医疗设备招标采购体系的构建研究

本文主要对医疗设备招标采购体系的构建问题进行了研究。首先概述了医疗设备采购的常用方式、医疗设备招标采购的优点,然后研究了医疗设备招标采购体系的构建,最后探讨了医疗设备招标采购的评价要素。     

关于高校设备采购工作的现状及制度完善

本文针对高等学校设备采购工作中存在的一些问题,提出了从设备采购的准备阶段、采购过程、采购结束后的审查三个方面的采购制度进行完善,以保证学校设备采购招标活动正常有序进行。     

关于发电企业设备备品配件管理模式的思考

本文根据发电企业设备备品配件管理的现状,归纳提出分散零星采购、协作网、分级采购、长协采购和基于设备制造企业的备件保障供应等5种发电企业设备备品配件管理模式,并主要从协作网、分级采购、长协采购和基于设备制造企业的备件保障供应等4种管理模式的特点、内容进行分析,对发电企业设备备品配件管理模式进行了研究和探讨。     

有关医疗设备采购招标规范化管理的几点思考

当前,医疗设备采购招标环境已经得到了逐步规范,但是,依然存在诸多问题需要解决,例如,盲目采购医疗设备、招标过程不公正、招标前缺乏有效论证等等,由此可见,医疗设备采购招标管理仍有待规范。鉴于此,本文结合当前医疗设备采购招标过程中存在的问题,就如何促进医疗设备采购招标环节的规范化管理进行了思考,以逐步提升医院的医疗服务水平。     

核电项目设备采购模式和采购过程风险分析

目前,我国核电项目设备采购模式大致可以分为业主自主采购和项目总承包(EPC)采购两大类模式,设备采购模式决定了设备采购的具体操作方式.文章通过比较这两种模式的优缺点,对核电项目设备采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究,并提出了相应的改进措施,为核电项目设备采购策划提供了一定的依据.     

国际贸易中煤化工设备采购的问题及应对方法研究

本文对国际贸易中煤化工设备采购的问题进行了研究,针对设备采购环节中存在的问题提出了相应的方法和解决方案。本文首先分析了国际贸易中煤化工设备采购的现状,阐述了煤化工设备采购的特征,指出了其核心设备对进口环节的依赖性和自主创新能力缺乏等问题,接着重点分析了国际贸易煤化工设备采购中存在的问题和解决方法,希望本文的研究有助于我国煤化工企业设备国际贸易采购水平和质量的提升。     

A机电项目物资设备采购风险管理研究

机电项目物资设备采购成本在项目总投资中占比60％左右,是机电项目效益的主要源头.机电项目物资设备采购质量不符合标准规范,采购成本较高,物资设备供应不及时等都会给采购环节带来无法预料的经济、安全风险.基于此,本文从机电项目物资设备采购角度出发,通过文献研究法对其进行归纳建立风险评价指标体系,并采用AHP-粗糙集法将定性、...     

关于水电施工企业设备材料招标采购存在的问题及应对措施探析

水电施工项目设备材料采购金额占项目施工合同总价的大半以上,如何通过规范设备材料招标采购行为,降低采购成本,是每个水电施工企业设备材料采购管理人员经常思考的问题。本文通过深入细致地分析招标采购过程中存在的问题,有针对性地提出系列改进措施,进而达到规范设备材料招标采购行为的目的。     

我国煤化工设备跨国集团采购的问题与对策研究

本文阐述煤化工设备进口采购的基本内涵与特点,分析当前我国煤化工设备进口采购的现状及问题,给出我国煤化工设备跨国采购的对策。     

基于中心灰靶决策模型的设备采购评标

设备采购评标是属于典型的多目标综合决策问题,利用中心灰靶决策模型并结合层次分析法进行设备采购评标,并给出评标实例。评标结果表明,基于中心灰靶决策模型的设备采购评标方法能有效地克服目前国内通常采用的评标方法的缺点,为设备采购评标提供了一种定量、客观的评标方法。     

