浅议信用社扭亏增盈的途径

浅议信用社扭亏增盈的途径黄汝进改革开放以来，我县农村信用合作事业发展迅速，资金实力不断增强。但也面临经营严重亏损的问题。１９９２年至１９９４年三年间，盈余社实现利润５８万元，亏损社金额７８万元，盈亏相抵亏损２０万元，有些亏损信用社业务经营已陷入困境，...     

对我区信用社费用开支现行办法的看法及改革意见

信用社是集体经济的合作金融组织,它在国家金融政策、法令的指导下,有经营上的自主权,有权根据经营能力,盈余状况,经理事会讨论确定职工劳务报酬和集体福利开支.但多年来,银行把信用社作为基层机构来管理,一切费用开支也参照银行规定执行,挫伤了信用社及其职工自主经营的积极性.全区信用社一九八三年统计,盈余社610个,盈余金额6,992,053元,全年各项业务总收入为32,926,842元,各项费用支出6,168,942元,占总收入的18,7%,人均费用845.41元,其中个人费用支出4,629,558元,占总费用支出的75%,人均634.45元;亏损社522个,亏损金额4,138,741元,全年各项业务收入10.997.979元,各项费用支出4,257,053元,占总收入的38.7%,人均费用1,100.29元,比盈余社人均多支出254.88元,其中个人费用支出3,098,558元,占总费用支出的72.8%,人均为800.56元,比盈余社人均多支出166.11元.亏损信用社的费用支出平均水平,比盈余信用社要高,个人人均费用83年比82年增支41.65元,增长5.2%.亏损社的费用水平高的原因,主要是信用社在费用开支管理和分配上,实行统收统支,没有实行经济核算,不讲求经济效益,银行有的,信用社也有,盈余社有的,亏损社也不例外,更为甚者,有的亏损社的奖金比银行或盈余社的还要高,致使一些原来不亏损的信用社也变     

对密山市二人班信用社支农情况的调查

密山市二人班信用社,积极探索实现“双赢”的有效途径,从改善信用环境入手,立足农村、服务农业,以农业增产、农民增收、信用社发展为思路,即提高了自身经营效益,也为当地农村经济的发展做出了贡献。二人班信用社,是一个只有9名员工的小社。该社在1999年前还是一个亏损社,年亏损     

一个山区信用社为何持续盈利──来宾县寺山信用社连续14年盈利的奥秘

一个山区信用社为何持续盈利──来宾县寺山信用社连续１４年盈利的奥秘樊初仲农村信用社是经营货币的特殊企业，即为企业，就要讲究经济核算，追求盈利。而多年来，农村信用社亏损较为普遍。以来宾县信用社为例，自１９７９年以来，每年均有２０％至３０％的社亏损，就是...     

关于“效益兴社”的思路

关于“效益兴社”的思路谭先佳，梁广源一、当前信用社效益不高的原因近年来，各地有相当部分信用社经营效益低下，甚至发生亏损，原因很多，比较普遍的是：（一）部分借款企业管理不善，亏损严重。有的企业已负债累累，资不抵债，无法归还贷款，造成信用社资金呆滞比率高...     

亏损的局面是怎样扭转的

忻城县九个信用社,一九八○年社社亏损,金额达26040元(不包括呆帐报损)一九八一年一举变为社社盈余,共21599元。年年亏损,年年靠银行弥补的被动局面终于扭转了。这亏损的局面是怎样扭转的呢?总结起来,县支行主要抓了以下几点工作:一是加强信用社的财务管理,认真贯彻执行勤俭办社的方针。县支行把对信用社职工进行发扬党的优良传统教育,树立艰苦朴素的工作作风,作为扭亏增盈的一项重要措施来抓,     

论增强信用社活力亟需解决的几个问题

一个企业的生存离不开一定的外部环境。信用社作为经营货币信用业务的合作金融组织,也是如此。 近年来邕宁县信用社经济效益明显下降,活力锐减,主要是缺乏一个良好的外部环境。1988年底比1987年底最高峰的盈余额44万元下降15.91％,1989年比1988年下降98.38％,1990年头10个月又比1989年同期下降85.68％。同时亏损面逐年扩大,1989年仅有两个社（占全县22个信用社的9.09％）亏损26万多元,1990年10月底已发展到9个社（占全县22个信用社的40.91％）亏损82万元。这将危及信用社的生存,影响农业发展后劲。     

業务活躍 社社盈余 积累增加 灵宝县信用社去年普遍大躍进

河南灵宝县30个信用社,1956年有12个社盈余25,826元,18个社亏损10,634元。1957年在党政的重视和正确领导以及在新的有利的形势推动下,经过艰苦努力,彻底的扭转了亏损局面,达到社社有盈余。盈余的总额共达95,474元。1956年发生亏损的18个社,1957年盈余了10,426元。 1957年灵宝县各乡信用社业务经营上的特点是:①到期贷款收回的多。全县共有到期贷款113万元,到年底收回了1,165,900元,年末余额压缩到354,000元,比1956年底减少72,000元。②资金力量扩大了。股金增加5万多元。全年平均存款余额2,363,720元,每社     

