网络经济下小企业如何壮大

本文从网络经济的特点出发,指出网络经济下小企业夹缝中求生存的状况。通过分析小企业的现状和存在的问题,提出小企业应当创造自身竞争优势,建立合作性竞争战略,才能在网络经济下占有一席之地并不断壮大。     

中小企业的战略导向、社会网络对竞争优势的影响

转型经济中中小企业往往更看重基于关系的战略,关注制度变化对中小企业战略选择的影响.除此之外,转型经济中中小企业的竞争环境更高的不确定引起了中小企业对战略导向的关注.本文针对战略导向和企业管理者的外部社会网络问题,研究了中小企业如何通过战略导向建立相应的管理者社会网络,从而提升企业竞争优势.     

中小企业竞争与企业情报工作研究

随着信息时代的发展和企业对竞争情报认识的深入,竞争情报在企业战略中的应用逐渐加深.许多中小企业急需用竞争情报的研究成果来帮助制定战略,获得竞争优势.文章就此进行了分析,并提出相关建议.     

分包战略:中小企业获得竞争优势的新途径

小企业与大企业相比总是处于劣势。然而,目前全球虚拟经营和业务外包浪潮为中小企业实施分包战略提供了契机。中小企业实施分包战略,可使其为大企业分别处于买方和卖方的交易关系中,可便利的通过大企业得到信息传递,从而在产品开发与创新、市场营销、经营管理等方面表现出较强的竞争优势,可极大的减少资本投入和成本费用开支。有效的控制经营风险。为此,中小企业应积极创造条件。将分包战略作为其提高竞争能力的重要发展战略之一。     

浅析小企业的竞争策略

从小企业的自身特点出发,主要论述了小企业在激烈的市场竞争中,如何制定出正确的竞争策略.小企业只有采取正确的竞争策略,才能求得生存和发展的机会,并在未来的发展中取得成功.     

电子商务环境下中小企业的动态竞争战略

在新兴的电子商务模式下,企业的生产方式、市场营销、服务模式、竞争模式等都造成了极大的影响,企业环境的变化会对战略选择产生根本性影响——竞争从静态向动态转变,因此,企业要适时调整其战略管理。本文基于与中小电商企业的合作,反思高职学生的网络营销创新创业能力培养,尝试提出了电子商务环境下中小企业的动态竞争战略的应用。     

中小企业竞争战略的制订方法

在现代市场竞争的现实当中,中小企业的生命周期比大型、巨型企业要短得多。分析研究表明,中小企业生命周期的延缩,取决于企业的发展战略,尤其是竞争战略的制定与实施。一个好的竞争战略一旦制定,通过在运作过程中有效地组织实施和完善,能不断巩固和扩大企业的既有优势,帮助企业扭转不利局面,变劣势为优势,化腐朽为神奇,使其进入更高的发展阶段,开始进入良性循环的轨道。中小企业经营并不是单纯的管理问题,而是商战博弈中竞争战略的灵活运用,是一种崭新事物的创造。     

建立中小企业技术创新的有效机制

中小企业量大面广,遍布行业和领域多,技术创新活动不仅在成果数量上占有相当高的份额,而且创新的水平与层次并不亚于大企业,中小企业技术创新与大企业相比,组织结构相对灵活且有弹性,企业上下级关系比较融洽,组织环境比较宽松自由,有利于创新思想的培育,在创新效率和创新时间上明显优于大企业。在美国,中小企业人均创新约为大企业的两倍。在日本,一半的企业技术创新是由小企业进行的。中小企业具有灵活性、专业化以及面临较大竞争压力等特点,在技术创新方面又具有独特的优势。美国学者盖尔曼曾对美国进入市场的635项创新项目进行研究,发现相…     

论中小企业竞争战略选择

在21世纪的今天,中小企业的蓬勃崛起正成为我国社会经济发展中的一个新热点,重视中小企业的发展也已成为世界性的潮流。但随着信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。如何根据企业自身的特点,选择适合的战略是中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择。结合新情况,本文针对中小企业自身的优势和劣势,分析了可供中小企业选择的竞争战略。     

论中小企业竞争战略选择

在21世纪的今天,中小企业的蓬勃崛起正成为我国社会经济发展中的一个新热点,重视中小企业的发展也已成为世界性的潮流。但随着信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。如何根据企业自身的特点,选择适合的战略是中小企业在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择。结合新情况,本文针对中小企业自身的优势和劣势,分析了可供中小企业选择的竞争战略。     

