东莞市“城中村”集体资产管理研究——以南城区胜和大朗村为例

本文运用相关资料,以东莞市典型的"城中村"——南城区胜和大朗村为例,总结了该村集体资产管理的经验。剖析了大朗村集体资产管理存在的问题,如收入过于依赖出租、发展后劲不足,公共支出负担重,管理模式不合时宜、平均产权制度缺乏活力等。提出了相应的建议,如实现多元化经营、提升现有物业资源;增加财政投入;实行村与经济社职责分离,建立现代产权制度等。希望本论文对改善东莞市和国内其它地区"城中村"集体资产管理具有参考价值和借鉴意义。     

城镇化进程中城中村集体资产管理问题分析

"城中村"村级资产管理问题作为农民反映强烈的问题之一,对城市发展稳定带来很多问题。文章分析了城中村集体资产管理存在的集体资产管理机构不健全、管理人员水平不高,集体资产管理不严、随意处置,监管体系不完善、监管力度不强等主要问题,并提出了要选好当家人、建立高素质管理队伍,推进集体产权制度改革、进行清产核资确权到户,完善监督管理制度、实行村务公开等加强城中村集体资产管理的对策建议。     

城中村集体经济组织改革分析——基于结构行为绩效模型

城中村集体经济组织改革是解决集体产权制度固有的产权模糊、产权主体缺位等弊端的关键,文章运用SCP模型对城中村集体经济组织的3种改革模式进行分析比较,提出社区股份合作制是城中村集体经济组织比较合适的改革模式的结论及其进一步发展的建议。     

城中村改造的“象山样本”

正近年来,象山县针对其他地区在城中村改造过程中存在的资金、拆迁、建设、管理、分配等难题,从实际出发,创新改造模式,坚持以空间优化、功能完善、品质提升为出发点,大力推行"政府主导、村民主体、市场主推"的改造模式,有效破解了土地供应紧张、改造资金不足等困难。截至目前,该县13个村开展城中村改造,其中12个村已完成、1个村正抓紧前期,改造户数1733户,拆除旧房27.5万平方米,拆后土地面积569亩,建成安置房25.5万平方米。     

城市旧住宅小区管理模式研究

城市旧住宅小区管理模式有物业管理模式、社区管理模式和单位自管模式之分。旧小区管理模式改革和创新是建立政府行政管理与居民(业主)自治管理相结合、社区管理与物业管理相结合的混合型管理模式,其实现途径是加强政府对旧小区管理的领导和支持,充分发挥小区自治组织的作用,积极推行物业管理模式,更新思想观念,提高物业管理服务水平,建立物业管理与社区管理相结合的运作机制,加强法制建理服务设。     

城中村改造潜在经济问题法律分析

城中村改造是一个复杂且系统的工程,涉及到村官、村民、村集体、政府、开发商多方利益,所引发的潜在经济问题也层出不穷,尤其是村官与开发商之间的利益协调问题,更是影响到我国城中村改造和基层民主建设的效果。本文从界定城中村村官身份出发,对城中村村官与开发商之间的经济行为表现作出阐述,并对此行为涉及的法律问题从刑法学角度做一分析。     

深圳市城中村集体股份合作公司变革研究

城中村集体股份合作公司,是深圳市农村转变为城市、农民转变为居民的城市化进程中的特殊产物。随着新的城市经济分工和产业布局尤其深港合作的发展,深圳市城中村集体股份合作公司与周边的经济落差越来越大。由此推动了集体股份合作公司不断地变革。深圳发展近30年,也是集体股份合作公司变革的30年。股份公司股权变革的核心部分是产权制度改革和现代企业制度的确立。     

真诚服务铸名牌——记深圳市城建物业管理有限公司

深圳市城建物业管理有限公司成立于1981年,是深圳市城建开发(集团)公司下属的物业管理专业公司。公司以物业管理为主业,以物业租赁为补充,并具备电梯空调维修保养、清洁消杀等专业资质。公司现有员工1500余人,其中大专以上学历员工360多人,有高级技术职称的70余人。公司推行并通过了物业管理质量体系认证和职业健康安全管理体系认证。2001年经国家建设部审核评定,为首批获得全国物业管理一级企业资质的企业之一。公司目前管理着30多个住宅区(大厦、商业广场、学校等),管理面积约400万平方米。公司对所管     

村集体资产管理效益研究

村集体资产是村全体人员多年来辛苦积累下来的共有资产,是村集体经济发展的条件,是生产力发展的物质基础。村集体经济发展离不开村集体资产管理,村集体资产管理又是一项长期的重要的工作,涉及方方面面,易出现很多问题,必须切实加强领导,文章通过村集体资产管理效益研究,对村集体三类资产管理效益进行评价,对于村集体资产管理中存在的问题,提出相应的对策建议。     

西部中小城市城中村改造中的问题及路径选择——基于宝鸡市DJW村改造实践的分析

文章以宝鸡市DJW村这种偏成熟型的城中村改造实践为例,调查分析发现,存在着思想认识不统一、缺乏有效政策支持、建设规范力度不够、配套保障措施滞后等问题,严重影响城中村改造的进程。因而,必须结合地方实际情况,采取有效的措施,保障改造的正常推行。     

