集智放胆拓荒创新

内蒙古鄂尔多斯羊绒集团创建于1981年是国务院120家试点企业集团和全国33家行业排头兵企业之一。龙头企业鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司是A、B股上市企业。“鄂尔多斯”商标是“中国驰名商标”．国际．国内市场占有率分别达到25％和30％以上。集团利税创汇等各项经济指标连续十年列全国毛纺行业前3名．羊绒行业第1名。     

大企业大集团要迈出更大步伐

对今后进一步深化企业集团试点,吴邦国副总理提出了六点要求: 一要加快大型企业集团的现代企业制度建设。关键要抓好试点企业集团母公司的现代企业制度建设。     

凝重激昂的历史交响乐——上海城建改革二十年回眸(三)

九、国企改革稳步推进 建设系统国有企业改革以放权让利为思路,20年间,经历了扩大经营自主权、实行利润留成和两步利改税、实行厂长负责制、推行承包经营责任制、转换企业经营机制等阶段,取得了较大进展。在前10多年发展基础上,从1994年起,随着建立现代企业制度试点工作的开展,改革进程大步加快。全系统以14家企业试点起步,至1996年扩大到26家。经过近3年推进,以形成“五个机制”,体现“五个加强”为标志,实现了建立现代企业制度基本框架的目标。一是企业产权关系逐步清晰,资产责任得到落实,国有资产保值增值率提高,资产负债率下降。二是公司制改造成果明显,企业实力增强,资本结构优化,投资主体出现多元化趋势。三是政企分开后,企业活力增强,参与市场竞争能力提高。四是抓大放小使大集团发挥优势,小企业显示活力。     

韩国大企业集团破产风潮的原因及其对我国的启示

亚洲“四小龙”之一的韩国,刚刚被“富国俱乐部”——经合组织接纳为成员,就和东南亚各国一样,经济金融陷入严重困境。其突出表现就是企业破产成风。1997年,韩国破产倒闭的企业约有15000多家,平均每天有50家企业宣布破产。被誉为韩国“经济支柱”的大企业集团也未幸免于难。1997年以来,已有7家居前30位的大型企业集团破产,他们分别是排名第8位的起亚集团,第13位的     

论国有大中型企业集团化改革

在前不久开幕的中共十五大上,江泽民主席提出要加大国有企业股份制改造的力度,建立现代企业制度,抓大放小,集中力量搞活一批国有大中型企业。这一讲话针对我国国有企业发展缓慢、亏损严重、效益低下的一些根本性问题,明确指出国有企业改革的当务之急是集中力量搞好一批关系国民经济命脉、具有经济规模、处于行业排头兵位置的国有大中型企业的改革和发展。下决心打破条块分割,切实解决“大而全、小而全”和不合理重复建设问题,以资本为纽带,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的、竞争力较强的大企业集团。     

国有企业集团对独资子公司资本管理初探

鉴于目前我国许多国有企业集团是在原国有大型企业的基础上组建或进行公司制改造的,同时兼并和联合了部分国有中小型企业而成为其独资子公司,但绝大部分未按现代企业制度的要求进行彻底改造,其实质与过去的工厂制没什么区别,与现代企业制度的要求相差甚远,针对此弊端,提出对国有企业集团独资子公司设置资本运营部门,对其进行公司制改造,完善其法人制度、法人治理结构和法人财产制度,改革内部分配方案,依法管理,使独资子公司按照集团的经营目标独立运作,达到利润最大化。     

国有企业内部审计工作的现状与分析

随着我国经济改革逐步深化,与世界经济融合度加深,企业生存和发展面临着来自全球竞争越来越大的风险和收益,这就要求国有企业内部审计要积极参与企业的常规运营和长远战略规划,及时准确地对企业风险进行评估,及时、持续地监控,从而实现为企业创造价值的目标。随着现代企业制度和会计制度的日臻完善,我国国有企业集团内部审计也在不断地进行自我调整。但同时,国有企业集团内部审计又存在着许多弊病,不符合现代企业发展的需要。本文对当前国有企业集团内部审计工作中存在的问题及其原因进行了详细分析,并在此基础上提出了完善国有企业集团内部审计的建议。     

沈阳世创自来水工程集团有限责任公司

沈阳世创自来水工程集团有限责任公司是以原国有企业沈阳市自来水工程公司为主体,按照现代企业制度要求进行规范的公司制改组而组建的集水源开发,勘察设计、施工于一体的多元化经营企业集团。     

技术创新铸就东软名牌

东软集团有限公司是为社会和企业信息化提供全面解决方案的高科技企业集团，公司拥有国家命名的第一个计算机软件国家工程研究中心、第一个数字化医学影像设备国家工程技术研究中心，承担着大量“863”、“科技攻关”等国家重大科研项目，是国家技术创新试点企业，首批863计划产业化基地。     

