EAP,为中国企业员工减压

最近几年,企业员工压力与应对一直是社会热点话题。其实,在欧美发达国家,早有研究证明,企业系统化的心理服务能够成功地帮助员工提高生活质量,减轻工作压力,同时也会帮助员工提高出勤率和生产效率。员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP)又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。在国际上,EAP是一种经过实践和研究而被公认有效的企业心理服务系统。正如国际员工帮助协会(EAPA)对EAP的定义,员工帮助计划对企业和工作机构来说是一个重要资源,它能够利用特定的、经过研究证明有效的技术,来对个人或行为问题进行预防、发现和解决,以提高员工工作的有效性、提高工作场所的生产效率。EAP的内容包括压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、家庭问题、情感问题、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等各个方面。世界500强企业早在80年代就将购买EAP服务作为一种惯例在实施。目前美国2亿多人口中,约有76．92％的人使用单独或整合的EAP服务及其他健康计划。近年来,符合国际标准的EAP已经引进到中国,并开始本土化的服务。那么,EAP将如何为中国企业员工减压呢？     

EAP使用率评估方法

EAP即员工帮助计划,是由组织为其成员设置的一项长期的、系统的援助和福利计划,是解决职场压力,提高员工工作绩效的有效措施.目前已为世界各知名企业所广泛接受,成为现代企业人力资源管理的重要手段.员工通过参与这一服务计划,可在认同企业文化、保证心理健康的基础上,更有效率地投入工作.     

浅谈劳动密集型企业开展EAP的必要性

近年来,EAP作为企业的一种福利方案,用以帮助员工解决自身及其家庭成员各种心理和行为问题,越来越受到重视,但在我国劳动密集型企业中推行却比较缓慢。然而构建劳动密集型企业EAP模式,通过压力评估、心理咨询等管理策略帮助劳动密集型企业员工摆脱压力困扰,有效进行劳动密集型企业员工的压力管理具有其必要性。     

EAP的发展趋势及其应用

EAP(E.mployeeAssistancePro-gram),即员工协助计划,是由企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织诊断、提出建议,对员工及直属亲人提供指导、培训和咨询,帮助解决员工及家庭成员的各种心理和行为问题,从而提高员工工作绩效。EAP能给企业带来巨大的经济效益,美国的一项研究表明,企业为:EAP投入1美元,可节省运营成本5美元到16美元。EAP的实施步骤完整的EAP包括了压力评估、组     

论EAP在压力管理中的研究与应用

生活节奏加快、信息急剧膨胀、就业压力增加以及价值观和生活方式的变迁使越来越多的人产生了日益增多的压力、各种适应性障碍或紧张症,在面对诸如如何适应新工作和新生活方式,如何适应以及如何选择价值体系坐标等问题时,企业和管理者以及员工产生了新的选择困惑和幸福困惑。EAP(员工心理援助计划)作为企业针对员工压力管理的解决之道,能够有效缓解员工压力,切实解决企业和管理者以及员工共同关注的问题,为企业带来更高的经济效益的同时,提高员工心理健康水平和幸福感。     

企业EAP的建议研究——以Y公司为例

EAP是"Employee Assistance Program"的缩写,即"员工援助计划",是公司为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工解决心理困扰,以更好的适应工作和生活。现代社会的工作、生活节奏越来越快,每人的压力也越来越大,每个人都在忙于自身的工作和生活,人与人之间变得冷漠,沟通越来越少,很多人只是生活在自身的世界中,这些都容易使部分员工的心理健康出现问题,故企业建立EAP咨询和辅导就变得尤为重要,它有助于企业员工的整体心理健康水平处于一个良好的状态,从而有助于企业的不断发展。     

EAP:人力资源管理变速器

经过十几年的中国本土发展,源自美国的EAP在其内涵与服务模式上不断扩展,现在已被实践证明是全方位解决员工个人问题、帮助员工心理健康、促进员工生活幸福的最好方法。更进一步看,现在的EAP正在渐渐融入人力资源管理的思想和概念之中,成为现代企业人力资源管理的重要手段。EAP与人力资源管理变革身心健康问题成为人力资源中的突出部分在人力资本理论兴起和发展的几十年中,劳动者的心理健康问题还没有像今天这样凸显并产生越来越大的影响。     

员工帮助计划(EAP):提高企业绩效的有效途径

压力和心理问题是影响现代人健康的重要因素。国内外有关专家的研究结果表明:危害人类健康的十大杀手全部是与心理因素有关的疾病。企业员工面临工作、生活的双重挑战,其压力和心理问题不仅影响着个人的生活质量,而且影响到企业和员工的工作绩效。不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想,其实内在激励也许是一种最有效的激励。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的困难。     

企业需要心理按摩

EAP(Employee Assistance Program),即员工帮助计划。它是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在组织中的工作绩效。EAP 起源于20世纪初的美国,企业聘请专家解决由于员工酗酒、吸毒、滥用药物等导致的工作绩     

