高校新校区建设投资及其风险分析

随着1999年高等学校的扩招,各高校大力开展新校区基础设施建设,努力改善办学条件,提高教学质量,增强竞争力。文章以分析评价高校新校区建设投资及其风险为目的,采用定性、综合分析相结合等方法,对高校新校区建设投资及其风险发展现状、存在的问题进行了分析,并提出改进建议。     

新校区建设项目管理中内部协调机制研究

在高校新校区建设时期,每一个建设项目的管理工作应作为高校管理工作中的重点之一来抓,因为其水平的高低直接影响项目的投资效益。通过分析新校区建设项目管理的特点,总结新校区项目管理的实践经验,提出进一步整合内部资源,构建和完善内部协调机制是当前改善和加强高校新区建设管理的有效途径。     

高校新校区的筹资渠道与风险防范分析

近年来,我国高等学校投资扩张给高校的投资管理和投资风险控制带来挑战,部分高校在建设新校区过程中贪大求全、不切实际,造成负担过重。如何优化投资规模,提高投资效益,控制投资风险,实现高等教育的可持续发展,是目前我国高校投资管理中的重大现实问题。     

高校新校区的筹资渠道与风险防范分析

近年来，我国高等学校投资扩张给高校的投资管理和投资风险控制带来挑战，部分高校在建设新校区过程中贪大求全、不切实际，造成负担过重。如何优化投资规模，提高投资效益，控制投资风险。实现高等教育的可持续发展，是目前我国高校投资管理中的重大现实问题。     

浅谈新时期高校基建的财务管理工作

随着社会主义市场经济的发展和高校教育体制改革的不断深化,为提高竞争力、改善办学环境、扩大招生规模,各高校纷纷通过银行贷款等融资渠道筹措建设资金,进行了大规模的征地和建设新校区。通过对基建财务管理存在问题的分析研究,从提高基建财务管理水平、为上级部门提供准确的会计信息出发,管好用好各项基本建设资金,提高基建财务管理水平,更好地完成高校各项基建任务,以有限的投资,最快的建设速度,获得最大的投资效益。     

高校新校区基建财务管理的几点思考

本文主要围绕＂当前高校新校区基建财务管理＂这一重心,分析了当前高校新校区建设的特点,并进一步指出新校区建设中财务管理的不足,最后针对这些不足给出了解决问题的对策。     

关于四川文理学院新校区建设发展的几点思考——基于施工现场管理视角

文章以四川文理学院为例,基于施工现场管理视角对新校区建设发展进行了思考,认为应顺应发展趋势,找准管理定位,完善管理制度,规范管理流程,多种监管方式并行以适应新校区建设发展的要求.     

浅析高校新校区建设委托社会审计机构跟踪审计

作为高校新校区建设的内审人员，与学校委托的社会跟踪审计一起全程参与了新校区建设，对社会跟踪审计的收费、制度、独立性等得以深刻认识。根据高校新校区建设中社会审计机构跟踪审计的现状，针对规章制度尚未建立健全、独立性难以体现、跟踪审计的收费问题等问题有了一些的思考。     

大学城建设与城市经济发展——以山西省高校新校区为例

文章从我国大学城建设的背景及山西省高校新校区的建设现状入手,结合山西省高校新校区的状况,通过分析大学城建设与城市化以及城市竞争力的关系,探讨大学城对城市经济发展的积极作用,并针对山西省高校新校区建设提出发挥集聚效应、搭建合作平台、完善配套设施的建议。     

强化高等院校内部控制建设——基于贵州省大学城建设的思考

文章从内控角度梳理了高等院校新校区建设重点环节中可能存在的风险点,重点从强化高校内控建设,规范业务层面控制的几个环节规范新校区建设的工作流程,以确保工程质量、进度和资金安全。     

高校基建财务管理问题探讨

高等教育这十几年,实现了跨越式发展。高校办学规模扩大,高校的新校区建设成为高校基建的重要组成部分。基建项目大多投资规模大、建设周期长、财务风险高。由于基本建设财务管理制度不健全,审批权限不明晰,预算控制不严肃,项目超预算现象比较严重。这种情况增加了项目概预算投资,也反映了基本建设财务管理中存在不少问题。针对这些问题,进行了分析,并提出了相应的对策。     

加强教育基建项目管理措施分析

随着我国经济的快速发展,人口的不断增加,我国对教育的重视程度也越来越高.同时随着学生数量的不断增加,也有效的促进了各学校对新校区的扩建.当然,在新校区的建设过程中,基建项目的管理措施十分重要,它是建设好新校区的基底.     

大学新校区校园文化建设之初探

随着我国高等教育的发展和高校办学规模的扩大,很多学校都建设了新校区.在新校区的建设过程中,遇到了很多的新问题,成为广泛受关注并引起我们积极探索的新课题.     

贯穿机制抓落实强化管理保进度——福建师范大学新校区工程建设"七个一"工作机制效应论述

福建师范大学新校区工程建设,在省重点办、教育厅大学新校区办、省质量安全监督总站等部门的指导、支持和各参建方的积极配合下,工程建设按计划、有步骤地推进,完成了省委省政府的预定建设工期.得到了上级主管部门和全校师生的充分肯定.     

高校基建工程投资控制与管理对策

高校的基本建设特别是新校区工程建设，一直为社会所关注，尤其是在国家投资不足，大多数高校都要靠银行贷款资金来搞工程建设的情况下，就更需要规范管理，严格控制工程投资，把国家投入的有限资金和学校贷款用在刀刃上，从而提高投资效益。文章就高校基本建设中存在的一些问题及其对策措施进行了探讨。     

北华大学新校区建设项目可行性研究报告通过评估

吉林省工程咨询服务中心于2001年2月6日对《北华大学新校区建设项目可行性研究报告》进行了评估,经与会专家认真全面地评估,一致认为该项目建设是必要的。     

高校的财务风险与控制对策

20世纪90年代后期的高校大扩招,致使高校纷纷举债建设新校区,财务风险与日俱增。本文运用矛盾分析的方法对高校财务风险的类型及其成因进行了剖析,并提出相应的控制对策。     

高校新校区基建项目竣工财务决算滞后现状探析

高校新校区的基本建设,大部分已竣工交付使用多年,至今未进行竣工财务竣工决算。针对竣工财务决算滞后的存在的问题,文章阐述了竣工财务决算滞后的存在的问题,提出了加快推进新校区竣工财务决算措施。     

高校零星基建工程廉政风险管控浅议

经历了大规模新校区基本建设,目前高校基建转为注重高等教育质量的内涵式发展阶段。零星基建工程成为高校基建的新常态。从零星基建工程投资数额较小、内容繁杂、项目流程简化等特点出发,以立项、招标、施工、验收四个方面为重点,挖掘廉政风险点并提出相应的廉政管控措施。     

代建业务服务模式研究及特点分析

一、背景分析 武汉光谷联合股份有限公司从20H05年以来在不断增长主营业务--工业地产的开发与建设的同时,先后完成了江汉大学实验师范学院、湖北省广播电视大学新校区、北岗新嘉园还建小区等项目的代建服务项目,目前正在建设中的东亭还建小区和武汉国家生物产业(九峰创新)基地.代建服务项目及定制服务项目总建筑面积已经达135.796万平方米,投资总规模近26.65亿.集团公司为业主提供了优质的代建服务,取得了骄人的成绩,树立了良好的社会形象,对于公司未来几年不断增长的代建服务业务,笔者从自身专业出发,就光谷联合公司代建业务服务模式及特点,谈一些想法,为集团公司创新代建服务模式,强化代建业务专业化服务,降低投资风险作一些铺垫.