民营企业财务管理的现状及其改进措施

当前,我国民营企业财务管理模式跟不上时代的脚步,财务管理意识薄弱,缺少高素质的人才。其原因民营企业内部规章制度不完善,管理人员缺乏危机意识,财务人员管理技能较差。改进民营企业的财务管理方式,应实行企业财务制度转型,拟定健全的财务体制;多渠道打通融资项目,化解融资困境;掌控筹资运行,防范筹资危机;优化民营企业投资活动,防止企业财务危机。     

企业投资过程中的财务管理策略

在企业对外投资项目时,投资过程的财务管理至关重要,要把控好投资过程的风险,优化投资时的财务管理制度、财务流程,设置财务指标。 如果在对外投资项目时,忽略了财务管理,造成投资项目资金链不足,出现资金链短缺的问题,就会影响到整个企业经营发展。 因而,在投资时,还要设计财务预算控制机制,严格控制好投资项目的融资担保,优化完善财务投资制度,提高对投资项目监管能力,并委派财务负责人,实现对整个投资过程中资金流转合理监督。     

温州民营企业财务管理存在的问题及对策

本文针对温州的民营企业自身对财务管理地位的忽视以及政策"歧视"等原因,和目前的现状,民营企业的财务管理存在着内部管理制度不健全,财务控制薄弱;资金短缺、财务担保不慎;会计工作不规范,财务人员综合素质较低;成本控制手段落后等问题。提出了诸如:强化财务监控,拓宽融资渠道、监控财务风险,健全信用担保体系提升会计人员素质,加强成本控制等对策。只有采取政府积极扶持中小企业、优化财务结构、加强财务控制、简化财务会计报告和规范会计秩序等措施,才能强化中小企业的财务管理,提高其竞争实力。     

浅析中小民营企业财务管理存在的问题及对策探析

近年来,随着经济体制改革的不断深化,民营经济得到了迅猛发展,民营企业正逐步成为社会主义市场经济的重要组成部份,在推动经济增长、增加财政收入以及促进就业等诸多方面做出了杰出贡献。然而在现阶段民营企业的生存状况并不乐观,我们必须看到民营企业在管理上还比较落后,民营企业的所有者集权现象严重,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监管不严,会计信息失真,其中很重要的一点就是在财务管理方面存在着财务控制薄弱,投资决策盲目,融资渠道不畅等问题。优化中小民营企业财务管理应明确组织结构的分层理财,实现财务管理制度规范化,明确财务管理目标,建立和健全内部控制制度,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平。     

中小企业财务管理存在的问题及治理措施

文章通过对当下我国中小企业在财务管理方面现实状况的研究,总结出了在发展中出现的问题。这主要表现在投资能力较弱、资金不足、融资困难、会计基础薄弱、财务控制缺乏科学性。并以此为基础建设性地提出一些具有可行性的解决措施:一是树立现代财务理念,加强财务管理;二是拓宽融资渠道;三是完善企业内部控制制度;四是提高企业投资能力。     

关于加强中小民营企业财务管理的探讨

近年来,民营经济已经成为国民经济发展中的重要力量,但大多数民营企业存在会计基础薄弱,财务管理混乱,内部管理制度不健全等问题。民营企业只有树立正确的财务管理理念,建立规范的财务管理体系,稳健理财,科学投资,打破传统模式,拓宽融资渠道,才能抓住有利时机,实现发展,扩大规模     

民营企业财务风险分析与研究

伴随着经济全球化的快速发展,民营企业的理财环境已发生了急剧变化,面临的财务风险更加多样化和复杂化。目前,民营企业存在的财务风险主要包括:管理者风险意识淡薄;财务管理目标缺乏战略性;企业融资困难;投资缺乏科学性;经营活动过程财务控制薄弱。     

浅析加强民营企业财务管理

改革开放以来,我国民营企业从无到有,从弱到强,逐步发展壮大.然而,一些企业在内部管理尤其是财务管理方面的问题也逐渐暴露:管理层财务管理意识薄弱,财务管理主体素质不高;财务管理环境难以适应新形势下民营企业的发展;融资管理、投资管理和股利分配决策离现代理性理财要求甚远,导致企业没有明确的财务发展方向,不能有效配置企业资源.因此,民营企业要适应新的发展形势,就应该加强财务管理的研究和创新.     

中小型民营企业财务管理问题及对策研究

我国民营企业已进入迅速发展阶段,但在财务管理方面存在着财务控制薄弱,投资决策盲目,融资渠道不畅等问题。优化中小型民营企业财务管理应明确组织结构的分层理财,采用集权型财务管理模式,实现财务管理制度规范化,明确企业财务管理目标,建立和健全内部控制制度,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平。     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

本文以财务管理为主题,探讨民营企业家庭制下的财务管理革新等相关问题。首先在以目前我国民营企业实际发展情况为基础的条件下,对我国民营企业家族制进行简单扼要的描述;其次对我国民营企业家族制现状进行分析,着重从管理制度、发展方向、融资方式以及财务的内部控制等方面找出目前存在的问题;最后,探索出一系列具有针对性的解决策略、方针,例如利用相关法律法规约束财务行为、不断发掘新的融资渠道、对完整的财务管理制度的建立等等。笔者希望能够通过本篇文章与界内的专业人士进行交流,引起企业管理者对民营家族制财务管理的重视,为民营企业家族制财务管理理论的研究工作、财务管理实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。     

