青岛红星电器厂时,未输入一分资金,未更新一台设备,仅仅注入企业文化,将一个负债2亿元的工厂,3个月内扭亏为盈,海尔文化的无形资产盘活了巨大的有形资产。海尔在美国建立工业园,没进一台中国设备,没用一个中国人,就使海外生产蒸蒸日上。海尔文化正在全球发扬光大。一、海尔文化…     

新闻速览

声音我骑自行车时,有人说路太远,你骑自行车根本走不到。但我走了一段换成了汽车,天黑前我到了。他们又说,前面没路没桥,还有一座山,你过不去了。我照样往前走,走到了山前我换了一架飞机飞过去了。     

狠抓五个环节 落实承包任务

为了创出新路子,打开新局面,近年来我们重点推行了经济承包责任制,很快见到了效果,给企业带来了生机,增强了活力,显著地提高了经济效益,完成任务一年比一年好,主要经济技术指标一年比一年高。为了搞好承包,我们狠抓了五个环节:     

亚运工程设备安装施工的日日夜夜——记北京市设备安装工程公司的建设者们

一座座变配电室投入了满负荷运转,一台台空气调节机起动了,一组组冷冻设备制冷了,一部部电梯开始代步了,一条条自动化控制系统进入了调试……3000余名北京市设备安装工程公司的职工在两年多的时间里,在为亚运会工程的设备安装中创造了奇迹。     

为生命画一片树叶

如果你是一滴水,你是否滋润了一片土地?如果你是一缕阳光,你是否照亮了一片黑暗?有一个生命垂危的女孩,从房间里看见窗外的树叶在秋风中一片片地掉落下来,很是伤感。望着眼前的萧萧落叶,她身体也每况愈下。她说:“当树叶全部掉光时,我也就要死了。”一位老画家得知后,用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿,病人竟奇迹般地活了下来。     

房屋租赁权转让与转租不能混淆

一、案情简介 2000年10月5日,于某租用了王某的一处门头房用于开办一个理发室,租期三年。一年后,于某想解除租约,王某不同意并称除非于某找到另外的租客来顶替他。正好此时于某的一位朋友谢某看好了这一处门头房,想租下来开一个小型鲜花店,表示愿意代替于某继续租用。在取得了王某的书面同意的情况下,于某和谢某签订了一份房屋租赁权转让合同,并将房屋交给了谢某使     

靠什么创造命运

正美国经济大萧条时期,牧师贝纳特于纽约创办了一所穷人学校。据官方记载,在社会犯罪率不断攀升的情况下,该校毕业生的犯罪记录最低。这一现象引起一位捷克籍留学生的兴趣。他从纽约政府申请了一笔市长基金,对这个问题展开研究。他向所有在该校学习和工作过的人发放了一张"圣·贝纳特学院教会了你什么?"的调查表,在收回的3756份答卷中,有74%的人回答,他们知道了一支铅笔有多少种用途。     

滨城雪夜

进入2010年元月,一场寒流接着一场寒流,一场大雪跟着一场大雪。这天晌午过后,又下起了雪,不大的雪末随风飘扬着。下午的忙碌,我忘记了雪。掌灯时分,我又想起了雪。雪下得仍然不大,随着狂风疾速地行走,楼房、树木、街道、公园都已罩上了不薄的一层雪,在满城灯火的辉映下,发出异彩的光     

尊重

前段时间在浙江参加了某品牌的订货会,这次采访让我看到了一个负责任的品牌对代理商的尊重。在订货会上,我认识了两位长期合伙的代理商。去年以来,在他们经营的市场有一批门店续签了合同,开发商把租金上涨了一倍。之后,由于渠道成本大幅上涨,公司业绩出现了持续亏损。在坚持了一段时间后,其中一人担心亏损无法控制,认为局面已经超出了心理承受范围,于是便产生了撤资的