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从2004年起,中国神华神东煤炭分公司(以下简称"神东")在认真总结千万吨矿井生产管理经验的基础上.通过自主创新,开发了煤炭生产管理信息化系统(以下简称"神东生产管理系统"),到2007年,神东生产管理系统已成功投入运行,通过系统应用,神东依靠信息化手段.实现了千万吨矿井群生产组织科学化和管理精细化. 相似文献
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正机电一体化是将机械装置与电子化设计及软件结合所构成的系统的总称。随着煤矿生产不断向深部水平发展,作为矿山综合自动化基础的煤矿机电一体化技术,在煤矿生产的每个过程都起着积极作用。煤炭企业可通过应用煤矿机电一体化技术,提高煤炭出产率,降低劳动成本,改善矿工的工作环境,降低安全隐患,保障矿工的生命安全,进而提高企业的经济效益和竞争力。本文就神华神东煤炭集 相似文献
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随着神东矿井规模的扩大,掘进效率低,采、掘比例失调的矛盾日益凸显,生产接续紧张成为制约增产扩能的突出问题.与此同时,掘进队伍和人员不断增多,给安全管理也带来巨大压力.为提高开采和掘进效率,实现减人提效,神东煤炭集团在原有安全高效采掘模式的基础上,推广应用全断面高效快速掘进系统.本文就全断面高效快速掘进系统在神华神东煤炭集团大柳塔煤矿的应用进行了阐述. 相似文献
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班组是煤矿最基层的生产组织．也是煤矿管理的基础，搞好班组经济核算，可以极大地提高员工节约意识，降低经营成本．为煤矿实现可持续发展奠定良好的基础。中国神华神东煤炭集团哈拉沟煤矿以强化班组核算为基础，依托信息化手段，实施材料精细化管理，破解了煤矿材料管理手段落后、浪费大的难题，实现了煤矿材料管理由传统手工低效向信息化高效转变，构建了现代化矿井材料管理精细化新模式。 相似文献
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正神东煤炭集团公司是神华集团的核心煤炭生产企业,拥有19个矿井,整体产能超过2亿吨,安全、生产、技术、经济等主要指标达到国内第一、世界一流水平。这些成绩的取得与企业高度重视制度建设,注重提升员工执行力密不可分。一、制度的内涵及制度建设的意义制度是提高企业内部协调性和管理有效性的规程,是企业通过制定相应的制度并落实制度来管理企业的一种方法和手段。制度就 相似文献
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上湾煤矿是神华神东煤炭分公司下属的年产千万吨煤矿之一,位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇境内。1987年8月开工建设,2003年11月1日投产,原设计生产能力为800万吨/年,2007年实际生产能力达1250万吨/年。上湾煤矿创建了世界第一个千万吨综采 相似文献
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神华集团神东煤炭公司(以下简称“神东公司”)，负责神府东胜煤田的开发建设工作。在生产建设和经营管理的过程中，神东公司引进世界一流的采掘设备和先进的经营管理理念，大胆革新采煤生产技术，十几年时间建成了中国产量最大、效率最高、效益最好的煤炭企业。 相似文献
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