农村信用合作社实行经营责任制初探

(一)当前,信用社在管理体制和管理方法上,存在一些急待解决的问题,其中主要的是“吃大锅饭”,它主要表现在信用社与国家银行在经济上的关系和信用社内部分配关系上。在管理体制上,长期以来,国家银行对信用社经营的亏损,基本上是采取“包下来”的做法。即信用社经营盈余归己;亏损国家补贴,亏损多少补贴多少。从1971年起,改为信用社经营亏损,如上年有盈余,先以盈余弥补亏损,不足部份,才由银行补贴。这实质上就是     

贯徹民主办社方针,实行三权下放

山西省各地结合整顿信用社,实行了“三权下放”。把银行过去包办代替的信用社干部管理权、财务开支权、业务计划权交给乡党政统一领导,切实贯彻民主办社的方针。三权下放的具体内容是:一、社干部的确定、调动、管理由乡党政统一掌握,经过民主讨论决定,社干部的生活福利、困难补助等也统一由乡党政考虑解决。二、在财务开支上,参照各社原来的制度办法及当前业务量的大小,根据“原来经营得好的社要求有盈余、原来经营不好的社要求不亏损”的原则,量入为出,制订实际可行的收支预算,由社内民主讨论决定后实行,不必经过银行批准;但银行仍应通过会计辅导等方式,协同各社监事会检查其执行情况,发现问题后提出意见,帮助纠正。三、在业务管理上,根据国家信贷政策、利率政策和银行、信用社计划分工的原则,考虑到各社不同的经济条件和工作基础,自行订出一定时期的存放款业务计划。银行事前应向信用社提出具体建议,以求得各社业     

分类指导 分等承包 促进农村信用社业务发展

广元是四川省的一个贫困市,前些年由于受自然经济条件的制约,加之经营管理水平低,农村信用社业务经营举步维艰。1989年,全市310个信用社有158个社亏损,累计待处理亏损额达658万元。1990年开始,我们以搞活业务、提高效益为中心,区别对待、分等承包,狠抓信用社经营管理,取得了较为显著的成绩。19ffl年,全市信用社各项业务比1989年有了较大增长,各项存款余额增长43.4％,各项贷     

端着金饭碗要饭吃的状况亟需改变——对五个亏损信用社的调查研究

南宁地区各信用社,在改革中积极开展业务,不断改善经营管理,一九八六年取得了较好的经济效益.全地区盈利社146个,占总社数151个的96.68%,盈利金额284万元,分别比上年增长18.69%和71.08%;亏损社和亏损金额分别比上年减少20个和29.26万元.五个亏损社有四个出现逐年减亏的好势头.一个老、少、边、山地区的信用社出现了盈利面和金额逐年增加,亏损面和金额逐年减少的新局面,这是农村金融体制改革取得良好开端的结果,也是搞活农村金融的标志.现在全地区尚有五个社亏损,虽然亏损面只占3.32%,亏损金额只有3.8万元,但是,对这些信用社的亏损原因,进行调查研究,找出扭亏增盈的对策,为今后进一步加强对信用社的领导,改善经营管理,打下良好基础,无疑是有益的,这也是本文的基本出发点.     

信用社干的生活待遇应视其经营成果而定

信用合作社是集体所有制的金融组织.社干的劳动报酬,应按合作经济的计酬形式,把经营成果与社干的工资福利紧急结合起来,做到业务、盈益、劳动报酬同步增长.但是,过去在“左”的影响下,把信用社作为“银行的基层机构”,社干的工资、福利和政治待遇与银行一样,使社干的个人收入与业务和经营成果脱了钩,以致有些信用社工资福利逐年提高,盈益逐年减少,亏损逐年增加,出现了盈益是集体的,亏损由银行补贴的不正常现象.银行和信用社,既是两个所有制性质不同的金融组织,又都是独立的经济实体,都是在通过各自的辛勤劳动开展信贷业务,支持发展生产和商品流通,获得收入.如果信用社的亏损,用国家银行的盈利去弥补,这是一种无偿调拨,是一部分人无偿占有另一部分人的劳动成果.尤其在不发达地区的信用社,入不敷出,工资福利仍要强求与银行一致,长期靠银行补贴来维持,久而久之养成一种安于现状,不求前进,不思改革的思想,这是一种腐蚀剂.贯彻社会主义的“各尽所能,按劳分配”原则,必须承认差别,反对平均主义.在社会主义社会的个人生活资料分配,它要求劳动者尽其所能地为社会劳动,社会则按照各个劳动者的数量和质量分配生活资料.在“左”的影响下,曾企图把信用社这个集体所有制的金融组织,过渡到“银行的基层机构”,在     