网络财务中财务管理的创新

会计电算化是网络财务的基础,而网络财务则是会计电算化的发展。加强网络财务管理,应在投资管理、融资管理、资本结构、资产运营质量方面创新,充分发挥网络财务管理的优势。     

民营企业家族制的财务管理问题探讨

本文以财务管理为主题,探讨了民营企业家族制下的财务管理革新等相关问题。首先,笔者结合我国民营企业发展的实际情况对其进行了概述;其次,主要从发展理念与融资、管理制度与财务内部控制方面对其中存在的问题进行了解析;最后,重点提出了一些较有针对性的解决措施,比如建立完善的财务管理制度、依照相关法律规范财务行为、积极拓展多项融资渠道等。希望通过本文初步分析可以引起更多的关注与交流,为该方面的理论研究工作、财务管理实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。     

浅析会计核算型民营企业向管理型的转变

本文首先分析了民营企业的会计现状,它存在会计主题概念模糊、财务目标模糊,投入和产出不成比例、会计基础环节薄弱,管理混乱、会计人员素质普遍不高的问题,然后分析了核算型会计向管理型会计转变的必要性,包括企业不断发展、创造的需要、企业科学决策的需要、民营企业资产管理的需要、摆脱家族企业弊端的需要四个方面。最后提出了相关的措施来实现管理型会计,主要是树立财务管理理念、增强财务管理意识、不断完善民营企业内部控制制度,增强监督机制、要不断强化预算管理,实行成本细化核算、不断提高民营企业管理型会计人员的素质。     

中小企业财务管理分析

我国中小企业在财务管理上普遍存在企业管理模式落后、管理观念陈旧;资金缺乏,融资困难;投资能力差,规避风险能力低;财务管理体系不完善,财务控制能力差等缺陷。为此,中小企业要克服自身的缺陷,健全财务管理制度,改善财务管理模式,扩大企业融资渠道,加强财务人员队伍建设,提高业务素质。只有这样才能做大做强企业,实现可持续发展。     

完善医院财务管理与建立良性激励机制

目前,我国现行医院财务管理存在的问题主要体现在：财务管理制度难以真正有效落实和监管,财务投资管理职能未得到体现,筹资渠道狭窄等方面,已形成潜在财务危机。完善医院财务管理,必须建立良性激励机制。应尽快明确医院财务管理目标,建立激励和约束机制,健全成本核算管理体系;拓宽民间融资渠道,建立多元化的投资体制;转变高层考核指标,构建现代化管理体系;建立健全科学的财务评价体系,确保以最低成本实现最大经济与社会收益。     

中小企业财务战略运用与实施的探索

我国中小企业在财务管理方面存在的问题,主要是财务管理基础薄弱,财务控制松散;企业资金积累能力较弱,营运资金缺乏;资本结构不合理,负债率较高;内源融资困难,外部融资渠道不畅;投资缺乏分析论证;成本管理和控制体系不健全等。中小企业应把“财务战略”的思想运用到企业的管理中去,从加强财务管理基础工作入手,提升企业财务管理层次要充分考虑企业实际,科学规划营运资金;切实优化资本结构;规范制度,控制成本;完善分配激励制度,从而保证企业健康发展。     

浅析中小企业的财务管理

企业财务管理水平是影响企业发展的一个重要因素。目前,中小企业财务管理存在着财务控制薄弱、融资渠道单一、缺乏良好的外部环境等问题。应进一步拓宽融资渠道,建立信用担保体系;对投资项目进行正确投资决策;健全中小企业财务控制机制。合理配置财务管理权限,完善内部财务管理制度和检查及考核制度,以促进中小企业健康发展。     

民营企业融资难问题探索

今天成功的民营企业,正是站在千千万万个失败的民营企业的肩膀上。而失败的原因大都包括筹资策略盲目,投资方向错误,融资能力不足,或公司的内部财务制度控制不力等财务因素。随着经济改革和市场竞争的加剧,大部分企业家都认识到民营企业的管理应该以财务管理为核心。     

加强民营企业财务管理的对策建议

从总体上看,我国民营企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段,财务管理工作与民营企业日益发展壮大的要求不相适应.其财务管理方面的主要问题是:财务控制薄弱,如机构设置不健全、财务管理职能未能得到发挥;建账不规范或不依法建账,会计核算常有违规操作;凭经验决策,财务管理地位不高;财务人员业务素质低,财务管理职能作用不大;成本管理严重弱化等.投资决策盲目、融资渠道不畅等.民营企业要持续发展,就要按市场经济的要求,进一步转变观念,更新内容,转变职能,建立健全财务管理人员的激励机制,充分调动财务管理人员理财的积极性、创造性,采取有效措施切实提高民营企业的财务管理水平.     

浅谈民营企业财务管理的问题及对策

随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,民营企业财务管理问题日益突出。本文分析其根本原因在于融资困难、内部控制制度不完善、投资决策缺乏科学性、会计人员素质偏低等诸多问题,提出了拓宽融资渠道、建立严密的内部控制制度、进行投资风险分析、提高会计人员素质水平等对策来改善上述状况,以促进民营企业的健康发展。