振兴乡村集体经济:意义、问题与路径——以四川WH村为例

振兴乡村集体经济作为农民收入提升的新路径、农业发展兴旺的新动力和农村社会治理的新载体,是实施乡村振兴战略的重要环节。本文以四川WH村为例,总结了WH村以股份经济合作社为载体的集体经济改革经验,并对合作社在短期内陷入集体资产经营困境的原因进行了深入探讨。研究发现,振兴乡村集体经济的核心在于实现集体资产的保值增值,而管理"内卷化"往往是限制集体经济发展的主要原因。基于此,本文提出要创新集体经济管理体制机制,探索实施"股份经济合作联社+集体资产管理公司"模式,为实现乡村集体经济振兴的帕累托改进提供有益参考。     

城中村集体经济产业发展之路——以南宁市西明村为例

改革开放40多年来,随着城市扩张,城市周边的农村逐渐变成城中村。城中村由原来以发展农业为主转变为以发展二、三产业为主,城中村集体经济产业的发展为失地农民的生活提供了有力的保障。但是,城中村集体经济在发展过程中也遇到了许多问题,这些问题需要政府、村集体、村民等各方面共同合作,才能够取得良好的发展。西明村作为南宁市一个快速发展的城中村,在集体经济的发展中具有很好的代表性。     

波特战略与物业市场竞争战略之我见

<正>去年底,深圳市住宅局采用向社会公开招标的方式,重新选聘鹿丹村住宅小区的物业管理单位,引起了物业管理行业的强烈反响,有十几家物业管理公司投标,最后由实力雄厚的深圳万科物业管理公司一举中标;而去年,瑞昌大厦由于管理混乱,众业主齐“炒”管理公司的“鱿鱼”,另聘中海物业公司海滨管理处接管,也引起了社会各界的关注。物业管理企业都意识到要面临市场竞争了。如何才能在竞争中获胜呢?下面从企业战略的角度加以分析。     

农村集体经济发展的问题及对策建议——以广州市花都区为例

农村集体资产是发展农村经济、建设社会主义新农村的物质基础。加强对集体资产的管理,对农村经济发展和社会秩序稳定具有重要意义。文章分析了广州市花都区在农村集体资产监管,和集体经济组织内外利益矛盾这两方面的问题,从加强"三资"监管、推行股份制改革和创新发展模式三个角度提出对策建议。     

村集体资产管理效益研究

村集体资产是村全体人员多年来辛苦积累下来的共有资产,是村集体经济发展的条件,是生产力发展的物质基础。村集体经济发展离不开村集体资产管理,村集体资产管理是一项长期的重要工作。因此,针对村集体资产管理工作构建适合村集体资产管理工作的效益评价体系,切实提升村集体资产管理效益。     

完善村账乡镇代理制的思考

农村集体财务管理历来为广大农民群众所关注，它关系到农民利益的维护和农村社会的稳定。本文通过对乐清市推行村账乡镇代理制的调查分析，指出了推行村账乡镇代理制的意义，以及存在农村财务管理制约措施薄弱等问题，并提出了解决问题的对策。     

推行“四权分置” 激活棚栽产业发展动力——延川县产业发展典型案例

棚栽产业是延川县四大主导产业之一。近年来,延川县按照“山地苹果、沟道养殖、川道大棚、沿黄红枣”的产业布局,加快推进棚栽产业开发,产业规模逐步园区化,目前已累计发展设施温室大棚6709座,弓棚3653座,有效带动了全县贫困群众脱贫致富。随着精准脱贫工作深入推进,政府对棚栽产业建设持续投入,延川县结合农村集体产权制度改革,大力推行“四权分置”发展模式,即产权归村集体、经营权归农户、收益权归村集体、处置权归村集体（由村委会研究上报镇政府批复后处置）的四权分置,进一步强化了贫困群众持续增收的产业支撑,盘活壮大了村集体经济,激发了内生发展动力,助力脱贫攻坚。     

物业管理服务包干制与酬金制的思考

2003 年,国家发改委与住建部为规范物业管理服务的收费行为,为保障业主的合法权益,维护物业管理服务公司利益,联合发布了《物业服务收费管理办法》,其中第九条提到：＆quot;业主与物业管理公司可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业管理费用.＆quot;什么是包干制与酬金制？这两种形式各自的利弊又是什么？物业管理公司怎么样选择这两种形式才能保证利益的最大化？本文着重分析物业管理服务的包干制与酬金制的利弊,同时对酬金制仍然需要完善的地方进行分析说明,为物业管理公司选择何种形式收取物业管理费用提供参考依据.     

改造城中村先立新"规矩"

■从2007年10月20日起施行的《西安市城中村改造管理办法》标志着西安市城中村改造进入了一个全新阶段■《西安市城中村改造管理办法》(以下简称《办法》)将为西安城中村改造提供政策和法律依据■西安106个村列入城中村改造计划■城中村改造增加的就业岗位应优先安排原村民■城中村房屋拆迁实行产权调换和货币补偿两种补偿安置方式     

全面绿色—物业管理的发展趋势向

自从19世纪60年代英国物业管理的萌芽开始,在世界范围内物业管理行业的发展已经近两个世纪了,物业管理的内涵与外延都得到了不断的丰这事与扩展,从简单的清洁,维修到氛围营造与环境设计,从巡逻保安到智能化的监控,值得一提的是,在我国沿海城市物业管理企业先后推出了零干扰服务,个性化服务,1拖N等先进的管理服务模式,不难看出,上述管理模式虽然名称各异,但从本质上讲都是对管理对象人格化的以被动适应,因此,物业管理要走集约式精细化道路,推行全面绿色管理已经势在必行。