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当前,在国家经济体制改革和国企脱困的攻坚战中,一个突出的主旋律就是管理创新。这对于刚刚独立运营、致力于扭亏增盈的邮政企业来说具有十分重要的意义。辽宁邮政独立运营后,全省邮政部门围绕中心任务,克服各种困难,从建章立制入手,强化企业管理,积极理顺各方面关系,加大市场开发力度,各项管理工作稳步推进,经营管理水平稳步提高,迈出了坚实的第一步。今年以来,全省邮政以“管理年”活动为契机,坚持以管理创新为主线,坚持“以改革促管理、管理促发展、发展促效益”的工作思路,全省邮政呈现出良好的发展态势,上半年完成邮政… 相似文献
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文章从进入新世纪 ,邮政面临的知识经济、电子商务发展的大趋势 ,市场竞争国际化 ,消费者需求水平日益提高的新环境和邮政向良性循环目标发展出发 ,提出了邮政要实施创新战略 ,提高邮政企业创新能力 ,以信息网络技术整合邮政“三网”,打造邮政“三流合一”业务平台 ,形成邮政核心竞争力。并提出了以市场为创新源泉 ,建立以用户为中心的运营机制 ;以人才为创新根本 ,建立以人为本的管理机制 ;在经营上创造名牌效应以及塑造企业创新之魂 ,建立创新的邮政企业文化等观点。 相似文献
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在市场经济条件下,邮电分营给邮政带来了新的机遇和挑战,邮政的传统思维方式和经营运作模式已不适应分营后的邮政发展和市场经济的要求。用什么样的发展思路才能实现三年扭亏、五年形成自我发展能力的战略目标呢?笔者认为在于企业观念、业务、服务的全面创新,众多中外著名企业都把创新作为自己企业的灵魂。只有不断创新,才能使邮政不断赢得新的生命力和发展空间。企业的创新是永无止境的。观念创新是邮政发展的先导邮政要发展,邮政人的思想观念必须要创新。只有人的观念改变了,发展经营的模式才能变,发展的步伐才能加快,才能促进企… 相似文献
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随着金融体制改革力度的加大,以及网络和电子技术不断应用于金融业务领域,面对高科技、多品种、重服务的金融市场,邮政储蓄面临新的机遇和挑战。其中最大的挑战就是能否从邮政金融发展的战略高度出发,迅速转变观念,加快业务创新,开发适合市场和客户需要的金融新产品和服务,开拓更大的发展空间。 相似文献
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2010年是“十一五”规划的收官之年,也是中国电信江苏公司推动全业务发展迈上新台阶的重要一年。实现全业务又好又快发展,必须坚持以转型为引领,坚定不移地推进聚焦客户的信息化创新战略;必须坚持转变发展方式,优化结构,实施精确管理,不断提高增长的质量和效益;必须坚持统筹协同、凸显差异、合作创新,积极探索适合中国电信特点的融合发展道路。当前,尤其要以加快全业务发展深化企业转型,实现新的阶段性战略转型目标。 相似文献
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一、西部大开发对西部邮政可持续发展的影响西部大开发战略的实施将对我国西部邮政可持续发展产生深远的影响,主要表现在以下五个方面:1.刺激邮政业务发展,使邮政业务量和业务收入进一步提高加大西部基础设施建设力度,优化产业结构,进行产业升级,提供资金和人才支持等,是西部大开发战略的切入点。这些措施的实施必将极大促进西部经济的发展,西部经济的发展则将引起邮政需求的增加,从而使邮政业务量和业务收入进一步提高。2.有利于培育特色邮政业务开发西部矿藏、人文、旅游、土特产等资源,发展西部特色经济,是西部大开发的重… 相似文献
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包裹业务是邮政重要的基础性业务。加大包裹业务市场开发力度,细分目标市场,实施服务创新、营销创新、产品创新是加快包裹业务发展的一种有效途径。近年来,部分局在包裹市场开发上进行了积极有益的尝试,取得了一定的成效,促进了邮政包裹业务的发展。 相似文献
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包裹业务是邮政重要的基础性业务。加大包裹业务市场开发力度,细分目标市场,实施服务创新、营销创新、产品创新是加快包裹业务发展的一种有效途径。近年来,部分局在包裹市场开发上进行了积极有益的尝试,取得了一定的成效,促进了邮政包裹业务的发展。 相似文献
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包裹业务是邮政重要的基础性业务。加大包裹业务市场开发力度,细分目标市场,实施服务创新、营销创新、产品创新是加快包裹业务发展的一种有效途径。近年来,部分局在包裹市场开发上进行了积极有益的尝试,取得了一定的成效,促进了邮政包裹业务的发展。 相似文献
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包裹业务是邮政重要的基础性业务。加大包裹业务市场开发力度,细分目标市场,实施服务创新、营销创新、产品创新是加快包裹业务发展的一种有效途径。近年来,部分局在包裹市场开发上进行了积极有益的尝试,取得了一定的成效,促进了邮政包裹业务的发展。[编者按] 相似文献
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文章结合亳州市邮政局工作实际,介绍了亳州邮政发展分销配送业务的情况,从强化管理、创新模式、突出重点、降低风险四个方面探讨了邮政发展分销配送业务的战略举措。 相似文献
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邮政企业加快战略转型步伐,积极融入市场竞争的观念已经深入人心。但同时,随着企业开发市场综合压力不断加大,受到内外部环境的挑战不断增强,部分企业往往没认真分析业务开发的效益状况,在不清楚业务发展前景的情况下,开发出许多不能体现邮政网络资源优势和核心竞争力的业务,最终因不能适应市场竞争而遭淘汰。笔者认为,要避免业务开发效益不高、资源浪费严重等现象,必须坚持以科学发展观为指导,依托邮政企业的核心资源优势,坚持有所为有所不为,重拳出击可为市场,实现业务开发效益的最大化。 相似文献
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