EAP:国外研究综述及国内发展探析

EAP(Employee Assistance Programs,员工帮助计划)是企业为员工提供的一项资源,通过各种方式对员工的工作和生活进行全方位关怀和帮助,以促进绩效提高。中国本土EAP研究成果匮乏,其当前发展与企业的现实需求间还有相当的差距,政府、企业和研究人员等各方面都需对此加大投入。     

中小型企业如何实施EAP

EAP（Employee Asslstance Programs）即员工援助计划，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目，其主要关注点是帮助员工解决各种心理和行为问题，目的在于疏导员工工作压力，为员工提供预防性的咨询服务，以帮助其解决困难，体现企业对员工的人文关怀，进而提高工作效率。     

现代企业的“爱抚管理”

为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高;为什么不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。在国外,长期以来流行一种名为员工帮助计划(简称EAP)的服务,就是帮助组织成员克服压力和心理方面的困难。如今中国一些大企业也开始注重到员工的精神健康问题,并积极地引入     

论音乐治疗技术在企业EAP服务中的实际应用

企业管理的管理的根本在于人的管理。而现代社会发展,企业竞争压力逐渐增加,同时员工的压力也是与日俱增的。因此,越来越多的企业家将对员工的关注点转移到员工心理健康方面。而员工援助计划(EAP)则是保障企业员工健康发展的重要方式和手段。它已然成为了企业稳定发展的重要因素。因此,企业必须建立以人为本的管理理念,更多地关心员工的心理健康,才能保障企业的长足发展。而在选择保障员工健康的途径时,音乐治疗作为先进的心理疗法是值得重视的。本文阐述音乐疗法如何在企业员工救助计划中进行应用,特别以接受式音乐疗法为例,分析如何缓解企业员工的压力,并且分析了音乐疗法对于EAP的影响和作用。     

EAP现代企业的“爱抚”

EAP(员工帮助计划)由美国人发明,最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。新创企业在机构设 置、薪酬方案等诸多方面都处于试水阶段,此时用EAP来调整所有人的心态、生态、形态和状态,堪称万全之策。     

EAP服务面面观

尽管全球超过90％的500强公司都选用了EAP(Employee Assistance Program,员工帮助计划,简称EAP)服务来处理个人问题和控制企业管理费用,在美国约有6500万市民享用单独的EAP服务或整合的EAP和其他健康计划,但是,像印度和中国这样的发展中国家,许多企业的人力资源部却害怕EAP会影响他们的工作,因此EAP的建立一直处于非常艰难的阶段。那么,EAP到底能为企业带来什么?它能成为人力资源的重要资本吗?     

论工会如何开展关爱员工心理健康工作

EAP(employee assistance program)是由企业为员工设置的一套福利与支持系统,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,以期提高员工在企业中的工作绩效,维护员工健康权益,提升员工幸福指数,实现员工体面劳动、幸福生活、全面发展.     

EAP简介及述评

EAP作为一种提高员工和企业绩效的途径和机制,如今不仅在国外,而且在国内都得到广泛的应用,由于国内IT企业工作压力较大,造成员工心理疾病甚至自杀事件频频发生。很多IT企业启用EAP。还有很多咨询公司也使用EAP去帮助企业。但是EAP在很多方面仍然有局限性,本文就其局限性进行探讨,并提出企业和社会理当负起的责任。     

EAP的发展趋势及其应用力

EAP（Employee Assistance Program)，即员工协助计划，是由企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织诊断、提出建议，对员工及直属亲人提供指导、培训和咨询，帮助解决员工及家庭成员的各种心理和行为问题，从而提高员工工作绩效。EAP能给企业带来巨大的经济效益，美国的一项研究表明。企业为EAP投入1美元。可节省运营成本5美元到16美元。     

员工帮助计划在企业特殊行为中的应用

随着科技的迅猛发展,现代办公环境所导致的组织群体心理和员工个体心理的潜在变化,使得职业压力已经成为一种普遍现象。员工个人的压力必然会影响到组织运行的结果,因此也成为企业发展的负担和必须解决的问题。员工帮助计划（EAP）在企业发展的各个阶段以及员工面对各种情境时发挥了重要作用,减轻了员工的压力和恐慌,帮助企业顺利渡过难关,尤其在一些特殊的企业行为中,如企业裁员等。     

基于EAP视角的电力职工心理保障机制研究

针对职工的心理健康问题，如何科学、有效地构建心理健康保障机制，已经成为电力企业心理健康服务工作的核心与关键。员工援助计划（Employee Assistance Program,EAP），是组织为职工设置的一项长期性、系统性的心理及社会支持项目。本文通过系统分析电力职工心理健康现状，深入剖析心理健康影响要素，基于EAP视角下就电力职工心理保障机制建设提出对策建议，为推进电力职工心理健康工作规范化、科学化和系统化提供一定参考。