WTO与中小企业的能力提升

在经济全球化中，高新科技企业发展已成为一个国家和地区经济增长的重要因素，入世的我国中小企业的根本出路在于提高科技竞争能力。近年来 ，西方发达国家中小企业科技快速发展，在经济与社会中发挥了重要作用。欧盟现有1800万家企业，98％为中小企业，高新科技小企业约占小企业总数的1／3强。德国高新科技产品的70％由小企业生产，新增高新科的工作岗位中有85％由小企业提供，中小企业上缴国家的营业税占德企业营业税的47％。美国高新科技中小企业创国内生产总值比重占39％，对外贸易额占全美出口总额的31％。入世后，我国中小企业面临国际跨国公司的竞争压力，实施科技创新战略，可以提升我国中小企业。     

浅谈企业价值创新——以风波庄酒家为例

价值创新是与传统的竞争驱动型战略截然不同的战略逻辑,其核心是综合运用价值和创新这两个途径,为企业开创一片崭新的"蓝海"市场。文章在对企业面临竞争通常采取的战略及其获取的竞争结果分析的基础之上,提出了企业从容面对竞争的新途径—价值创新,并结合风波庄酒家企业实例,分析了价值创新途径的具体运用情况。     

论基本竞争战略的类型和应用

企业在不同的发展时期要选择不同的基本竞争战略。基本竞争战略包括:集中化战略、低成本战略、差异化战略、混合型战略四种类型,随着经济的深入发展,竞合战略也成为企业基本竞争战略的组成部分。不同的基本竞争战略在企业的不同发展阶段发挥着不同的作用。适当的基本竞争战略对企业在市场竞争中取得优势具有很大的裨益。本文以Spring油墨公司为例,分析了基本竞争战略的类型和应用,以给中小企业在基本竞争战略选择中以启迪。     

软实力国家竞争战略在企业经济领域的发展

在信息时代的国家竞争战略中,软实力理论合理地反映和解释了在新型国际政治关系中依靠旧有强硬力量所不能解决的问题。在经济运行机制和行业发展水平达到一定阶段后,企业竞争也已超越旧的范畴。企业正积极投身于涉及声誉、社团地位和政治游说等方面的活动,这些活动带来的"软实力"成为企业竞争的重要内容。正如国家软实力竞争的发展趋势一样,新经济时代的企业竞争也将以软实力为主要力量和表现形式。     

中小企业市场营销创新战略体系研究

在市场经济体制下,中小企业所面临的竞争更加激烈,而企业创新可以增强企业的竞争实力,因而中小企业建构市场营销的创新战略体系十分重要。我国许多中小企业在市场营销方面存在较多的问题,因而中小企业应该根据企业发展实情和市场营销环境而选择正确的方法和科学合理的途径去建构市场营销创新战略体系。本文论述了中小企业市场营销的问题,并且研究了建构中小企业市场营销创新战略体系的方法和途径。     

我国中小企业科技创新能力及其途径研究

有关中小企业科技创新发展的研究一直是理论界和企业界共同关注的热点问题之一。文章结合中小企业发展的特点,针对中小企业如何有效地创新促进自身发展,即中小企业创新动力、创新战略、提高创新的能力和创新发展等问题,展开深入系统的研究,依据中小企业的创新特点给出中小企业创新发展方向的选择。     

论中小企业如何在普遍"营销热"中领先对手

当前我国出现了"营销热"的大潮,我国中小企业面临着巨大的机遇和挑战,它们既有自身的优势,同时又面临营销方法、营销创新、营销战略、营销人才等相对落后和不足的现状,论文从我国中小企业所处的环境和自身特点出发,论述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业只有制定适合自身条件的营销创新策略,才能够在激烈的竞争中生存和领先对手.     

论我国中小企业战略管理

当前我国中小企业面临着国内外巨大的竞争压力,战略制胜已成为中小企业不可忽视的经营法宝。本文从对我国中小企业的现状、特点和发展的分析入手,阐述了中小企业战略管理的一般策略及竞争战略的选择。     

中小企业战略联盟的系统构建

在经济全球化的大背景下。我国中小企业面临越来越激烈的竞争环境，这要求中小企业要创新经营战略。通过与外部的关联企业建立战略联盟。对我国中小企业在短时间内增强企业的实力、解决企业发展“瓶颈”的制约具有重大的现实意义。     

寻找“适者生存”的竞争之道

在当今的中国市场上,中小企业十分活跃.但是,中小企业怎样才能在当今激烈的市场竞争中获胜?这是一个谁都无法回避的话题. 如今,注册一个中小企业并不难,因为资金的来源渠道已经越来越趋向于多样化,难的是要能让企业在无情的市场竞争中生存发展下去.迅速发展的中国经济给了众多企业无限的发展空间.但中小企业无法回避资金少、人才短缺、产品或服务知名度低、顾客忠诚度不高以及抵御风险能力弱的事实.市场是残酷的,竞争中适者生存的道理,值得所有中小企业主们深思.