大型建筑施工企业框架协议采购的必要性及实施重点

随着建筑施工企业不断走向规模化发展,采购业务的体量也在急剧上升,框架协议采购可以规范、高效的完成技术要求标准化、采购频次高、价格相对稳定规模化设备物资采购,对提高采购效率起到至关重要的作用。本文根据作者在水电十一局总部多年常抓设备物资采购管理工作的实践经验,论述了框架协议采购的必要性及实施重点,对企业在框架协议采购过程中的具体实施提供指导建议。     

核电汽轮发电机组系统包采购进度的风险分析及管控

设备采购进度在核电工程项目建设中起着至关重要的作用,设备采购进度管理是否成功将直接对核电工程项目进度产生重大影响。本文基于国内某核电站汽轮发电机组系统包设备采购进度管理实践,简要介绍了核电TG包设备供货特点,并对TG包采购合同执行过程中的设计、制造及包装运输等各个环节的风险及针对性的管控措施进行了分析总结,希望对同类型或其它大型、复杂系统包采购进度控制起到一定的借鉴作用。     

设备采购成本控制浅析

控制工程项目成本是工程公司应对激烈市场竞争的必然选择。在项目成本组成中,设备采购成本占有主要份额,是控制项目成本的重点。通用设备集中采购和统一平台竞价采购是控制设备采购成本的有效手段。在合理降低设备采购成本同时,要加强质量监管,对质量问题做到防患于未然。     

EPC工程总承包项目的风险成因与风险化解

一、EPC合同 所谓EPC合同,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式.这种合同模式起源于20世纪60年代.传统承包模式中,材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购,但业主可保留对部分重要工程设备和特殊材料的采购权.     

设备采购成本控制浅析

控制工程项目成本是工程公司应对激烈市场竞争的必然选择.在项目成本组成中,设备采购成本占有主要份额,是控制项目成本的重点.通用设备集中采购和统一平台竞价采购是控制设备采购成本的有效手段.在合理降低设备采购成本同时,要加强质量监管,对质量问题做到防患于未然.     

多目标决策在高校实验室设备采购中的应用

高校实验室设备采购中的设备优选问题是一个具有多层次结构的系统优化问题。为了较好的评价采购方案的优劣,在建立高校实验室设备采购评价指标体系的基础上,研究了各个指标的量化方法,建立了多目标决策评价模型,并通过实例计算说明了多目标决策在设备采购中的可行性。     

浅析高校设备采购的审计监督

一、高校设备采购市场的现状和管理中的问题(一)采购市场的现状当今的采购市场给高校设备采购工作提供了一个更广阔的空间,能在更大范围内以更灵活的方式,选择、比较、谈判、择优而取。但同时也给采购     

信息化视角下的工程机械设备采购管理

机械设备的采购成本与工程建设的成本密切相关,高效的采购管理可以节约工程建设成本,提高工程建设的经济效益。随着国家经济的发展以及新时代的到来,工程机械设备采购管理逐渐进入信息化时代。在信息化管理模式下,传统管理模式中数据处理、更新不及时,设备之间数据交流受限,工程建设效率低下等问题,都可以得到有效解决。在时代发展的驱使之下,信息化手段在工程机械设备采购方面的应用是必然要求。论文针对信息化视角下工程机械设备采购管理的优势进行探讨,仅供参考。     

核电设备采购进度量化管理方法研究

随着全球能源需求的持续增长,核电作为一种清洁、高效的能源形式在全球范围内得到了广泛的应用。核电设备的采购是核电站建设的关键环节,其进度和质量直接影响到整个核电站的建设和运营,所以必须对核电设备采购进度进行量化管理。对此,本文根据相关文献,对核电设备采购进度量化管理方法进行了简要分析,希望对实际的核电设备采购进度管理工作起到积极作用。     

AP1000核电厂常规岛及BOP设备采购包划分优化策略

作为国家三代核电AP1000依托化项目,海阳核电一期工程常规岛及BOP设备采购工作由业主自主实施,在前期采购策划阶段及合同执行阶段针对采购包划分工作积累了一定的工作规范、经验反馈及良好实践。文章结合海阳核电一期工程常规岛及BOP设备采购工作实践对采购包划分这一课题进行探讨,供后续AP1000项目设备采购工作研究和借鉴。