关于建立国有资产经营管理体系的思考

党的十四届三中全会提出了要建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度,指明了国有企业改革的方向,标志着我国国有企业改革由以放权让利为主要内容的改革调整为以理顺产权关系为重要内容的制度创新,使我国国有企业改革进入了新的阶段。     

发展国有企业集团实行以质取胜的战略

本文首先界定了有关企业集团的几个概念。然后论述了组建国有大企业集团是发挥国有经济主导作用，解决规模不经济问题，增强国有企业实力和国力，迎接国际竞争的需要。接着指出，要实现企业集团目标，即盈得利润，扩大市场占有率就必须在组建企业集团之后，加强集团内部管理，实行“以质取胜的战略”。最后列举了在建立适合企业集团的质量管理体系时，所应更新的质量观念     

强化审计监督 促进现代企业制度的建立

强化审计监督促进现代企业制度的建立赵天燕一、建立现代企业制度离不开审计监督党的十四届三中全会提出要“进一步转换国有企业经营机制，建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。”审计监督作为国民经济体系中最基本、最重要的一...     

论具有中国特色的股份制企业集团

进入九十年代以来，我国企业集团的进一步发展与壮大面临着如何突破原有体制的约束、扩大经营自主权、创造良好的外部环境、稳步走上健康发展轨道的选择问题。为此，国家对一些企业集团进行了股份制试点。实践证明，建立股份制企业集团是完善、提高和进一步发展企业集团的根本出路。     

国有企业改革中的新思维

今年是国企改革最为关键的一年,如何使用国有企业实现“三年脱困”的目标,关系到我国经济体制改革的成败,鉴于此,本人结合中国的具体实践,,提出了国有企业改革中的新思维,即制度新思维;搞好国有经济整体的新思维;企业集团战略新思维。     

企业股份制和股份制企业集团的组建

伴随着我国企业股份制改革飞速发展，具有多层次结构的一种企业组织形式─—股份制企业集团相继组建。股份制企业集团是新型的社会经济细胞，企业集团在扩大经营规模，拓展生产，实现生产要素和专业化协作体系的优化组合，增强市场况争能力等方面显示了强大的生命力，它的出现和发展是必然趋势。以国有企业为主组建的企业集团是最有市场竞争能力的集团。     

支持引导企业集团财务公司健康发展

一、财务公司是我国金融体系的重要组成部分 财务公司适应商品生产从分散走向联合,从一般协作走向组建企业集团的发展趋势,满足了市场经济条件下社会化大生产对金融服务的多元化需求.我国第一家财务公司是1987年成立的的东风汽车集团财务公司.截止目前,已相继成立了76家财务公司,资产总额近4000亿元,占非银行金融机构总资产的30%.在设立财务公司的企业集团中,有97%是国有企业.在国家经贸委确定的120家试点企业集团中,44家设有财务公司.     

商业银行:财务公司发展的目标取向

允许企业集团设立财务公司是国家为搞活国有大型企业而采取的一项重要举措。自80年代初“二汽”财务公司成立至今，全国已有财务公司近70家。国家规定，财务公司在企业集团内部吸收存款，发放贷款。实践证明，企业集团财务公司在融通企业内部资金，为企业发展提供资金支持，促进企业经济增长方式转变方面起到了特殊的重要作用。目前财务公司已成为我国金融体系的一个组成部分。如何使企业集团财务公司更好地服务于企业集团，如何看待财务公司在市场经济形成过程中的必然走向和最终市场定位，是在国家经济改革走向纵深，国有企业改革进人关键…     

技术创新成就方正辉煌

方正集团是我国改革开放以来成长起来的著名高科技企业．由北京大学1986年投资创办。经过18年的努力和发展．现在已经拥有6家在上海、深圳、马来西亚及香港交易所上市的公众公司．20多家遍布海内外独资、合资企业．员工达15000余人。方正集团是国家首批6家技术创新试点企业之一。500家国有大型企业集团之一．120家大型试点企业集团之一。2003年．方正集团销售收入近200亿元，在全国“电子信息百强企业”排名第八。     

国有企业集团公司治理分析

国有企业是国民经济的支柱,国有大型企业集团的发展引领着整个国民经济的发展趋势,然而,目前我国国有企业集团还存在诸多问题,其原因是企业集团治理不够完善,如股权关系不合理、组织结构不科学、母子公司管控机制不健全、政府与企业之间的关系没有理顺,本文就以上四个方面对国有企业集团的治理问题进行分析和探讨。     

关于建立和发展我省现代林业企业制度的思考

党的十四后三中全会向我们提出了“转换国有企业经营机制,建立现代企业制度”的任务。作为我省国民经济支柱产业之一的林业,如何在这一深层次改革实践中,积极探索并走出一条符合我省林业特点的现代企业制度呢?本文试就此作初步探讨。 一、现代企业制度的基本含义 现代企业制度是现代市场经济发展的结果,是社会主义市场经济体制的微观基础。它是一种企业产权边界清楚,产权关系明