加强往来账款管理规避企业财务风险

往来账款是用来核算债权债务关系的款项，往来账款的产生涉及采购、销售、管理等各个环节，其贯穿于企业的全过程。因此，加强往来账款的管理水平，对提高资金周转率，提高经济效益具有重要意义。     

健全企业内部制度 加强往来账款管理

随着全球经济一体化及市场经济的繁荣与发展,商业信用已被现代经营者所广泛使用。然而,越来越多的赊购、赊销行为却使企业产生了大量的往来账款,这就给企业的经营管理增加了难度。在新的形势下,应如何加强对往来账款的管理呢?笔者认为,应从企业内部管理制度入手,建立健全各业务循环的内部控制制度,进一步完善合同管理制度、资产管理制度以及资金管理制度等等,从而全面提高企业的经营管理水平。     

加强中小外贸企业应收外汇账款管理的对策

一、加强事前防范(一)重视出口销售货款的结算方式在国际贸易中,结算方式涉及到付款时间、成本费用和信用安全。出口企业应根据出口业务的具体情况,针对不同的交易和交易条件,综合考虑和评价客户的资信能力、合同金额的大小等因素,选择适当的结算方式,以保证安全结算。目前国际贸易中常用的结算方式有信用证、     

如何处理购销双方往来账款核算的差异

许多会计或审计人员都认为，企业之间发生购销业务产生的债务和债权，双方应该同时确认、同步反映和核算，且截至某一期末购买方的应付账款应该等于销售方的应收账款，如有差异，则至少有一方核算有误。但实际情况往往并非如此。请看下面一则案例：     

浅谈如何对逾期应收外汇账款加强管理

如何加强企业内部管理来控制逾期应收外汇账款的产生?笔者结合单位行之有效的实施方法谈谈具体管理内容.     

加强材料采购的控制与管理探讨

材料采购在企业生产经营中的重要性决定了加强其内部控制与管理的必要性。本文从材料采购流程的各环节分析其内部控制的重心,为企业经营者的决策提供有效帮助。     

如何加强医院往来帐的管理

医院往来帐指医院与业务相关单位及个人之间发生的应收在院病人医药费、应收医疗款、其他应收款及应付账款、预收医疗款、其他应付款等资金往来性质的款项。医院往来帐一般按项目、单位或个人名称设置明细帐。对医院来说,往来业务发生频繁,内容广泛,累加金额大,长期内若得不到及时清理、核销,往往会造成往来账目不清,清理难度大,形成许多原本可以避免的坏帐、呆帐,给医院带来经济损失,     

加强企业销售控制管理的探讨

企业销售控制管理主要包括：销售财务控制、销售人员行为控制、合同管理与退货控制、客户管理等。其中销售财务控制与销售人员行为控制是销售控制管理的核心。下面，着重就企业销售控制的实施问题作一探讨。     

探讨如何加强企业资金管理与风险控制

近年来，随着我国经济水平的不断提高，各大企业在发展过程中面临着更多的机遇和挑战，在任何企业发展中资金都是必要的发展基础，是整个企业的发展血液。资金管理也是企业发展的核心，在企业整体运营过程中，想要衡量一个企业经营管理水平是否符合国家的要求，就可以看它的资金管理情况，尤其是在当前激烈的市场竞争中，如何加强企业的资金管理是各大企业所面临的一个主要问题，做好资金管理工作可以进一步提高企业的经济效益。     

实施全面预算管理与加强内部控制探讨

随着改革开放的深入,我国经济得到了飞速的发展。企业应实施全面预算管理加强内部控制,以应对竞争日益激烈的市场。这是因为实施全面预算管理有利于企业建立健全各种制度体系,为企业正常生产经营提供基本保障。文章就实施全面预算管理与加强内部控制进行了探讨,以实现企业效益的最大化。     

关于加强应收账款管理与控制的探讨

应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等形成的应收款项，是企业的债权，是企业流动资产的一个重要项目，是企业极易失控的一部分资产，具有存在的必然性及收回的不确定性两个特点，是企业必须加强管理与控制的资产。     

探讨加强对国有企业长期投资的内部控制与管理

随着我国经济体制的改革,国有企业得到了迅速发展,国有企业的长期投资项目成为了企业投资的重要组成部分。本文全面分析了目前国有企业在长期投资过程中亟待解决的问题,为企业全面认识自身提供了有利的依据,并为企业长期投资的稳健前进提出了科学的方案,以促进企业在激烈竞争中脱颖而出。     

关于加强炼油企业成本费用管理与控制的探讨

随着市场经济的不断进步与完善，我国炼油企业正面临新的经济发展环境和更为复杂的市场竞争．价格与服务将是市场竞争的两大法宝．面对激烈的市场竞争，只有通过资源优化、体制改革、技术改造和加强管理，千方百计降低成本、提高服务质量．才能取得竞争优势．在竞争中立于不败之地。     

事业单位加强内部控制管理的路径探讨

在社会的不断发展下,事业单位作为公益性服务组织,其管理形式以及管理方法均发生了重大变化,其管理难度有所提升,其中在进一步深化市场经济体制改革创新中,需要从整体角度出发,不断加强内部控制管理,提高管理效率。故此在本文中主要分析了新时期事业单位加强内部控制管理的重要性,并分析其中所存在的问题,提出解决对策。     

建筑工程项目加强质量控制管理的探讨

当前,工程项目管理作为一种先进的管理模式而被广泛采用。随着社会生产力的发展和科学技术的进步,建设工程在工程质量和安全等的要求也日益规范化、系统化。本文重点探讨这一问题。     

事业单位加强内部控制管理的路径探讨

在社会的不断发展下,事业单位作为公益性服务组织,其管理形式以及管理方法均发生了重大变化,其管理难度有所提升,其中在进一步深化市场经济体制改革创新中,需要从整体角度出发,不断加强内部控制管理,提高管理效率。故此在本文中主要分析了新时期事业单位加强内部控制管理的重要性,并分析其中所存在的问题,提出解决对策。     

加强医院内部财务控制管理的探讨

随着医疗市场的逐步放开，医院竞争趋向激烈，面临各种各样新的风险，医院财务危机的防范也成为医院财务管理中的重要部分。如何捕捉医院内部财务控制管理机制运行中存在缺陷的早期信号，进一步建立健全医院内部财务控制体系。从制度上和组织上保证医院财务管理的安全运行，降低财务风险发生的可能性，从而提高医院整体运行质量。     

浅析“预付账款”的正确使用与管理

预付账款是指企业按照购货合同或劳务合同的规定,预先支付给供货方或提供劳务方的款项。在日常核算中,有的企业由于主观、客观方面的原因错用该科目或利用该科目隐瞒利润、推迟纳税等,影响了企业财务信息的真实性。一、“预付账款”在日常核算中误用的形式及原因一是企业购置机     

加强企业存货管理内部控制的策略探讨

加强企业存货管理内部控制,能有效提升企业经营管理的实际效率,督促企业增强遵纪守法意识,提高财务报告所反映信息的质量,对于增强企业的综合效益,促进企业实现良好发展具有至关重要的意义。本文浅析了加强企业存货管理内部控制的意义,探究了加强企业存货管理内部控制的策略,以期为企业强化存货管理内部控制提供借鉴。