城信社归口管理后面临的问题及对策建议

为了切实加强城市信用社管理，有效增强城信社抗风险能力，根据人总行有关精神，各地城信社先后更名为农村信用社，纳入当地农村信用联社管理。城信社归口管理后，对其规范业务经营、提高经营管理水平和增强竞争力等方面将产生积极的效果。但据对龙岩市9家原城信社调查了解的情况看，城信社归口管理后其经营管理工作仍面临着许多问题。主要表现在以下几方面：一是不良贷款比例较高。2000年末，该市9家归口管理社不良贷款比上年末上升2.11个百分点。二是亏损问题突出。9家信用社累计亏损1012万元，其中2000年度亏损达404万元。三是资本充足率…     

对贫困地区信用社应实行优惠政策

贫困地区的信用社和贫困地区的农民一样,长期处于温饱线下、脱贫困难。建社三十多年来,在各级政府有关部门和国家银行的扶持下,虽然有了一定的发展,但还是摆脱不了贫困和生存危机。就近期而言,自1980年至1989年的十年间、据东兰县的19个信用社统计,盈余为71社次,累计盈余金额12.4万元,亏损为119社次,累计亏损金额60.4万元,亏损金额是盈余金额的5倍。1989年度,国家对金融实行宏观控制,多次     

山区信用社扭亏增盈浅见

我县共有十个信用社,其中三个是属于商品粮基地,二个属于半平原半山区,五个属于山区。一九八○年全县有六个社盈余,四个属于大石山区的信用社亏损。一九八一年,这四个信用社努力工作,采取有效措施,加强经营管理,变亏为盈,这是建社、站二十多年来     

对贫困地区信用社经营亏损的剖析

1989年,我县信用社经营出现极其困难的状况,表现为各项存款增长缓慢,贷款业务相对萎缩,亏损急剧增加,出现了大面积亏损。全县21个独立核算信用社(包括联社营业部),去年仅有5个信用社盈余,16个信用社亏损,产生亏损的原因主要有以下几点:1.存款成本与上缴上存资金利率倒挂,政策性亏损大。全县信用社去年存款平均成本为12.52‰,而银行支付给信用社的存款利率按加权平均计算折为6.03‰。去年以来,国家多次提高储蓄存款利率,特别是开办保值储蓄以后,信用社资金成本大,幅度提高.据测算,信用社资金来源成本提高了3.52个百分点,致使利率倒挂,政策性亏损超过25万元。     

小议农户贷款按年结息

遵照人、农两总行有关文件指示,去年继续委托农业银行县支行对20%的农村信用社1990年度业务经营和财务管理情况进行稽核.从我参加农行柳州分行组织的稽核工作组,对部分信用社开展稽核后发现,某些社由盈利变为亏损社,原因虽是多方面的,但对农户贷款不能按年结息,致使利息收入减少,也是重要原因之一.如柳城县沙埔信用社1989年对农户贷款在实行本随利清收回贷款本息的同时,对一时不能还本的农户实行了按年结息(即留本收息),是年收回农户贷款利息10余万元.而1990年只搞单一的本随利清收回贷款本息,这一年只收回农户贷款利息4.9万元,比1989年少收利息5.5万元,该社由此从盈利社变成了亏损社.鉴此,我认为对发放以农户贷款为主的信用社,应因户、因地、因时制宜地实行按年结息,这不仅对信用社的加强贷款管理有好处,也有利于增加信用社收入,扭转亏损局面.一、有利于增强借款户的信用观念从当前农村借贷情况看,守信用按期还款的农户虽然是大多数,但仍有少数人存在赖债思想,到期贷款不归还的现象.对这些赖债户一时收不回贷款本金而先收利息很有必要,使其知道国有、集体的贷款不还不行,利息更不可不交.从而起到对那些几经催收才勉强或被动还贷的人的教育与促进作用.克服还贷吃亏,消除互相观望思想,增强信用观念,     

农村信用社经营亏损因析

经营亏损问题是制约信用社发展的重要因素，在深化改革的形势下，要认真分析造成亏损的深层次原因，进而采取有效的措施，才能更好地加快信用社发展。     

南乐县农村信用社如何实现扭亏增盈

河南省南乐县位于冀、鲁、豫三省交界地,由于受地理环境条件的影响,农村经济较为落后。南乐县农村信用联社近几年由于受自然经济、金融政策等诸多因素的影响,业务经营举步维艰。1990年所辖13个社、所经营全部亏损。自1991年以来,南乐县农村信用联社强化管理、锐意改革,在短短的两年时间里,使所辖的13个社、所走出困境,扭亏为盈,信用社逐步走上发展的道路。他们主要采取了以下几个方面的措施: 一、大力组织存款,增强自身实力。存款是农村信用社信贷资金的主要源泉,也是信用社赖以生存和发展的基础。南乐县农村信用社